Behind the Cloud pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
软件终结者：马克·贝尼奥夫
云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce.com 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年，马克创办的Salesforce.com 在短短10年内，已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年，马克成立了Salesforce.com 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒（Carlye Adler）
卡莱尔是一名记者，其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团（The Journalist & Financial Reporting Group）提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
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How did salesforce.com grow from a start up in a rented apartment into the world's fastest growing software company in less than a decade? For the first time, Marc Benioff, the visionary founder, chairman and CEO of salesforce.com, tells how he and his team created and used new business, technology, and philanthropic models tailored to this time of extraordinary change. Showing how salesforce.com not only survived the dotcom implosion of 2001, but went on to define itself as the leader of the cloud computing revolution and spark a $46-billion dollar industry, Benioff's story will help business leaders and entrepreneurs stand out, innovate better, and grow faster in any economic climate. In "Behind the Cloud," Benioff shares the strategies that have inspired employees, turned customers into evangelists, leveraged an ecosystem of partners, and allowed innovation to flourish.
具体描述
读后感
这本书还是不错的，读罢此书，可以看到作者的毅力和坚持，云计算是近几年的热门技术和热门话题，大家都在谈论云计算，但到底什么是云，什么是云计算，相信好多人也是云里雾里。但是看完此书就能感受到作者创办的云计算企业的模式是多么的先进，这种模式相信就是未来软件业的走...
评分財信，作為一家出版社不算高調，但一直做得很認真。 在雲端服務正流行的時候看看這家上個世紀成立（1999）的企業的創業史還是挺好玩的。 印象最深的是創始人的兩點特質。 1． 重視客戶反應，及時pivot 2． 勇往直前，想到即做 這兩點其實都在作者還在甲骨文工作的時候就已...
评分The book is about a marketing genius who has a good idea in cloud computing and how he builds his billion dollar company from scratch. Throughout the book, Marc Benioff listed 111 points about entrepreneurship, covering from financing, human resources, mark...
评分 评分第一眼看标题以为本书会对云计算大书特书，但在读了大办本之后，察觉这其实就是本销售书，对云技术的技术细节没有深入的介绍，更多的是说如何把公司打出名声，建立品牌。 对于那些想通过本书了解到云技术细节的读者或许会有些失望，但如果你做的是市场推广这一块的话，可以好好...
用户评价
因为要准备一个Salesforce面试而读，marketing和operation侧重大，对云计算的预测判断太少，略失望
评分看完此书，反观当前，感触颇深。今年读书少，希望明年多读一点。
评分中文版的两年前读过，英文版的零零碎碎的看完。Salesforce是SaaS领域的领头羊，创始人写的书是必须要读的。书的内容质量中等偏上，算不上卓越。对我来说，是公司早期的一部实操手册，有许多具体的战术上的动作可以学习。英文不太好的可以直接买中文版《云攻略》。
评分作者挺诚恳地分享了他对于start-up运作的看法，一本关于Salesforce.com如果起家的自传体书籍，有一些有趣的insights，尽管我对于攻击别人的marketing strategy那一部分不是特别感冒。
评分作者是Saleforce 的老板, 将自己的生意从想法,到开公司,公司如何运营,包括如何营销,吸引用户写成一本书. 太牛了! 对自己而言,却找到自己头疼已久的问题,如何做需求? ---> 书中给出来saleforce的一个解决方案. idea center ---> 这就是众包的一个很完美的例子. 但是作者做的更好, 把一个需求列出来,同时可以到优先级. 此外需求完全可以让第三方来做.搭自己的生态系统,提高用户对自己产品的黏性; 也就是 paul <<黑客与画家>>中提到的放到效果. 其实需求验证和用户反馈,也是这么做的
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