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發表於2024-12-29
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《生産運作管理》內容分四篇十四章。第一篇:總論,介紹生産運作管理的概念及其曆史沿革和發展趨勢,分析生産運作戰略與企業競爭力的關係;第二篇:生産運作係統設計,介紹新産品開發與設計,從過程流程規劃的角度闡釋工作設計與勞務組織、生産設施選址與布置的方法原理;第三篇:運作計劃係統,介紹需求預測的方法.根據生産計劃製定庫存計劃和管理策略,分析企業製造資源整體的有效配置,直到形成企業的生産作業計劃;第四篇:運作控製係統,介紹運作管理中計劃的落實過程中的生産進度控製、質量控製和成本控製的技術方法。幫助讀者瞭解生産運作管理的方法原理以及對企業效率的作用。製造是以增加商品的價值來創造財富。為瞭改進生産力和增加財富,企業必須首先設計高效的、柔性的製造係統。熟練掌握生産運作管理是提升企業經營管理水平的重要內容。為此,我們就從事這方麵教學和研究的點滴體會促成拙作,同時參閱瞭大量資料,在此一並錶示感謝,供學界同仁參考。
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