《在中国,做咨询:正略钧策管理咨询的实践》是正略钧策咨询实践的案例集,全书共收录八个案例,涉及食品、家电、石油、房地产、金融等行业,咨询范围包括业务战略、人力资源变革、全面管理、生产管理、供应链优化、制度体系诊断以及优化等。文中案例、流程、工具相结合,既有咨询实践的客观描述,又不乏咨询心得的如实体现。
《在中国,做咨询:正略钧策管理咨询的实践》适合企业家、职业经理人、商学院师生、研究及培训机构人员阅读。
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229727.html 内容介绍 本书是正略钧策咨询实践的案例集,全书共收录八个案例,涉及食品、家电、石油、房地产、金融、高科技等行业,咨询范围包括业务战略、人力资源变革、全面管理、生产管理、供应链优化、制度...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229727.html 内容介绍 本书是正略钧策咨询实践的案例集,全书共收录八个案例,涉及食品、家电、石油、房地产、金融、高科技等行业,咨询范围包括业务战略、人力资源变革、全面管理、生产管理、供应链优化、制度...
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《在中国,做咨询》这本书,当它静静地躺在我的书桌上时,我就被它封面设计所传递出的那种沉稳而又充满力量的气质所吸引。我第一反应就是,这本书一定是对在中国做咨询这件事进行了非常深入和系统的探讨。 我非常想知道,书中是如何描绘中国咨询行业的发展历程的。它是否会追溯到咨询理念在中国最早的引入,以及它如何在中国特有的经济和社会土壤中落地生根,并逐渐发展壮大?我猜想,这个过程一定充满了挑战和创新。 我期待书中能够详细阐述中国咨询市场的独特性。在我看来,中国市场的规模、多样性以及其独特的文化背景,都使得咨询工作在这里变得尤为复杂且充满趣味。书中是否会深入分析,咨询师如何应对这些独特性,并提供真正有价值的解决方案? 我特别想从书中看到一些具体的咨询项目案例,这些案例是否能够生动地展现出咨询师在中国商业环境中是如何进行实操的?例如,他们是如何与中国企业建立深层次的沟通和信任,又是如何针对中国市场的具体情况来设计和执行咨询方案的? 从一个读者的角度,我更关注的是,这本书是否能为我提供一些关于在中国做咨询的实用指南。这可能包括如何理解中国客户的期望,如何在跨文化沟通中避免误解,以及如何在复杂的商业环境中为客户创造持续的价值。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更好地理解中国企业的管理模式和决策机制。毕竟,咨询的本质是赋能,而赋能的前提是深刻理解被赋能者。 我希望书中能够提供一些关于咨询师个人成长和职业发展的心得体会,尤其是在中国这样一个快速变化的职业环境中,持续学习和适应至关重要。 我期待书中能对中国咨询行业未来的发展趋势进行一些富有远见的分析,比如科技如何重塑咨询服务,以及咨询师需要具备哪些新的能力来迎接未来的挑战。 我也想了解,书中是否会探讨中国本土咨询公司与国际咨询公司之间的差异与融合,以及这种互动如何推动整个行业的进步。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够成为我理解中国咨询行业的一本权威指南,它不仅能提供丰富的知识和深刻的见解,更能给我带来实践上的启示和职业上的激励。
