供应链物流管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:唐纳德 J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox)

出品人:

页数:393

译者:马士华

出版时间:2010-1

价格:56.00元

装帧:

isbn号码:9787111288954

丛书系列:

图书标签:

• 供应链管理
• 物流
• 供应链
• 物流管理
• 管理
• SCM
• 教材
• 自我提高
• 供应链
• 物流管理
• 运营管理
• 库存控制
• 运输规划
• 仓储管理
• 供应链战略
• 成本控制
• 需求预测
• 物流技术

跨界创新：数字时代的商业生态重塑与敏捷战略部署 图书名称：跨界创新：数字时代的商业生态重塑与敏捷战略部署 --- 内容概要 本书深入剖析了在信息技术（IT）与操作技术（OT）深度融合、万物互联的数字时代背景下，传统商业模式面临的颠覆性挑战，并系统阐述了企业如何通过跨界创新、构建敏捷生态系统，实现可持续增长与核心竞争力的重塑。本书不仅关注技术驱动的变革，更着眼于组织架构、文化认知、价值创造逻辑的全面转型。 第一部分：数字洪流中的商业范式转移 第一章：从线性价值链到网络化价值网络 本章首先界定了“数字时代”的本质特征，即数据即资产、连接即效率、平台即生态。传统上以企业为中心的线性价值链（从原材料到终端客户）正在被高度互联、去中心化的网络化价值网络所取代。我们探讨了这种结构性变化如何影响利润分配、风险分散以及客户体验的重塑。重点分析了新兴技术（如物联网、边缘计算）如何打破了传统行业边界，迫使企业重新审视其价值主张的边界。 第二章：体验经济的崛起与“非物质”资产的价值 随着产品趋于同质化，客户体验成为新的差异化战场。本章聚焦于体验经济的理论基础，强调了情感连接、即时响应和个性化服务在当前市场中的核心地位。详细分析了知识产权、品牌声誉、用户数据、算法模型等“非物质资产”如何成为驱动企业估值和未来增长的关键引擎。我们引入了“价值共创”模型，阐述了如何通过激励用户参与，将消费者转化为价值的共同生产者。 第三章：平台经济的权力结构与进入壁垒重构 平台作为数字时代的组织形态，其核心在于高效匹配供需双方并沉淀网络效应。本章深入剖析了双边、多边平台的运作机制，包括锁定效应（Lock-in Effect）、溢出效应（Spillover Effect）和网络外部性。研究了大型科技公司如何通过构建技术壁垒和数据护城河来巩固其市场主导地位，并为后来者提供了应对策略，如“利基市场渗透”和“跨界技术嫁接”。 第二部分：跨界创新的理论框架与实践路径 第四章：超越边界：跨界创新的类型学与驱动力 跨界创新并非简单地将A领域的成功经验应用到B领域，而是要求企业具备“异质化整合”的能力。本章构建了一个跨界创新的分类体系，包括技术融合型（如生物科技与信息技术结合）、商业模式叠加型（如服务化转型）、以及用户场景重构型。深入探讨了驱动这些创新的核心动力：技术成熟度、监管环境松动以及用户需求未被满足的“空白点”。 第五章：构建“T型”人才结构与组织敏捷性 技术和商业模式的快速迭代要求组织具备极高的敏捷性。本章重点阐述了如何从组织结构、流程设计和人才培养三个维度实现敏捷转型。强调了“T型人才”（既有深度专业知识，又有广阔的跨界视野）的重要性，并提出了基于“产品即服务”（PaaS）思维的微服务组织架构设计原则。讨论了如何通过建立快速失败、快速学习的文化，降低创新成本。 第六章：数据驱动的决策中枢：从描述性分析到预测性干预 在跨界环境中，数据的流动性和集成性至关重要。本章探讨了如何建立一个统一的数据湖/数据中台，以支撑跨部门、跨伙伴的数据共享与分析。重点讲解了从传统的描述性分析（发生了什么）向预测性分析（将要发生什么）和规范性分析（应该做什么）的转变路径，强调了人工智能和机器学习在识别隐藏关联和优化资源配置中的关键作用。 第三部分：生态系统的战略部署与风险治理 第七章：构建共生关系：伙伴选择与联盟管理 现代创新往往是“群狼战术”而非“孤狼突击”。本章详细阐述了企业在构建生态系统时应遵循的伙伴选择标准，包括互补性、信任度与战略契合度。探讨了不同类型的合作关系（如合资、技术许可、联合开发）的优劣势，并提出了在动态变化的环境中，如何有效地管理联盟关系，确保价值链的协同效率和利益分配的公平性。 第八章：敏捷战略部署：规划的迭代与动态能力 传统的五年战略规划在数字时代已然失效。本章引入了“敏捷战略”的概念，主张战略应是连续的、适应性的过程。阐述了如何通过高频次的“情景规划”、小步快跑的“假设验证”来取代僵硬的目标设定。核心是培养企业的“动态能力”——即感知机会、捕捉机会和重构资源的能力。 第九章：跨界风险的识别、量化与治理 跨界创新带来了全新的风险集合，包括技术依赖风险、网络安全风险、知识产权边界模糊风险以及算法偏见风险。本章提供了一个系统的风险治理框架，指导企业识别出超越传统运营风险的新型威胁。特别强调了在平台合作中，如何通过智能合约和去中心化技术来增强信任和透明度，降低交易成本和潜在的法律风险。 结论：未来商业的本质——持续的适应与价值重塑 本书总结认为，数字时代的成功不再取决于拥有多少稀缺资源，而在于企业整合外部资源、快速适应环境变化并持续创造新价值的能力。跨界创新和敏捷部署是企业在不确定性中保持竞争优势的两大核心支柱。 --- 本书受众 本书适合企业高层管理者、战略规划部门负责人、创新部门领导者、以及对未来商业趋势有深入研究需求的管理学、信息技术专业研究生和资深从业者。

