活法(修订版) 在线电子书 图书标签: 稻盛和夫 哲学 励志 价值观 管理 自我提高 日本 活法
发表于2025-05-28
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怎么会又在看一些莫名其妙的畅销书呢。
评分评分很高,我觉得还好。光是励志有点太虚空了。
评分以前我看这种励志管理学的书会有一种久旱逢甘露的感觉,现在看的多了,就呵呵后了。小时候有人告诉我人定胜天之类的话,我奉其为人生准则,后来长大了发现明显不对的人事错误都改变不了,还他妈想胜天呐?胜个毛吧。于是我很羡慕那些能活在有序世界的人,他们活的方式才叫活法。
评分本来不太喜欢励志书的,但看后发现其实也不是励志书。。前面几章有点抵触心里,感觉很多事情都比较主观。。后来发现其实只是比喻。。这本书还可以,有很多道理很简单、很浅显,但是就是很难做到。作为自我提高还是很好的。
评分适合需要精神激素的人
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
《活法》主要内容简介:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?
诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...
评分翟鸿燊教授每个讲座里推荐的书之一,虽然一直抵制日货,但这次例外。相信,是本不可多得的书籍。 正在阅读中!
评分一般人不到亿万富翁的资产是很难理解稻盛和夫的想法的,那为什么朗咸平在博客里面又推荐他呢?我翻看一下,觉得印象最深的是三句话: 一、 内心的强大才能避免招引邪魔。作者举了一个例子,即他小时候家里的兄弟得了肺结核,他怕的要命,每次都尽量避免被感染,...
评分(该书评其实与本书无关,如欲了解书的内容请直接阅读) 前一阵枕书君说:“京城几大俗:焚香、听戏、品茗、弄琴、学佛——最近几天深深领略了一番。遇到文化人,尤其是女文化人、已婚的较富裕的女文化人,几乎人人都能谈谈佛法,手里都有几串好珠子,自然要饮茶,讲讲中药,香...
评分兼而爱人,时刻报着利他心,努力,勤奋,未雨绸缪,创新,化简问题找到根本,崇高的目的,坚持,以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈,所不同的是,稻盛和夫讲的时候娓娓道来,从容不迫。 所谓根本逻辑,就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
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