评分《在中国,做咨询》这本书,当我翻开第一页时,一股严谨而又不失人文关怀的文字风格便扑面而来。封面设计上的那抹中国风的意象,让我瞬间联想到咨询这个行业在中国这片土地上所经历的独特演变。我迫不及待地想知道,这本书会以怎样的视角来解读“咨询”在中国语境下的具体实践。 我非常期待,书中能够详细梳理中国咨询业的发展脉络,不仅是宏观的行业趋势,更希望能够触及一些微观的、具体的历史节点。例如,有哪些咨询理论和方法在中国得到了有效的本土化改造?又有哪些中国企业在咨询的助力下,实现了质的飞跃? 我尤其关注书中是否会深入探讨中国咨询市场的独特性,以及这种独特性如何塑造了咨询行业的生态。在我看来,中国的文化、社会结构、经济发展模式,都为咨询工作带来了与西方截然不同的挑战和机遇。 我渴望从书中看到一些生动而真实的咨询案例,这些案例最好能涵盖不同行业、不同规模的企业,并且能够展现出咨询师在面对复杂问题时,是如何运用智慧和专业知识,一步步带领企业走向成功的。 从一个读者的角度,我更看重的是,这本书能否为我在中国的咨询实践提供一些可借鉴的经验和方法。这可能包括如何与中国客户建立互信的合作关系,如何理解并满足客户的深层次需求,以及如何在充满变化的商业环境中保持敏锐的洞察力。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更深刻地理解中国企业的管理哲学和决策逻辑。毕竟,咨询服务最终是要落地到企业的实际运营中,理解企业内部的运作模式至关重要。 我希望书中能够提供一些关于咨询师的专业素养和职业操守的讨论,尤其是在中国这样一个高度互联的社会中,人际关系和信任的建立是咨询成功的重要基石。 我期待书中能够对中国咨询行业未来的发展方向进行前瞻性的分析,尤其是在技术创新、可持续发展等领域。 我也想了解,书中是否会涉及到咨询服务模式的演变,例如从传统的项目制咨询到更具协作性和伙伴关系的服务模式。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够为我提供一个全面而深入的视角,让我能够更好地理解在中国这个独特的市场中,“做咨询”究竟意味着什么,以及如何才能成为一名成功的中国咨询师。
评分《在中国,做咨询》这本书,我拿到手之后,就被它的厚重感所吸引。封面设计简洁而有力,让我联想到在中国这片广阔的土地上,咨询行业如同基石一般,支撑着企业的发展和进步。我第一时间就想知道,这本书会从哪些维度来解读“在中国,做咨询”这一主题。 我非常好奇,书中是否会深入探讨中国咨询行业的发展历程,从早期的萌芽状态到如今的百花齐放,经历了哪些关键的转折点?有没有一些里程碑式的事件或人物,对这个行业产生了深远的影响? 我期待书中能够详细阐述中国咨询市场的独特性。相较于其他国家,中国市场在文化、经济结构、法律法规等方面都存在显著差异,咨询公司如何在这种独特的环境中发挥作用,又面临着哪些特有的挑战? 我非常想了解,书中是否会提供一些具体的咨询项目案例,能够让我看到咨询师是如何与中国本土企业进行深度合作的。这些案例是否能展现出咨询师的专业能力、解决问题的智慧,以及他们在中国商业实践中所扮演的角色? 从一个读者的角度,我更关心的是,这本书能否为我提供一些关于在中国如何进行有效咨询的实用建议。这可能包括如何建立信任、如何进行有效的需求分析、如何设计并执行符合中国国情的解决方案。 我一直在思考,这本书是否能帮助我理解中国企业对咨询服务的期望和需求。不同的企业规模、行业属性、发展阶段,对咨询的侧重点可能有所不同,书中是否能提供这方面的洞察? 我希望书中能有一些关于咨询师的职业道德和行为规范的探讨,尤其是在中国这样一个注重人情和关系的社会环境中,这些方面尤为重要。 我期待书中能对中国咨询行业的未来发展趋势进行预测和分析,尤其是在数字化转型、绿色经济等新兴领域。 我也想知道,书中是否会包含一些关于咨询公司在中国市场如何进行战略定位和业务拓展的见解。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够成为我深入了解中国咨询行业的一扇窗口,它能够为我提供丰富的知识、实用的技能,以及对这个充满活力的行业更深刻的理解。