评分☆☆☆☆☆

详细的阐述供应链的概念和供应链的基础是企业之间的互信信息流和的共享。有很多重要的指标，在中国很多民营物流企业并没有用上。库存的定义，闲置资源，仓库的选址，很多都是现在物流企业缺乏的一些知识。做完一行回过头来再看之类的教科书，感觉还是受益匪浅。感谢黄刚的推荐...

评分☆☆☆☆☆

详细的阐述供应链的概念和供应链的基础是企业之间的互信信息流和的共享。有很多重要的指标，在中国很多民营物流企业并没有用上。库存的定义，闲置资源，仓库的选址，很多都是现在物流企业缺乏的一些知识。做完一行回过头来再看之类的教科书，感觉还是受益匪浅。感谢黄刚的推荐...

评分☆☆☆☆☆

详细的阐述供应链的概念和供应链的基础是企业之间的互信信息流和的共享。有很多重要的指标，在中国很多民营物流企业并没有用上。库存的定义，闲置资源，仓库的选址，很多都是现在物流企业缺乏的一些知识。做完一行回过头来再看之类的教科书，感觉还是受益匪浅。感谢黄刚的推荐...

评分☆☆☆☆☆

详细的阐述供应链的概念和供应链的基础是企业之间的互信信息流和的共享。有很多重要的指标，在中国很多民营物流企业并没有用上。库存的定义，闲置资源，仓库的选址，很多都是现在物流企业缺乏的一些知识。做完一行回过头来再看之类的教科书，感觉还是受益匪浅。感谢黄刚的推荐...

评分☆☆☆☆☆

详细的阐述供应链的概念和供应链的基础是企业之间的互信信息流和的共享。有很多重要的指标，在中国很多民营物流企业并没有用上。库存的定义，闲置资源，仓库的选址，很多都是现在物流企业缺乏的一些知识。做完一行回过头来再看之类的教科书，感觉还是受益匪浅。感谢黄刚的推荐...

