三維談判 在線電子書 圖書標籤: 談判 溝通 管理 有知類 心理 霧老師推薦 談判學 桌下功夫
發表於2024-12-23
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總能讀齣可取之處
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評分闡述角度全麵,配套案例到位,解讀清晰
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評分新書,從另外一個方麵說談判 戰略上分析非常全麵
戴維·A.拉剋斯,曾在哈佛商學院做教師,並做過投資銀行傢,是談判戰略公司拉剋斯·西貝尼厄斯有限公司的負責人,該公司擁有遍及世界各地的客戶,如諾華製藥、殼牌公司和雅詩蘭黛公司等。
詹姆斯·K.西貝尼厄斯,哈佛商學院企業管理教授,曾擔任哈佛法學院談判項目副主席,他也是拉剋斯·西貝尼厄斯有限公司的負責人,參與瞭紐約百仕通集團的創立,並在那裏工作多年。
在討價還價的談判桌前,哪些舉措會達成抑或斷送最重要的交易?大多數談判人員陷入瞭“雙贏與輸贏”的思維定勢,把關注的焦點放在談判桌的正麵交鋒上。《三維談判(在至關重要的交易中扭轉局麵)》作者戴維·拉剋斯和詹姆斯·西貝尼厄斯奉勸談判雙方把目光放遠,超越談判桌上的戰術。具有說服力的戰術隻是作者開創性的三維談判法的第一個層麵。第二個層麵交易設計闡述瞭談判人員如何係統地預見和創造性地安排協議的結構,從而揭示交易的經濟和非經濟價值。而真正使拉剋斯和西貝尼厄斯的三維談判法脫穎而齣的則是它的第三個層麵:方案。在談判桌上露麵之前,三維談判人員會主動采取措施,他們可以先“設置談判桌”,為其後巧妙的戰術斡鏇奠定基礎。
三維談判方案是怎樣的?談判人員在談判桌以外采取行動,確保用適當的順序,找到適當的相關方,以解決適當的問題。同時把適當的利益納入進來,在適當的時候,帶著適當的預期,麵對適當的無交易替代方案。這些談判桌以外的新舉措往往能對談判結果産生重大影響。
如果不采用把方案、交易設計和戰術三者相協調的三維談判法,那麼隻能在三維世界裏使用一維戰略。《三維談判(在至關重要的交易中扭轉局麵)》以大量切實可行的步驟和引人人勝的案例,闡釋瞭高明的方案加上目光獨到的交易設計,如何使你在談判桌前坐定後,就能達成理想的協議。
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3-D Negotiation: Powerful Tools to Change the Game in Your Most Important Deals
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