评分《在中国,做咨询》这本书,当我第一次看到它的封面时,脑海中就立刻浮现出咨询行业在中国经济发展大潮中扮演的角色。那份设计,传递出一种严谨而不失活力的气息,让我对书中内容充满了探索的欲望。 我非常好奇,书中是如何阐述咨询在中国的发展历程的。它是否会深入剖析,在改革开放的浪潮中,咨询服务是如何逐渐渗透到中国企业的管理体系之中,又是如何帮助企业适应市场变化、提升竞争力的? 我尤其想从书中了解,中国咨询市场究竟有哪些独特的魅力和挑战。在我看来,中国经济的体量、文化的多样性以及快速的创新步伐,都为咨询工作带来了与众不同的语境。书中是否会深入探讨,咨询师如何在这种独特的语境下,精准地把握客户需求,并提供切实的解决方案? 我渴望从书中看到一些真实的、具有说服力的咨询案例。我希望能通过这些案例,了解咨询师是如何与中国企业建立起深厚的合作关系,又是如何运用其专业知识和经验,帮助企业解决棘手的管理难题,实现可持续发展的。 从一个读者的角度,我更看重的是,这本书能否为我在中国的咨询实践提供一些可操作的指导。这可能包括如何在中国文化背景下进行有效的沟通和人际交往,如何在制定咨询方案时充分考虑本土化因素,以及如何在中国快速变化的商业环境中保持竞争力。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更深入地理解中国企业的管理哲学和决策机制。毕竟,咨询的成功与否,很大程度上取决于咨询师对企业内在运作的理解深度。 我希望书中能够提供一些关于咨询师个人成长和职业发展的心得体会,尤其是在中国这样一个充满机遇与挑战的职业环境中,持续学习和自我提升是必不可少的。 我期待书中能对中国咨询行业未来的发展趋势,例如人工智能、大数据等技术对咨询服务模式的重塑,进行一些前瞻性的分析。 我也想了解,书中是否会探讨咨询公司在中国市场如何进行有效的战略定位和品牌塑造。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够成为我理解中国咨询行业的一本深度读物,它不仅能为我提供丰富的知识和见解,更能激发我在中国的咨询实践中不断探索和创新。
评分《在中国,做咨询》这本书,在我收到它的时候,那种纸张的触感和油墨的清香,就让我对它充满了好感。我第一眼看到的,是封面上那个巧妙的设计,它传递出一种既有历史沉淀又不失现代活力的感觉,这让我非常好奇,这本书的内容是否也同样丰富而多层次。 我猜想,这本书一定是对“咨询”这个概念在中国语境下的深入解读。我期待它能够回答诸如:在中国,咨询的定义是什么?它的发展脉络是怎样的?有哪些经典的咨询模式在这里得到了应用和发展? 我特别想从书中了解,中国本土的咨询力量是如何崛起的。毕竟,在改革开放初期,许多咨询服务都依赖于国际公司。而如今,中国涌现出了一批优秀的本土咨询机构,它们是如何在竞争中脱颖而出,并逐渐形成自己的特色和优势的? 我非常关注书中是否会涉及一些具体的、具有代表性的咨询项目。通过这些案例,我希望能直观地了解到咨询师是如何与客户一起,从诊断问题到制定解决方案,再到落地执行,最终实现商业目标的。 同时,我也希望这本书能够探讨在中国独特的社会和文化背景下,咨询工作所面临的挑战和机遇。例如,如何克服沟通上的障碍,如何理解中国企业的决策流程,如何在不同地域和行业中提供差异化的咨询服务? 从一个读者的角度,我更看重的是这本书能否为我在中国的咨询实践提供一些切实可行的指导。这可能包括如何建立职业声誉,如何发展客户关系,以及如何在不断变化的市场环境中保持学习和成长。 