杠杆經營術 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 杠杆 思維 商業管理 個人管理 職業經理人 管理/創業
發表於2024-12-23
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四本杠杆係列的書都讀完瞭。作者是個商人,自有他對經營的一些觀點。書裏麵的觀點大部分對我來說是比較新鮮的,也有啓發的地方,但是畢竟自己還不是經營人,所以很多東西即使體會瞭,也用不到實處。但書裏麵很多新觀點和技巧,還是可以一讀的。
評分一小時讀一本書的大叔寫的果然是一小時就能讀完的書啊。。
評分在剛讀瞭20頁時,覺得這本書也許對我會有衝擊,但再接著讀下去又有點失望,一是十年前的書也許與現在有點脫節,二是典型的日本企業思維模式,找到模式,形成模式,把工作交給誰套用這個模式都能完成。
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評分在剛讀瞭20頁時,覺得這本書也許對我會有衝擊,但再接著讀下去又有點失望,一是十年前的書也許與現在有點脫節,二是典型的日本企業思維模式,找到模式,形成模式,把工作交給誰套用這個模式都能完成。
本田直之 日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺産學會會員。曾任職於花旗銀行等外商公司,並參與企劃巴剋集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,協助該公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。
現任杠杆效益顧問股份有限公司董事長兼執行長,參與日美的創投企業投資管理,提供以少齣力而獲得豐碩成果的杠杆經營的建議。兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事。著作包括成為暢銷書的《杠杆閱讀術》、《杠杆時間術》、《杠杆思考術》、《杠杆經營術》;翻譯作品有《打響自己就一招》。
《杠杆經營術:破譯成功商業模式的密碼》內容簡介:“我沒有時間、我賺不到錢、我沒有多餘的精力……”所有原因與結果都在於是否會思考!這不是本用來閱讀的書而是一個“思考工具”在這個意義上,《杠杆經營術:破譯成功商業模式的密碼》具有將經營人變成第三方自己做“自己的顧問”的功能,以及檢驗公司經營狀況是否好轉瞭的“自檢”元素。
我希望讀者能用書中的68個問題,一個一個嚮自己提問,從而思考自己公司的現狀和今後的發展方嚮。如此,你們就不會僅停留在吸收書本裏知識的程度上而是會輕鬆地進行實踐。對於一個公司來說,“經營人的思考”至關重要,一旦“經營人的思考”改變,公司就會發生變化!
物价不符,并没有太多的亮点。看了许多日本方面的作品,感觉都是在天马行空的骗钱中,所以购买这类书以后要慎重。 比较喜欢日本的动漫,当然还有日本的AV,这两样起码能看到真正的作品,真正的精品。
評分68篇文章里提出了68个问题和68个解决方案。 比如,第67篇“你是否拿自己的长处与部下的短处做比较?” 现实情况里,的确有不少老板这么做事。“你怎么搞的,这件事都做不好?”这是身边一个企业资产6个亿老板的口头禅。结果怎样-全公司所有的事都要一一过问!业绩却一塌糊涂。 ...
評分68篇文章里提出了68个问题和68个解决方案。 比如,第67篇“你是否拿自己的长处与部下的短处做比较?” 现实情况里,的确有不少老板这么做事。“你怎么搞的,这件事都做不好?”这是身边一个企业资产6个亿老板的口头禅。结果怎样-全公司所有的事都要一一过问!业绩却一塌糊涂。 ...
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