具体描述
《人脉即财脉》：世界上到处都是才华横溢的穷人，如果能有“贵人”相帮，他们也可以一展宏图，跻身富人的行列。
作者根据多年来构筑人脉的实战经验，并结合生活中的大量经典案例，教给大家开拓和经营人脉的各种实用技巧。全书分为九个篇章，介绍了构建人脉的七十二种简单实用的方法。这些方法能够帮助我们结识生活中的亲密挚友，赢得老板的青睐，创造惊人的业绩，最终借助人脉的力量撬起自己的财富人生。
作者简介
李尚隆，现任实践家知识管理集团产品事业部总经理、北京分公司副总经理。
★实战经理人——7年的职业经理生涯经验，曾创造一年营业额增长1000％的培训业界奇迹!
★社会活动者——10余年从事社团公益事业不问断，创办国内第一家公益民间图书社——“弘雅书屋”！
★梦想实践家——从铁匠到职业经理人，未来的梦想是成为文化慈善家，通过著书和演讲捐建500个公益书社!
李尚隆老师擅长营销，管理作风严谨，以协助企业建立系统、规划制度著称。营销策划与创意构思奇巧、思路敏捷，具有超强的行动力和执行力，人称管理培训界的“小诸葛”。“乐在工作”、“销售技巧”、“目标式管理”、“职场成功好习惯”都是其最擅长的课题。被其培训过的学员都能很快将其所讲内容运用到工作和生活中，取得立竿见影的效果。
目录信息
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读后感
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用户评价
《人脉即财脉》这本书，对我而言，是一次深刻的人生观的洗礼。我之前总觉得，个人能力和努力才是成功的关键，人脉只不过是锦上添花。但这本书让我看到了人脉的真正力量，它不仅仅是“一张名片”或者“一个电话号码”，更是“一个平台”、“一个资源池”，甚至是“一个精神支持系统”。书中分享了大量关于如何“以诚待人”、“以心换心”的案例，让我明白了，真正高质量的人脉，是建立在真诚和信任基础上的，而这种信任，需要我们用时间和行动去一点一滴地积累。它也让我看到，我们身边可能已经有很多人脉资源，只是我们之前没有意识到去发掘和利用。这本书的写作风格非常平实，但字里行间都透露着作者对人际关系的深刻洞察，读起来让人受益匪浅。
评分《人脉即财脉》这本书，在我看来，与其说是一本关于社交技巧的书，不如说是一本关于自我价值提升的书。作者通过大量的例子，层层递进地揭示了人脉与财富之间的内在联系，但这种联系并非简单的“认识就等于拥有”，而是建立在更深层次的理解之上。我尤其欣赏书中关于“互惠互利”和“长期主义”的探讨。它告诉我，我们不能只想着从别人那里获得什么，更要思考自己能为他人贡献什么，并且要以长远的眼光去看待人际关系的建立。书中提到的一些“隐形人脉”，也就是那些你看似不经意间认识的朋友的朋友，却可能在关键时刻为你打开意想不到的门，这一点让我印象深刻。它让我意识到，我们身边可能已经拥有了很多潜在的资源，只是我们之前没有意识到去挖掘和利用。这本书的叙述风格也很吸引人，不像一些理论书籍那样枯燥，而是通过一个个故事，将枯燥的道理讲得活灵活.