我一直在思考,这本书是否能帮助我理解中国市场中不同类型企业的需求差异。例如,国有企业、民营企业、跨国公司在寻求咨询服务时,其关注点和期望是否会有所不同? 我希望书中能够提供一些关于咨询师个人成长和职业发展的建议,包括所需的技能、知识和心态。 我特别期待书中能够分享一些关于咨询行业在中国未来发展方向的洞见,比如新兴的咨询领域,或者咨询服务模式的创新。 总的来说,我希望《在中国,做咨询》能够成为一本既有理论高度,又有实践指导意义的书籍,它能够帮助我更深入地理解中国咨询行业,并为我在这条道路上的探索提供支持和启发。
评分《在中国,做咨询》这本书,我拿到手的时候,就被它的封面设计深深吸引了。那种沉稳又不失现代感的风格,让我想象着里面会是一本关于中国咨询行业发展历程、市场现状以及未来趋势的深度剖析。我尤其期待它能像一本指南一样,为那些希望在中国咨询领域有所作为的专业人士提供实操性的建议和前沿的洞察。 在阅读过程中,我尝试着去理解作者在字里行间所传达的关于中国经济转型期咨询业所扮演的角色。我关注书中是否提到了那些推动中国企业现代化、提升管理水平、甚至是在全球化竞争中占据一席之地的咨询案例。 我想象作者在书写这本书时,一定采访了许多在中国咨询界摸爬滚打多年的资深人士,他们或许有着丰富的项目经验,也可能经历了行业的起伏与变革。我希望书中能有他们的真实声音,分享那些不为人知的幕后故事,以及在复杂商业环境中解决问题的智慧。 我特别好奇,这本书是否能够揭示出中国本土咨询公司与国际咨询巨头在中国市场的较量与融合。这种竞争与合作,无疑是中国咨询行业发展的重要驱动力。 我一直在思考,书中会如何描绘中国咨询业的未来图景。是会更加聚焦于科技赋能、数字化转型,还是会在产业升级、绿色发展等新兴领域开辟新的天地? 从一个读者的角度,我更关注的是书中是否能提供一些切实可行的建议,帮助我们理解在中国独特的文化背景下,如何有效地与客户沟通,如何建立信任,如何交付真正有价值的解决方案。 我期待这本书能够提供一些案例分析,能够让我看到具体的咨询项目是如何进行的,咨询师是如何一步步分析问题、提出建议并最终帮助客户实现目标的。 这本书的标题让我联想到,咨询本身就是一种“做”的过程,是把理论付诸实践,是解决实际问题的能力。我希望书中能够体现出这种“做”的精神,而不是仅仅停留在理论层面。 我一直在想,这本书是否能帮助我更深刻地理解中国这个市场的复杂性和独特性。毕竟,咨询在中国,与在其他国家,必然会有很大的不同。 这本书的价值,我希望在于它能够点亮我们对中国咨询行业认知的盲区,提供一个更清晰、更全面的视角,让我们能够更好地把握这个充满机遇的领域。
评分《在中国,做咨询》这本书,我拿到的时候,就被它封面设计所传达出的那份专业和厚重感所吸引。我立刻想到,这本书一定是对在中国这个独特的市场环境中,“做咨询”这件事进行了深度挖掘和全面解析。 我非常想知道,书中是如何描绘中国咨询行业的发展轨迹的。它是否会从最初的萌芽阶段讲起,一直到如今的蓬勃发展,并在此过程中,梳理出那些关键的里程碑和重要的推动力? 我特别期待书中能够深入探讨中国咨询市场的独特性。在我看来,中国的经济结构、文化背景、市场规则都与西方国家有着显著的差异,咨询师如何在这种独特的环境下开展工作,并提供有效的服务,是这本书的核心看点。 我渴望从书中看到一些具体的咨询项目案例。我希望能通过这些案例,直观地了解咨询师是如何与中国企业进行互动,如何理解他们的需求,如何制定解决方案,并最终帮助他们实现商业目标。 从一个读者的角度,我更关注的是,这本书能否为我提供一些关于在中国开展咨询业务的实用性建议。这可能包括如何建立信任,如何进行有效的沟通,以及如何在复杂的商业环境中进行风险管理。