供应商玩转大卖场 在线电子书 图书标签: 卖场
发表于2024-11-27
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说得比较泛,对大卖场的操作有个初步的了解
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知名大卖场 采购经理/采购培训经理
森潘纺织品贸易(上海)有限公司 副总经理
武汉玛特企业管理咨询有限公司 总经理
国资委商业技能鉴定中心
《现代卖场管理师》职业标准教材 起草人
1998年毕业于武汉大学法学院
1999年进入零售行业,十余年的专业采购工作经历
2003年起在各类营销刊物上发表论文百余万字,在多家媒体拥有个人专栏,出版过多本关于现代卖场管理方面的个人专著。
擅长研究分析如何操作供应商与大型KA卖场的联合运作,尤其对供应商与大卖场的合作关系、赢利模式、深度联合、资源借力、资金链、供应链管理、产品组合、卖场和供应商及厂家的三角关系等方面有较系统的研究。
森潘纺织品贸易(上海)有限公司 总经理
上海森潘企业管理咨询有限公司 总经理
《经销商经管技术交流》杂志 主编
中国经销商研究发展中心(DDRC) 研究员
国资委商业技能鉴定中心《经销商管理师》职业标准教材 起草人
1994年接手家族生意,作为私营经销商业主,进入消费品经销行业
1998年起进入生产企业工作,专业从事经销商的管理及培训工作,同年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题
2004年起,开设咨询公司,专业从事经销商/卖场事务咨询。
《供应商玩转大卖场》将告诉你如何玩转采购、玩转谈判、玩转促销,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供应商才能成为胜者,知己知彼、把对手吃透,才能胜券在握,才能在这场商业的游戏中玩转对手,操控结局!
日历翻到2009年,大卖场在中国已经发展了十来年,广大的供应商也与卖场斗智斗勇了十几年。
在此阶段,大卖场不得不开始考虑放下一贯以来自己过于强势的姿态,重新考虑自己在公众心目中的形象树立和与企业合作的方式等相关问题。“对抗中的合作”,是这一时期企业与大卖场关系的最好写照。
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