《有效製訂年度經營計劃》內容簡介：這是一本實用的工具書，闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆，能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
具體描述
讀後感
产品概念创新一直是我们团队的软肋，每次脑爆会都争执不休，罗老师书里的概念故事版方法还不错，希望下次我们脑暴上也能尝试一用。
評分事实上，中国很多传统企业一直做的很辛苦，很努力，但却很难超越互联网企业，并非是他们不及互联网企业能干，而是思维过于保守，难于突破打破常规，这样是很难在互联网时代下难做大做强的，所以《用户体验》，很值得传统企业一看。
評分在我的理解里，这个时代的用户体验也是从之前的消费者概念延伸并升级出来的，所以用户体验不是割裂的，而是原有打法的升级版。
評分书还不错，刚收到，准备开始啃了，先喝杯水先~~~ 目录看了下，比预想的要好，买过一些同类互联网+的书，感觉都是大道理，比较空，不落地。希望这本书给我落地的一些方法。
評分事实上，中国很多传统企业一直做的很辛苦，很努力，但却很难超越互联网企业，并非是他们不及互联网企业能干，而是思维过于保守，难于突破打破常规，这样是很难在互联网时代下难做大做强的，所以《用户体验》，很值得传统企业一看。
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時光創新 羅浩
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