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更深入地理解中国企业的运营模式和管理理念。毕竟,咨询的本质就是帮助企业提升效率和竞争力,而这离不开对企业内部运作的深刻理解。 我希望书中能够提供一些关于咨询师的职业发展路径和能力模型方面的探讨,尤其是在中国这样一个快速变化且充满机遇的市场。 我期待书中能对中国咨询行业未来的发展趋势,如数字化、智能化等,进行一些富有洞察力的分析。 我也想了解,书中是否会涉及到在中国市场,咨询公司与客户之间如何建立和维护长期合作关系的策略。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够成为我理解中国咨询行业的一本权威指南,它不仅能为我提供丰富的理论知识,更能给予我实践上的指导和启发。
评分《在中国,做咨询》这本书,我从拿到它的时候起,就怀揣着一种特别的期待。封面上的那抹中国红,以及“咨询”二字巧妙的结合,让我立刻联想到了中国经济的蓬勃发展,以及在这个过程中,咨询行业所扮演的不可或缺的角色。我猜想,这本书一定是对中国咨询业的一次全面梳理,它可能会从历史的维度,剖析这个行业是如何在中国这片土地上生根发芽,又如何一步步发展壮大。 我特别关注书中是否能够展现出中国咨询业的独特性。毕竟,咨询服务在全球各地都有其独特的生态和发展模式,而中国市场的特殊性,比如其庞大的经济体量、复杂的文化背景以及快速的市场变化,必然会在咨询行业的发展中留下深刻的烙印。我希望书中能够详细阐述这些中国式的特色,以及咨询公司如何在这种环境下进行创新和适应。 我非常好奇,书中是否会涵盖那些在中国经济转型过程中,扮演了关键角色的咨询项目和咨询公司。毕竟,中国企业的崛起,离不开在管理、战略、运营等方面的专业指导。我希望能从书中看到一些具体的案例,了解咨询师是如何帮助那些本土企业解决棘手问题的,又是如何为中国经济的腾飞贡献力量的。 我期待书中能够提供一些关于在中国开展咨询业务的实际操作指南。比如,在与中国企业沟通时,需要注意哪些文化和沟通上的细节?在制定解决方案时,又需要考虑哪些本土化的因素?这些实用的建议,对于那些想要进入中国咨询市场或者希望在中国市场做得更好的咨询人士来说,无疑是宝贵的财富。 同时,我也想知道,书中对于未来中国咨询业的发展趋势有何看法。随着中国经济进入高质量发展阶段,咨询行业又将面临哪些新的机遇和挑战?科技的进步,如人工智能和大数据,又将如何重塑咨询服务的模式? 从一个读者的角度,我特别希望这本书能够成为一本“厚重”的书,它不仅仅是信息的堆积,更是一种智慧的沉淀。我希望作者能够通过深入的分析和翔实的案例,带领读者一起去探索中国咨询业的过去、现在和未来,去理解咨询在中国经济发展中的价值和意义。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更好地理解中国的商业环境。作为一名希望在中国市场有所作为的专业人士,对本土商业文化的理解是至关重要的。 我希望能从书中看到,咨询师在中国市场是如何进行自我革新和能力升级的,如何才能在这个充满活力的市场中保持竞争力。 我期待这本书能够提供一些关于如何在中国建立并维护与客户的长期合作关系的洞察,这对于咨询业务的成功至关重要。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够给我带来一次深入的、富有启发的阅读体验,让我对中国咨询行业有一个更全面、更深刻的认识,并从中汲取宝贵的知识和经验。
