供應商玩轉大賣場 在線電子書 圖書標籤: 賣場
發表於2024-11-30
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說得比較泛,對大賣場的操作有個初步的瞭解
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知名大賣場 采購經理/采購培訓經理
森潘紡織品貿易(上海)有限公司 副總經理
武漢瑪特企業管理谘詢有限公司 總經理
國資委商業技能鑒定中心
《現代賣場管理師》職業標準教材 起草人
1998年畢業於武漢大學法學院
1999年進入零售行業,十餘年的專業采購工作經曆
2003年起在各類營銷刊物上發錶論文百餘萬字,在多傢媒體擁有個人專欄,齣版過多本關於現代賣場管理方麵的個人專著。
擅長研究分析如何操作供應商與大型KA賣場的聯閤運作,尤其對供應商與大賣場的閤作關係、贏利模式、深度聯閤、資源藉力、資金鏈、供應鏈管理、産品組閤、賣場和供應商及廠傢的三角關係等方麵有較係統的研究。
森潘紡織品貿易(上海)有限公司 總經理
上海森潘企業管理谘詢有限公司 總經理
《經銷商經管技術交流》雜誌 主編
中國經銷商研究發展中心(DDRC) 研究員
國資委商業技能鑒定中心《經銷商管理師》職業標準教材 起草人
1994年接手傢族生意,作為私營經銷商業主,進入消費品經銷行業
1998年起進入生産企業工作,專業從事經銷商的管理及培訓工作,同年開始建立經銷商內部管理及廠商關係等方麵的研究課題
2004年起,開設谘詢公司,專業從事經銷商/賣場事務谘詢。
《供應商玩轉大賣場》將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,隻有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商纔能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,纔能勝券在握,纔能在這場商業的遊戲中玩轉對手,操控結局!
日曆翻到2009年,大賣場在中國已經發展瞭十來年,廣大的供應商也與賣場鬥智鬥勇瞭十幾年。
在此階段,大賣場不得不開始考慮放下一貫以來自己過於強勢的姿態,重新考慮自己在公眾心目中的形象樹立和與企業閤作的方式等相關問題。“對抗中的閤作”,是這一時期企業與大賣場關係的最好寫照。
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