在并购领域，最激动人心的莫过于其中演绎的“蛇吞象”般惊险的一幕。诸多名不见经传的机构，藉此奠定在各自行业中的领导地位。《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》中的主角——KKR公司，是美国一家以收购重整为主营业务的合伙投资企业。简言之，KKR专注于寻找初具规模但远非完美的目标企业，对其进行财务重组和价值提升，以期获得超额利润。
1988～1989年，KKR通过杠杆收购美国烟草巨头纳比斯科公司，向世人展示其运作产业资本的娴熟财技。此次并购涉及310亿美元，而其中的300亿美元是以债务融资实现的!通过这起世界金融史上规模巨大的著名并购战，KKR一跃成为资产规模仅次于通用汽车、福特、埃克森和mM的巨擘。
《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》并不仅仅止于上述台前的精彩，其幕后的方方面面——从投资理念、投资策略、融资手法、收购后的重组，以及经济和社会影响——均得到了详细的阐述。
值得注意的是，《新金融资本家:KKR与公司的价值创造》远不止是一本企业的传记和金融史著作，它更多地是一本探讨美国公司治理结构和治理机制的极佳范本。通过KKR这一案例，我们将窥得美国金融资本主义的来龙去脉。
具体描述
读后感
介入到投资企业的深度是一直是个值得探讨的问题。 KKR的方式是主动管理，深度介入企业的战略制订与具体运营，其手段是从构建财务体系入手，与经营团队紧密结合，甚至选任自己认可的CEO。这与杠杆收购业务的出发点有关：释放有充沛现金流的企业的盈利潜力，需要更聪明、更有参与...
评分评价说明： * ——基础、入门 ** ——有特色 *** ——深刻，或较全面 **** ——经典，值得收藏 ***** ——bible of bile，划时代 无星 ——没看过或不值得看 《新金融资本家——Kohlberg Kravis Roberts与公司的价值造》，上海财经大学出版社，**** KKR，光这个名字就足以说...
评分书是好书，尤其是许多内容是少为人知的细节描述，而非一再泛泛的老调重弹。当然写书的两位教授也是有其立场的，书中是明显的站在KKR一边，用了人家的资料嘛。立场没有关系，关键是言之有物。亚马逊给了4星半，没有地方找到英文版。 但翻译尚有待商榷，有许多一词多义的地方错...
评分介入到投资企业的深度是一直是个值得探讨的问题。 KKR的方式是主动管理，深度介入企业的战略制订与具体运营，其手段是从构建财务体系入手，与经营团队紧密结合，甚至选任自己认可的CEO。这与杠杆收购业务的出发点有关：释放有充沛现金流的企业的盈利潜力，需要更聪明、更有参与...
评分介入到投资企业的深度是一直是个值得探讨的问题。 KKR的方式是主动管理，深度介入企业的战略制订与具体运营，其手段是从构建财务体系入手，与经营团队紧密结合，甚至选任自己认可的CEO。这与杠杆收购业务的出发点有关：释放有充沛现金流的企业的盈利潜力，需要更聪明、更有参与...
用户评价
是我再一次遇到跟《右派美国》差不多宏伟、信息量巨大的书籍，需要对投资银行历史、财务和政治事件非常了解的人，才能看得不吃力。本书既有微观角度剖析KKR，也站在80年代美国并购浪潮、垃圾债鼎盛期的高维视角来俯视，优秀的书。 KKR三人组从贝尔斯登出来的，优秀啊！而且没有像米尔肯那样身陷囹圄，真的是稳。还是那句话吧：给5年的时间，证明自己足矣。 而且说了无数遍，杠杆投资的信条之一就是，企业价值的产生不一定来自于规模的增长。
评分汇添富的这套书翻译都不怎么好。
评分翻译的不好
评分这本书虽然不厚，但是把并购基金的一些要点给出来了。现金流，低杠杆，行业周期低谷几乎是KKR选择进入的必备条件，而对交易结构的设计、融资方案的安排文章并未提及，不然这就成了案例集。 另外，对于KKR工作理念的描述，总让我想起Pixar，创新、平等、开放，优秀的公司分为都是那么一致。现在国内互联网公司也有这样的环境，反而是金融机构开始故步自封了。
评分: F837.129/7842
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