评分《在中国,做咨询》这本书,我拿到它的第一感受是,这不仅仅是一本书,更像是一份深入的行业观察报告。封面上那种既有中国特色又不失专业感的视觉设计,让我对这本书的内容充满了好奇和期待。 我猜想,这本书一定会对“咨询”在中国的发展历程进行一个全面的梳理。它可能会从中国经济改革开放的大背景出发,探讨咨询服务是如何逐步被引入、被接受,并最终成为中国企业发展的重要助力的。 我非常期待书中能够深入分析中国咨询市场的独特性。在我看来,中国市场庞大而复杂,不同地区、不同行业、不同类型的企业,对于咨询的需求和期望都会有显著的差异。书中是否会详细阐述,咨询师如何在这种多元化的环境中精准地把握客户需求,并提供定制化的解决方案? 我渴望从书中看到一些具体的、具有代表性的咨询案例。我希望这些案例能够生动地展示出,咨询师是如何与中国企业共同面对挑战,如何运用专业的知识和经验来解决实际问题,并最终实现业务增长的。 从一个读者的角度,我更看重的是,这本书能否为我在中国的咨询实践提供一些可操作的建议和方法。这可能包括如何建立和维护与客户的良好关系,如何在咨询过程中有效管理风险,以及如何在快速变化的市场环境中不断学习和提升自己。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更深入地理解中国企业的文化和管理风格。毕竟,在中国做咨询,离不开对本土文化和企业价值观的深入理解。 我希望书中能够提供一些关于咨询师职业道德和专业精神的探讨,尤其是在中国这样一个注重诚信和人际关系的社会环境中,这些方面尤为重要。 我期待书中能对中国咨询行业未来的发展趋势进行一些前瞻性的分析,比如数字化转型、人工智能应用等对咨询行业可能带来的变革。 我也想了解,书中是否会涉及到咨询公司在中国市场如何进行品牌建设和业务拓展的策略。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够为我提供一个全面而深入的视角,让我能够更好地理解中国咨询行业的发展现状和未来趋势,并从中汲取宝贵的知识和经验,以应对在中国的咨询实践中所面临的种种挑战。
评分《在中国,做咨询》这本书,当我拿到它时,就有一种如获至宝的感觉。封面的设计,既有中国传统的意蕴,又展现出咨询行业的专业感,让我对书中内容充满了期待。 我非常想知道,书中是如何描绘咨询在中国发展的全景的。它是否会追溯到咨询理念的早期引入,并详细阐述咨询行业在中国经济转型和企业现代化进程中所扮演的角色? 我期待书中能够深入探讨中国咨询市场的独特性。在我看来,中国市场有着其独特的经济结构、文化传统和商业逻辑,咨询师如何在这种环境下提供有价值的服务,是这本书的核心看点。 我渴望从书中看到一些具体的、能够体现咨询师在中国本土实践的案例。我希望这些案例能真实地反映出咨询师如何与中国企业进行沟通,如何分析问题,以及如何制定并实施解决方案。 从一个读者的角度,我更关注的是,这本书能否为我提供一些在中国做咨询的实用性建议。这可能包括如何理解中国企业的需求,如何建立互信的合作关系,以及如何在复杂多变的商业环境中保持敏锐的洞察力。 我一直在思考,这本书是否能帮助我更深刻地理解中国企业的文化和管理模式。毕竟,咨询工作的成功与否,很大程度上取决于咨询师对本土商业环境的理解。 我希望书中能够提供一些关于咨询师职业发展和能力建设方面的指导,尤其是在快速变化的中国市场中,持续学习和适应至关重要。 我期待书中能对中国咨询行业未来的发展趋势,例如数字化转型和新兴产业咨询等,进行一些有深度的分析。 我也想了解,书中是否会探讨咨询公司在中国市场如何进行战略规划和创新发展。 总而言之,我希望《在中国,做咨询》这本书能够成为我深入了解中国咨询行业的一本权威读物,它不仅能为我提供丰富的知识,更能给予我实践上的启发和职业上的指引。
评分浪费纸。
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