评分☆☆☆☆☆

这本书在我收到的时候，就给我一种厚重而扎实的感觉。我一直认为，供应链物流管理是一个庞大而复杂的系统工程，需要系统化的知识和长期的实践积累。这本书的编排结构和内容深度，让我觉得它能够满足我对这个领域的深度探究。我特别想了解书中关于“国际贸易与海关合规”的章节。作为连接全球供应链的关键环节，国际贸易中的物流运作充满了各种挑战，包括但不限于海关申报、检验检疫、关税计算等。我希望书中能够详细阐述如何在这种复杂的环境中进行高效、合规的物流操作，以及如何规避潜在的风险。另外，我对书中关于“供应链绩效改进的循环”的讨论也十分期待。任何管理体系都需要持续的优化和改进，而如何建立一个有效的绩效评估和反馈机制，以驱动供应链的持续进步，是一个至关重要的问题。这本书的出现，为我提供了一个全面的学习平台，让我有机会从更宏观和微观的层面去理解和掌握供应链物流管理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在学习供应链管理的大学生，一直以来，对于这门学科的学习都抱有极大的热情。在查找相关教材和参考资料时，偶然发现了这本书。从网上看到的介绍和目录来看，这本书的内容相当丰富，并且涵盖了许多我尚未深入了解的领域。我尤其关注书中对于“风险管理与韧性供应链”的论述。在经历了近几年的全球性挑战后，供应链的脆弱性已经暴露无遗，如何构建一个更具韧性的供应链，以应对未来的不确定性，是当前学界和业界都非常关心的问题。我希望这本书能够提供一些切实可行的策略和方法。此外，书中关于“物流网络设计”和“最后一公里配送”的章节也引起了我的兴趣。这些都是非常具有实践意义的课题，对于优化物流效率、降低成本至关重要。我很好奇作者是如何分析和解决这些复杂的问题的，是否会给出一些模型或者案例研究。作为一名学生，我更倾向于能够看到一些理论与实际相结合的案例，这样能够更好地理解书中的概念。希望这本书能够帮助我更全面、更深入地理解供应链物流的精髓，为我未来的学术研究和职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大方，传递出一种专业、严谨的学术氛围。虽然我并非科班出身，但对供应链物流管理一直保持着浓厚的兴趣，并希望通过阅读相关书籍来系统地学习和提升。我的工作接触到一些物流环节，但常常感觉自己只是在“做事情”，而缺乏对整个流程的宏观把握和理论支撑。这本书的出现，恰好填补了我在这方面的知识空白。我尤其被书中关于“可视化供应链”和“实时追踪系统”的讨论所吸引。在如今信息爆炸的时代，如何让信息在供应链的各个节点之间流畅、准确地传递，是提升效率和降低风险的关键。书中所提及的物联网、大数据等技术在供应链中的应用，让我看到了未来物流发展的巨大潜力。我很好奇书中是如何具体阐述这些技术的落地场景，以及它们如何解决现实中的物流难题。另外，关于“供应商关系管理”和“客户服务水平”的部分，也引起了我的重视。我一直认为，供应链不仅仅是物的流动，更是人与人、企业与企业之间的协同合作。如何建立稳固的合作关系，如何通过高效的物流服务来提升客户满意度，这些都是值得深入探讨的议题。这本书的出版，无疑为我们提供了一个学习和思考的绝佳平台。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的物流从业者，拥有超过十年的行业经验。在我看来，物流管理是一个不断发展和演变的领域，新技术、新理念层出不穷。这使得我们这些从业者也必须保持持续学习的状态，才能跟上时代的步伐。当我看到这本书的书名时，就立刻被它吸引了。它不仅仅是一个简单的“教程”，更像是一个经验的总结和智慧的提炼。我特别想了解书中关于“全球供应链整合”和“跨境物流挑战”的内容。随着全球贸易的日益频繁，如何有效地管理跨越国界的物流运作，如何应对不同国家和地区的法规、文化差异，以及如何优化国际运输网络，这些都是我们经常面临的难题。我相信这本书能够提供一些来自实践的深刻见解。另外，我对书中提及的“数字化供应链转型”也充满了好奇。我们公司也在积极探索数字化，但如何有效落地，如何实现数据驱动的决策，如何利用人工智能优化运营，这些都是我们正在思考的问题。如果这本书能在这方面提供一些启发性的思路，那就太有价值了。这本书的深度和广度，让我相信它能够为我这样的资深从业者带来新的思考和突破。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，还没来得及深入阅读，但仅仅是翻阅目录和序言，就足以让我对它充满了期待。作者在序言中坦言了写这本书的初衷，是基于其多年在供应链物流领域的实践经验，以及对当前行业发展趋势的深刻洞察。他提到，随着全球化进程的不断深入，以及消费者需求的日益个性化和多样化，传统的供应链模式已经难以应对复杂的市场变化。因此，一套更加系统、灵活、高效的物流管理体系显得尤为重要。从目录的编排来看，这本书覆盖了供应链物流管理的方方面面，从基础的概念界定，到关键的运作环节，再到前沿的数字化转型和绿色物流理念，可以说是一个非常全面的指南。我特别留意到其中关于“需求预测与库存优化”、“仓储布局与作业设计”、“运输模式选择与成本控制”等章节，这些都是我在实际工作中常常遇到痛点，希望能在这本书中找到有效的解决方案。此外，书中还提到了“逆向物流”、“供应链金融”等新兴话题，这显示了作者紧跟时代步伐，也为我拓展了视野，让我有机会了解更多行业的新动向。总体而言，这本书的体例严谨，内容翔实，理论与实践相结合，相信能够为我这样的从业者提供宝贵的参考和借鉴。我迫不及待地想深入其中，探索供应链物流的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

