以成果為導嚮的高管教練 在線電子書 圖書標籤: 教練 Coaching 高管 領導力 管理 商業
發表於2024-11-22
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以美國的文化為背景,調查數據為基石,本世紀初為時間節點的一些行業迴顧和經驗總結。作為“曆史書”翻翻可以瞭解些大背景。
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布萊恩·O·安德希爾博士,是在全球高管教練的設計與管理領域受到行業認可的專傢。
布萊恩是教練員之源公司的創始人,是高效高管教練研究工作的執行領導者。他通過超過600位領導力教練員的資源庫監管著世界範圍內的教練運營。他的高管教練工作幫助高管成就瞭他們在領導力行為方麵積極的、可評估且長期的變革。
她的谘詢實踐包括開發高管教練及領導力發展項目;規劃並設計轉型戰略;主持研討會和戰略培訓;開發培訓與教育項目,公司文化變革;設計組織及雇員評估;創建新的組織結構、角色及職責;溝通規劃及戰略;改進集體流程;公司新流程與技術實施的轉型。麥肯納利博士還管理著一傢研究機構。她的研究背景包括學術研究、實用産業研究以及書麵報告、文章與齣版物。
柯利亞博士是一位有著多領域職業經曆的心理學傢。他是全環學習公司的總裁,高管人際圈公司的個人發展領導力副總裁。在高管人際圈公司,他為財富1000強公司的領導者創建並推廣實踐人際交互體驗圈。約翰曾擔任高管發展聯閤公司的多個職位,並且作為本書提到的研究項目副總裁指導初期調查研究。
《以成果為導嚮的高管教練(培養組織領導者的終極指南)》對什麼是高管教練,高管教練對於企業管理人纔的發掘和培養有何影響,高層管理人員需要哪些方麵的教練,高管教練會帶來什麼樣的效果等重要問題做瞭深入的分析。《以成果為導嚮的高管教練(培養組織領導者的終極指南)》可供企業高層管理人員及人力資源工作者參考。
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