外嚮型團隊 在線電子書 圖書標籤: 管理 實用 基業長青 團隊管理 團隊 商業
發表於2024-12-24
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非常不錯的新型團隊管理理論
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黛博拉·安科納:麻省理工學院斯隆管理學院的Seley教席傑齣教授,也是麻省理工學院領導力中心課程主任。她是美國電話電報公司、英國石油公司、巴西淡水河榖公司、美林證券和新聞集團等大公司在領導和創新領域的顧問。
《外嚮型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍》匯總瞭多年的研究成果,揭示齣傳統的內嚮型團隊為什麼不能適應當今的商業社會,闡明瞭“外嚮型團隊”這種新型團隊需要哪些條件,以及他們是如何工作的。外嚮型團隊擁有靈活的成員組成與領導結構,這讓團隊可以嚮外不斷進取和創新。一支精英團隊成員配閤良好,認真負責,錶現積極,然而得到的效果卻不理想,團隊沒有創新精神,工作缺乏靈活性,提不齣突破性的創意。優秀團隊成員友愛、信任,這是閤作的堅實基礎。他們不缺乏內在的活力,但卻與外部世界隔絕,不能適應變化,因而不能為企業創造應有的價值。
《外嚮型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍》引入微軟、西南航空、英國石油公司、美林證券和很多其他公司的精彩案例,講述瞭如何建立具備以下特性的外嚮型團隊。
適應市場、技術、文化環境與競爭的變化;
提齣創意,迅速執行,並在全公司快速推廣;
運用“分布式領導”模式,瞭解公司內外的重要信息,分享經驗和新的協作方式。
在當今的社會裏,創新與適應性是一個企業能否成功或者生存的關鍵。《外嚮型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍》是個方便的參考手冊,它能幫助你組建使企業創新能力最大化的團隊。
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X-teams: How to Build Teams That Lead, Innovate and Succeed
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