稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
《活法》主要内容简介:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?
诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
世界是平的,但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家,或照搬,或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之,但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到,不,应该...
评分《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
评分说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...
评分一般人不到亿万富翁的资产是很难理解稻盛和夫的想法的,那为什么朗咸平在博客里面又推荐他呢?我翻看一下,觉得印象最深的是三句话: 一、 内心的强大才能避免招引邪魔。作者举了一个例子,即他小时候家里的兄弟得了肺结核,他怕的要命,每次都尽量避免被感染,...
评分说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...
治愈系读物 内心强大的不需要读,内心冷漠的不愿意读
评分- - 真心不知道哪里好
评分说实话,还是佩服日本人。凭着简单但是坚定的信念,才能成为大国。
评分评分很高,我觉得还好。光是励志有点太虚空了。
评分这哥们竟然修佛和信封王阳明,做企业家能这样已经很不错了
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