作为一名研究管理科学的学生，我对供应链的效率和韧性一直抱有浓厚的兴趣。在学术研究的过程中，我发现很多理论性的探讨，但往往缺乏与实际操作相结合的案例。这本书的出现，恰好弥补了这一不足。从书名和目录来看，它似乎将理论与实践深度融合。我尤其想了解书中关于“供应链风险管理与应急响应机制”的论述。在当前充满不确定性的全球环境下，如何构建一个能够抵御风险、快速恢复的供应链，是亟待解决的问题。我非常好奇作者是如何分析不同类型的供应链风险，例如自然灾害、政治动荡、经济危机等，并提出相应的应对策略的。此外，书中对于“绿色物流与可持续发展”的关注，也让我倍感欣慰。在日益严峻的环境问题面前，发展可持续的供应链物流，减少碳排放，实现资源循环利用，是未来发展的必然趋势。我希望书中能够提供一些关于绿色物流技术、包装优化、运输模式选择等方面的实践案例和成功经验。这本书无疑为我的学术研究提供了新的视角和重要的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对“如何让商品在正确的时间、正确的地点、以正确的成本、满足正确的数量和质量要求，从起点高效、安全地运抵终点”这个核心问题充满探究欲。而这本书的书名《供应链物流管理》，恰恰精准地概括了我所追求的目标。从目录上看，它不仅仅是罗列了一些零散的物流知识，而是试图构建一个完整的知识体系。我特别希望书中能够深入阐述“仓储自动化与智能化”的方面，例如立体仓库、AGV机器人、WMS系统等在实际运营中的应用效果和挑战。在目前的市场环境下，传统的仓储模式已经难以满足快速的订单处理和精细化的库存管理需求。我非常想了解作者是如何分析这些技术的优劣，以及它们在不同规模的企业中如何落地。同时，书中对“冷链物流”的探讨也让我十分期待，毕竟食品、药品等行业的特殊性，对物流的温湿度控制有着极高的要求。如何保证冷链的连续性和可靠性，如何降低损耗，是这个领域面临的巨大挑战。我坚信，这本书能够为我提供宝贵的经验和前沿的视野。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版设计非常精美，纸张的质感也很好，拿在手里就能感受到作者和出版方对内容的重视。我购买这本书的初衷，是希望能够系统地梳理我对供应链物流的认识，并且从中学习到更先进的管理理念。我一直认为，一个高效的供应链是企业成功的基石。在过去的工作中，我曾遇到过由于信息不对称导致的库存积压，也曾因为运输环节的延误而错失商机。这些经历让我深刻体会到，供应链物流管理的重要性。我对书中关于“绩效衡量与评估”的章节尤为关注。如何科学地衡量供应链的运作效率，如何设定合理的KPI，以及如何通过数据分析来持续改进，这些都是我工作中非常想提升的方面。此外，我也对书中可能涉及到的“供应链协同与信息共享”的内容很感兴趣。我认为，只有各个环节的参与者能够有效地协同合作，才能最大化整个供应链的价值。这本书的出现，为我提供了一个系统学习和提升的机会，我非常期待能在书中找到解决实际问题的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我是一名小型企业主，在创业初期，我们一直面临着供应链和物流方面的诸多挑战。如何高效地管理库存，如何找到可靠的运输伙伴，如何控制物流成本，这些都直接影响到我们的利润和客户满意度。在朋友的推荐下，我了解到了这本书。从书的简介中，我看到了它能够帮助我解决这些实际问题。我特别关注书中关于“中小企业供应链优化策略”的章节。我希望书中能够提供一些适合我们这种规模的企业，既有效又经济的物流管理方案，而不仅仅是针对大型企业的理论。例如，如何利用有限的资源建立一套基础的物流管理系统，如何选择性价比高的物流服务商，如何进行有效的库存控制，避免资金被占用。此外，书中对于“最后一公里配送的创新模式”的介绍也引起了我的兴趣。在城市化进程加速和消费者对配送时效要求越来越高的背景下，如何优化最后一公里的配送效率，降低成本，提升客户体验，对于我们这类企业尤为重要。我相信这本书能为我们的小企业在供应链物流管理方面提供切实的指导。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对现代物流体系的演进和其在商业运作中所扮演的关键角色都充满好奇。在一次偶然的机会下，我了解到这本书，从书名来看，它似乎能够解答我心中的许多疑问。我一直觉得，物流不仅仅是货物的移动，更是一个信息流、资金流和价值流交织的复杂网络。我非常想了解书中是如何阐述“信息技术在供应链管理中的应用”的，例如物联网、大数据分析、区块链等技术如何赋能供应链，提升透明度和效率。我尤其好奇书中是否会详细介绍这些技术如何解决诸如订单管理、库存跟踪、运输优化等具体问题。此外，我也对书中关于“客户服务与供应链的协同”的论述很感兴趣。我理解到，一个优秀的供应链管理，最终是为了满足客户的需求，提升客户的满意度和忠诚度。因此，如何将客户服务融入到供应链的每一个环节，如何通过物流来塑造更好的客户体验，是我想深入学习的内容。我相信这本书能够为我提供宝贵的知识和实践指导，让我更好地理解和应用供应链物流管理。

评分☆☆☆☆☆

鸡肋

评分☆☆☆☆☆

入门书籍，管中窥豹。可惜这一领域没有找到更好的入门书籍。

评分☆☆☆☆☆

总算（马上要）全考完了～

评分☆☆☆☆☆

总算（马上要）全考完了～

评分☆☆☆☆☆

除去有些概念比较老旧，是供应链入门必读的书，非常棒