冈岛悦子,“Pronova(职业会所)”股份有限公司董事长,日本声名远播的顶级猎头,美国哈佛大学MBA。
曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业,2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova(职业会所)”,并担任董事长。在此期间,冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖,组成了各种经营团队,取得了不俗的业绩。
在达沃斯世界经济论坛上,冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外,他历任日本总务省、内阁府委员等要职,曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。
《人脉力》:作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处,提出了构筑人脉的实用方法,即建立“人脉螺旋模型”,通过战略性地构筑人脉,让提拔靠近自己!
全书分为三篇九章,详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段,以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩,获取晋升和成长的机会,进而成为不可替代的人才,享受工作所带来的快乐,实现自我的人生价值。
《我在哈佛学到的人脉课》-个人提升励志扯上了人脉;一点留学经历扯上了哈佛。 20121014购买的。 20140721-20140725 用了5天花费8小时22分看完了此书。 有数据记录才清晰的知道,之前买的书原来压箱这么久。终于开始读了几页,因为老婆婆要买书,新买了本很感兴趣的《黑客与画...
评分该书提出了一个可操作的5步模型,用于建立商务人际关系 贴标签 准备内容 认识人 宣传 争取机会 其实,这个模型有些混杂之处,我个人把这个模型通俗化为 想好卖什么(能力) ---》 采购 ----》 宣传,找买家 ---》 卖掉 然后再去祸害下一家 …… 关键是 1 “采购...
评分书名是标题党,与作者在哈佛的MBA学习根本没关系,其实是工作多年积累下来的人脉经验。其实看封面就可以知道日文和英文的书名其实不是这个,估计哈佛两个字能够大大促进大陆市场的销量吧~ 给三颗星,书的内容刚刚达到预期,不给四星五星是因为内容和日常接触的差不多,离颠覆...
评分人脉的方法论 作者冈岛整本书都在回答下面三个问题。但其实更加重要的是回答读者怎么做的问题,我想通过实践大家一定会有收获。 1、 什么是人脉? 2、 为什么要构筑人脉呢? 3、怎样构筑人脉? 3.1 你的标签是什么? 3.2 你在你的领域贡献如何? 3.3 你宣传你自己了吗?社交...
评分是一部好书,看完后我想组建一个学习会了,读书交流。书中介绍的螺旋人脉模型也是很经典,我将按照整个过程实践它。
评分方法好 付諸實施需要時間 http://www.write.org.cn/okajima-etsuko-a-network-of-power-mind-map-reading-notes.html
评分观点很新颖呢!不过在国内感觉太超前了……
评分贴标签-做出实际内容--扩展朋友圈--散播自己信息--积极争取机会
评分Commit or Die:贴标签、做内容、扩圈子、卖商品、争机会
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