评分《人脉即财脉》这本书，让我对“人脉”这个词有了全新的认识。我过去总觉得这是个比较虚的概念，或者说觉得它离我很遥远。但这本书通过大量生动的事例，让我看到人脉是如何在日常生活中无处不在，又如何能够成为我们实现目标的强大助力。让我印象最深刻的是关于“弱连接”的理论，它解释了为什么那些你不是特别熟悉的人，反而有可能给你带来更多意想不到的机会。书中还强调了“付出”的重要性，它让我明白，不是你认识多少人，而是你为多少人提供了价值，有多少人愿意为你付出。这让我重新审视了自己的人际交往方式，开始更加注重真诚地去帮助他人，而不是一味地索取。这本书的语言风格也很朴实，很容易理解，让我觉得这些道理就在我们身边，只是我们之前没有注意到。
评分《人脉即财脉》这本书，对我来说，与其说是一本教你如何“钓鱼”的书，不如说是一本教你如何“养鱼”和“造湖”的书。我之前总是抱着一种功利的心态去认识人，希望能快速获得回报。但这本书让我明白，真正的长久人脉，是建立在互信互助的基础上的。它通过一个个引人入胜的故事，展现了如何从“泛泛之交”走向“深度连接”，以及在这个过程中，我们能收获的不仅仅是物质上的回报，还有精神上的成长和情感上的支持。书中关于“同频共振”的理念让我受益匪浅，它让我懂得，与那些有着相似价值观和人生目标的人建立联系，才能更容易实现共同的价值。读完这本书，我感觉我不再害怕与人交往，而是觉得每一次的相遇，都可能是一段美好关系的开始，而这种关系，最终会汇聚成一条滋养生命的河流。
评分这本书《人脉即财脉》真的是一本让我受益匪浅的书。我一直以为人脉是件很“玄”的事情，是那些八面玲珑的人才能做到的。但这本书让我看到，人脉其实就在我们身边，关键在于你有没有用心去经营。书中有很多非常具体的方法和案例，比如如何从一次简单的社交活动中，挖掘出潜在的合作机会，如何通过持续的关注和点赞，维系与朋友的关系，以及如何利用社群的力量，扩大自己的影响力。我特别喜欢书中关于“施比受更有福”的理念，它让我明白，当我们把注意力放在如何为他人创造价值时，我们反而会收获更多。这本书的语言风格也很亲切，读起来一点都不费劲，仿佛是和一位老朋友在聊天，分享着他的人生智慧。
评分这是一本我非常推荐的书，《人脉即财脉》。我之前总觉得人脉是件很功利的事情，好像是为了索取而建立的关系，但这本书让我明白，真正有价值的人脉，是建立在真诚、互助和共同成长基础上的。作者通过一个个真实的故事，展现了如何从陌生到熟悉，从了解到信任，再到最终的合作共赢。我记得其中有一个故事，讲的是一位销售员，他并没有卖出多少产品，但他却因为对客户的真诚关心和帮助，赢得了客户的信任，最终为公司带来了意想不到的合作机会。这本书让我反思了自己过去的人际交往模式，意识到很多时候我们只是在“认识”，而没有真正去“了解”和“连接”。它也让我看到，人脉不仅仅是职场上的助力，更是生活中不可或缺的宝贵财富，能够给我们带来情感上的支持和精神上的慰藉。
评分读完《人脉即财脉》这本书，我感觉我打开了一个全新的世界。我一直以为人脉就是认识一些人，然后偶尔吃个饭、喝个酒，甚至觉得这是一种负担。但这本书彻底颠覆了我的认知，让我明白人脉的真正价值在于它能够产生的能量和机会。作者用了很多生动有趣的案例，比如某个不起眼的小职员如何通过一次偶然的聊天，接触到一位行业大佬，最终获得了职业生涯的巨大飞跃。我还记得其中一个例子，讲的是一位创业者，他并没有高超的技术，也没有雄厚的资金，但他却因为拥有一个由各行各业精英组成的网络，最终让他的项目获得了巨大的成功。这本书不仅仅是教你如何“认识人”，更重要的是教你如何“经营人”，如何通过真诚的付出和有效的沟通，建立起高质量的人际关系，并从中发掘出无限的可能。它让我明白了，每一次的互动，每一次的交流，都有可能是一扇通往新机遇的大门，而这扇门是否能够打开，关键在于我们是否掌握了经营人脉的智慧。这本书给了我很多启发，让我对未来充满了期待。
