馬化騰的騰訊帝國 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 馬化騰 騰訊 傳記 人物傳記 創業 商業案例 騰訊帝國
發表於2024-12-23
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馬化騰被這樣的寫手真是可惜,幾個人湊齣來,缺少邏輯和采訪
評分作者思維比較發散,左衝右突。過於鬆散。題材很好,但挖掘不深,想要錶達的東西太多。希望能夠有下一本對其商業模式有深入思考的書籍齣來。
評分綫性點到、
評分作者思維比較發散,左衝右突。過於鬆散。題材很好,但挖掘不深,想要錶達的東西太多。希望能夠有下一本對其商業模式有深入思考的書籍齣來。
評分瞭解深圳早期的互聯網業可以看看,企鵝帝國,一直在抄襲,從來不創新,抄襲抄到第一名也是一種本事。
林軍:中信齣版社、藍獅子財經齣版中心簽約作傢,英鵬蘭德公司執行董事,互聯網老兵群創始人,曾任IT第一中文網站天極網創始人和總編輯等職,歸屬中國互聯網創業第一代,記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經濟》副總編等職,是中國資深互聯網觀察傢之一。過去數年隨妻女棲居鹽湖城, 現旅居深圳,緻力於中國互聯網史和中國高科技史的梳理和寫作,著有《沸騰十五年——中國互聯網1995-2009》、《柳傳誌管理日誌》、《大企業病》等。
張宇宙:1998年開始上網的網蟲,2002年前後開始從事互聯網工作,2005年起,獨立策劃和運營瞭多個互聯網産品,目前在江蘇最大的互聯網公司HOUSE365.com任産品經理。信仰互聯網,酷愛研究互聯網各類産品演變,網名鎮元子。
你應該知道那個胖胖的企鵝形象的QQ,作為全球用戶最多的互聯網軟件産品之一,它的活躍用戶超過3億,QQ成為大多數中國網民上網應用的第一選擇。你或許還知道擁有QQ這款産品的騰訊公司,作為在香港上市的內地公司,它的最高市值曾達1200億港元,是中國互聯網公司中市值最高、收入最大、利潤最多的公司。但作為這傢公司的統領者的馬化騰卻一嚮低調,不為人所知。
本書作者通過對包括馬化騰在內的多名騰訊前員工,馬化騰的成長夥伴、前友人、前同事、多位師長輩,騰訊閤作夥伴、投資人等上百人的采訪及對騰訊發展曆史的全麵梳理,客觀、實際、權威的為我們解讀瞭馬化騰是一個什麼樣的人,他和我們到底有什麼不同?他是如何將QQ催生、養大以及做大、做強到今天的風靡一時,稱霸一方的?他在騰訊公司的創辦過程中到底做過哪些重大決策,這些決策是怎麼物化成産品,這些産品又是怎麼形成和齣颱的?有哪些事情是馬化騰不願意去麵對和描述的,但卻是我們應該知道的。
马化腾的学习能力,一层层拨开,最外层是他的模仿和微创新,中间层是观察、思考和提问的能力,而最内核则是清晰的自我认知和发自内心的热爱。 “我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。”90年代的马化腾如是说。 马化腾的学习能力,层层剥开,来自三个维度:模仿和超越;观察...
評分没看过,但这本书不是Tencent官方推荐读本---《腾讯十年》,所以感觉有靠Pony拉人气之嫌!
評分前 言 我想知道当时马化腾是怎么想的。 我想知道腾讯的那些重要决策是怎么形成的。 我想知道那些马化腾永远不会讲的事情。 在写作本书的过程中,我和本书的合作伙伴张宇宙在我们参与的互联网老兵群(www.laobingqun.com)里做过上百人的一对一调查,征询他们对马化腾以及马化...
評分tnnd amazon.cn上发不了评论, 我到这里发! 跟楼下一样的心情买了这本书, 也看了那位自称本书编辑的回复, 我不得不说, 这本书真的非常糟糕. 首先, 我并不了解腾讯和马化腾, 所以才买这本书, 但是我感觉作者几乎完全没有跟马化腾交流过吧? 全是二手资料就不说了, 还把不同版本...
評分数据监控,优化运营,数据汇总,整合,效果评估,后期策略改善更迭,这些在投放广告过程中都是非常重要的事项,那么具体分为哪些事项呢? 1、推广计划:预算、推广目的、操作系统、预算消耗方式、推广时段等 2、推广组:人群定向、设备定向、广告类型定向、媒体定向、出价 3、...
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