《有效制订年度经营计划》内容简介：这是一本实用的工具书，阐述了一个全面、系统的年度经营计划制订的过程，以及企业如何利用年度经营计划实现自己的战略规划。作者按时间排期的方式，分八个步骤，详细阐述年度经营计划的制订过程，以及各个流程的关键控制点。通过大量丰富实用的表格、工具、模板、模型详细地展示了企业如何围绕市场需求制订可执行的年度经营计划。此外，还对年度经营计划产生流程中容易出现的问题作了进一步的解析，这些问题是在作者多年从事的管理咨询活动中经常被企业提及的，突出了实用性与权威性。
《有效制订年度经营计划》的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板，能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。
具体描述
读后感
用户体验时代的用户，更渴求产品的个性化、更在意在产品设计中的参与感，更热衷表达对产品的体验。
评分个人觉得“产品体验四要素”讲得不错。
评分“用户画像”这个工具很实用，马上拿来针对我们新产品一用了，团队评价不错。
评分作为一名经常面对消费者的一线工作者，深感用户体验的重要性，尤其是在产品、品牌体验方面。这本书为我指引了方向，让管理者能有统一的、标准的、清晰的、可度量的标尺来为用户服务。
评分个人觉得“产品体验四要素”讲得不错。
用户评价
时光创新 罗浩
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