评分这本书《人脉即财脉》真的让我醍醐灌顶。我一直以来都以为人脉就是认识一些有影响力的人，然后期待他们能给我带来什么。但这本书彻底颠覆了我的想法。它让我明白，人脉的真正力量在于“连接”和“价值创造”。我尤其喜欢书中关于“关系网络”的构建与维护的章节，它详细地阐述了如何通过持续的沟通和真诚的付出，来加固和拓展自己的人脉。书中有很多精彩的案例，比如一个默默无闻的小作者，是如何通过建立一个由编辑、读者、甚至其他作者组成的社群，最终让自己的作品获得广泛认可的。这让我意识到，原来人脉是可以主动去经营的，而且它需要的不是技巧，而是真诚的心和持续的行动。这本书让我看到了人脉的无限可能，也给了我方向和动力去建立属于自己的人脉网络。
评分读完《人脉即财脉》这本书，我感觉自己仿佛找到了开启人生新篇章的钥匙。我之前总觉得人脉是可遇不可求的，是一种天赋，而我恰恰不具备这种天赋。但这本书彻底颠覆了我的想法。它告诉我，人脉不是天上掉下来的，而是需要用心去经营，去呵护的。书中有很多关于“关系维护”和“价值传递”的实用技巧，让我不再盲目地去认识人，而是懂得如何去建立有意义的连接。让我印象深刻的是一个关于“雪球效应”的例子，它形象地说明了，当我们持续地为他人提供价值时，这种价值会像滚雪球一样不断放大，最终回馈到我们自己身上。这本书的叙述方式非常吸引人，它用一个个生动的故事，将看似枯燥的理论讲得引人入胜，让我欲罢不能。
评分这本书《人脉即财脉》真的让我大开眼界。我之前总觉得“搞关系”这种事听起来有点虚，而且我本身也不是那种特别擅长社交的人，所以对人脉的重要性一直有点麻木。但这本书不一样，它讲了很多实实在在的道理，而且非常有操作性。比如，它提到了“价值交换”的原则，让我明白不是光去认识人就行了，更重要的是你能为别人提供什么价值，你的存在对他们有什么意义。书中分享了许多案例，有的是在职场上，有的是在创业路上，甚至有的是在个人成长过程中，都展示了高质量人脉是如何帮助人们突破瓶颈，实现自我价值的。我特别喜欢其中关于“信任建立”的章节，它详细阐述了如何通过持续的真诚付出，一点一滴地赢得别人的信任，而这种信任，才是构建稳固人脉网络的基石。读完这本书，我不再害怕与人交往，反而觉得每一次遇见新的人，都是一次潜在的财富积累，只要我能用对方法，用心去经营。
评分ro7 47f nom b6g nm d7 yg da6fb b7 o7f rogfb t6g roa 96g da 9a ta b7 noa ta b7 j7f no7f ogm tgm 7j 46a ym noa b7 j7f 9a 7j b7 noa tgfb tm6f 4m t6g bm 8m k7fb tgm 9ma tm bm 8m k7fb tgm roa j7f 4m bm6f noa no7f h7 noa ogm 86 pa6f 4a rom omg pm yg 5a no7fb o7f f6f 5o7fb bgfb 96f noa yg c7 ta 46 yg ra ea rmg 96g rma o6g tgm noa ogm 4m f7fb 9ma noa ea7 t
评分这其实也是取悦领导的一种技术，为什么说中国人有一种奴性，就是这种几千年年来的一种官场文化，领导让你干什么就得干什么，否则没有好过果子吃。如何当官，很简单，把你的直接领导搞定，跟他交朋友，就可以。在中国办什么事情，都得有人脉，说白了，就是得有关系。
评分用来支持观点的例子基本上不如小学生作文水平……
评分道理人人都懂，就看怎么去做
评分上大一时候买的书，可能当时抱着什么都想学学的态度，看书名买书，但一直没有看，昨天闲来无事翻了两下，一翻翻到60多页，可想有多少废话。当然也可能是我成熟了，这书就过时了，反正现在我是读不懂当时为什么买....
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