现代全面质量管理方略及其在电力企业中的运用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:李国胜

出品人:

页数:145

译者:

出版时间:2009-8

价格:14.50元

装帧:平装

isbn号码:9787508390802

丛书系列:

图书标签:

• 质量管理
• 全面质量管理
• 电力企业
• TQM
• 管理方略
• 质量改进
• 企业管理
• 标准化
• 精益生产
• 绩效管理

跨越时代的品控图谱：从理论到实践的深度解析 在瞬息万变的现代工业浪潮中，质量，早已不再是一个简单的概念，而是企业生存与发展的生命线。它关乎客户的满意度，关乎品牌的声誉，更关乎企业的长远竞争力。本书并非对单一理论的堆砌，而是一次对“全面质量管理”（Total Quality Management, TQM）理念的深度探索与全新演绎，旨在为读者构建一个系统、全面、可落地的质量管理框架。我们相信，真正的质量提升，绝非一蹴而就，而是需要一种思维模式的转变，一种流程的优化，以及一种文化的沉淀。 本书的编撰，立足于对古今中外质量管理思想的梳理与融合，从“源头活水”处汲取养分。我们将时间的长河拨回到工业革命的萌芽时期，探究早期质量控制的朴素实践，例如精益求精的手工艺人如何通过代代相传的技艺保证产品的稳定。随后，我们将目光聚焦于科学管理时代的兴起，从泰勒的科学管理理论中提炼出对标准化、流程化的早期启示，尽管其侧重点在于效率，但其中蕴含的对过程的关注，为后来的质量管理奠定了基础。 紧接着，我们将深入剖析二十世纪质量管理思想的几位集大成者。德明的“十四点原则”与“PDCA循环”（Plan-Do-Check-Act）将是本书的核心论述之一。我们不仅会详细解读每一个原则背后的深刻含义，例如“终身学习与改进”的战略眼光、“质量领导”的责任担当，以及“消除恐惧”的企业文化建设，更会通过大量的案例分析，生动展现PDCA循环在实际工作中的灵活运用，如何将持续改进的理念根植于组织的每一个环节。 朱兰博士的“质量三部曲”——质量策划、质量控制与质量改进，同样是本书不容忽视的基石。我们将探讨如何从源头设计出高质量的产品，如何在生产过程中进行有效的监控，以及如何在出现问题后进行系统性的分析与改进。本书将重点强调“质量策划”的重要性，因为“一次性做对”远比“事后补救”更为高效和经济。我们将深入解析如何通过QFD（Quality Function Deployment，质量功能展开）等工具，将客户需求转化为可执行的设计规范与生产标准。 菲根鲍姆博士提出的“全面质量管理”概念，更是将质量管理的视野推向了极致。我们将深刻理解，质量并非某个部门的责任，而是涉及研发、采购、生产、销售、服务等企业全员、全过程、全方位的活动。本书将详细阐述如何打破部门壁垒，构建跨职能的质量团队，如何通过有效的沟通与协作，实现信息的顺畅流动与知识的共享，从而提升整个组织的质量绩效。 除了这些经典的质量管理理论，本书还将关注现代质量管理的新发展与新趋势。我们将探讨六西格玛（Six Sigma）方法论的科学严谨，如何通过DMAIC（Define-Measure-Analyze-Improve-Control）流程，以数据为驱动，系统性地识别并消除流程中的变异，实现“零缺陷”的目标。我们将解析六西格玛中的各项统计工具，如因果图、帕累托图、散点图等，并演示它们在实际问题分析中的应用。 精益生产（Lean Manufacturing）的理念，同样是本书不可或缺的组成部分。我们将深入理解“价值流”的概念，如何识别并消除生产过程中的七种浪费（等待、搬运、库存、动作、过度加工、不良品、未被利用的才能），从而提高效率，降低成本，并最终实现更高的产品质量。本书将探讨精益思想如何与全面质量管理深度融合，形成“精益质量管理”的协同效应。 同时，本书还将关注现代企业在质量管理中面临的新挑战。例如，随着数字化转型的深入，如何利用大数据、人工智能等新技术赋能质量管理，实现智能化质量监控与预测性维护。我们将探讨如何构建数字化质量信息系统，如何利用机器学习算法对海量数据进行分析，提前预警质量风险。 此外，在日益复杂的全球供应链中，如何建立健全的供应商质量管理体系，确保原材料和零部件的质量。本书将分享如何通过供应商评审、现场审核、绩效考核等方式，与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同提升供应链的整体质量水平。 质量文化建设，是本书贯穿始终的主题。我们将深入探讨，如何从企业领导者的战略决策，到每一位员工的日常行为，将质量意识内化于心，外化于行。我们将分享如何通过培训、激励、榜样示范等多种手段，营造一种“人人关注质量，人人都是质量管理者”的积极氛围。这不仅仅是制度的约束，更是价值的认同，是使命感的召唤。 本书的另一大特色在于其“落地性”。我们深知，理论的价值最终体现在实践。因此，在每一个理论章节的阐述后，都将配以丰富的案例分析。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，从成功的经验到失败的教训，力求为读者提供鲜活、生动的实践指导。我们相信，通过对这些真实案例的剖析，读者能够更好地理解抽象理论的具象化，并从中获得启发，找到适合自身企业实际情况的质量管理之道。 我们摒弃了空泛的宏大叙事，力求在理论深度与实践可操作性之间找到最佳平衡点。本书的语言风格力求清晰、简洁、逻辑性强，避免使用过于晦涩的专业术语，即便有，也会给予详尽的解释。我们希望，无论您是企业的决策者、管理者，还是基层的工作人员，都能在本书中找到自己所需的内容，获得启发，并将其转化为提升企业质量的实际行动。 质量，是一场永无止境的旅程，也是一次不断自我超越的挑战。本书，愿成为您在这场旅程中可靠的伙伴，为您提供跨越时代的品控图谱，指引您从理论到实践，从优秀到卓越，最终实现企业可持续的、高质量的发展。我们相信，通过对全面质量管理理念的深入理解与有效运用，您的企业必将在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得属于自己的辉煌。

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