具体描述
失败是因为选择错误！这是第一本运用脑神经科学的惊人发现指导我们做出正确决定的书。
自柏拉图以来，哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说，我们要么仔细慎重地思考，要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。
当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时，他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和，取决于情境。例如，买房子时，最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时，直觉则会让我们误入歧途。诀窍在于知道什么时候该用什么脑区。而要做到这一点，我们需要更加努力（更加睿智）地思考自己是怎么思考的。
通过神经科学的前沿研究以及真实世界众多“决策者”——从飞行员到对冲基金投资者，从连环杀手到扑克选手——案例，乔纳•莱勒用我们所需的工具将我们武装起来。
莱勒还展示了一些人是怎么利用这门新知识制作更好的电视节目、赢得更多场足球比赛以及加强军事情报部门建设的。他的目标是回答任何人——从CEO到消防员——都感兴趣的两个问题：人脑是如何决策的？我们怎样做出更好的决定？在这本书里，会频繁出现“神”这个词。然而我并不是一个宗教家，也没有什么宗教信仰，当然也没有打算入教。我只是喜欢“神”这个词的发音而已。
当你走在路上的时候，一辆卡车忽然冲到面前，你可能会大叫“神啊”。在这样的语境里，我认为“神”也没有什么特殊的意义吧。
因此，我所说的“神”也没有特定的含义，只是因为喜欢，所以用在了这本书里。
我只是希望那些由于找不回人类的本质而痛苦的人们，能够回想起自己所失去的东西。而神的作用就在于此，我只不过在书中借用了一下而已。
那么，我所说的人类的本质是什么呢？
人类其实是一种一边为打破界限而惊喜，一边生存的动物。
作者简介
乔纳•莱勒是《种子》杂志的自由编辑，也是《普鲁斯特是位神经学家》的作者。莱勒毕业于哥伦比亚大学，获得过罗氏奖学金，在诺贝尔奖获得者神经学家艾利克•坎德尔（Eric Kandel）的实验室工作过，为《纽约客（New Yorker）》、《华盛顿邮报（Washington Post）》以及《波士顿环球报（Boston Globe）》撰过稿。他负责过《科学美国人（Scientific American）》中《大脑物质（Mind Matter）》博客的编辑工作，他自己的博客《前额皮层（Frontal Cortex）》受到极高的赞誉。
目录信息
第一章 柏拉图的马车比喻过时了
意识包含两个不同的思考系统，一个是有意识的理性思考系统，另一个是无意识的快速的感性思考系统。良好决定的关键在于知道在什么时候依靠哪个系统。
数学很差劲的明星四分卫
从柏拉图到弗洛伊德的错误
没有情绪我们做不出任何决定
人类的冲动比任何动物多得多
第二章 聪明的“见鬼”电路
多巴胺神经元能够自动地检测到我们注意不到的细节，能够吸收所有意识脑无法理解的信息。但其需要不断接受培训，否则预测准确率就会下降。
理清喜悦和失望的线索
情绪体验与买股票
表扬孩子不能说“你很聪明”
第三章 赌博游戏为何超级诱人
情绪脑有惊人的智慧，也有先天的缺陷。大脑如此渴望最大化奖赏、偏好损失规避，以至于最终把我们推下悬崖。
投资成功的算法秘诀
弥补1句批评的恶劣影响需要5旬赞美
信用卡的实质是让你感觉不到花钱的痛苦
第四章 生气到恰当的程度并不简单
战胜情绪脑，避免“感知变窄”，运用理性脑进行有意识的思考和创造性思考，体验一次又一次“啊哈”。
恐慌让人只关注本能
良好的品质就是会管理自己的情绪
顿悟需要心无杂念
刻意冷静是理性决策的精华
第五章 理性世界是经济学家的乌托邦
经过理性思考做出的决定总是好于冲动之下做出的决定吗?有关大脑的事实是：理性有时也可能误导我们，思考过度将我们引入误区。
思考越多，选择越糟糕
喜欢走捷径的大脑令人误入歧途
信息过多的隐性成本
第六章 疯子是只剩下理智的人
我们最重要的决定中有些是关于我们如何对待其他人的，作为社会动物，我们有着塑造社会行为的大脑，这就是人性最独特的一面——道德。
精神病人的大脑里只剩下理性的律师
他们被训练成了“杀人机器”
利他主义的小秘密
人类天生就要寻找爱
第七章 微观经济学不能解释人的行为
做决定时，积极抵制平息争论的冲动，花时间听听各个脑区有什么不同的意见。
先确定答案再为答案寻找理由
我们为何诱骗大脑达成虚假共识
第八章 输牌的数学家
无论你做什么决定，都应该清楚这个决定属于什么类型、需要哪种思维过程。
赢钱的概率不如赢钱的心理
买第一眼看中的家具
胜者懂得倾听大脑内部的争论
专家是犯了所有该犯的错的人
结语
· · · · · · (收起)
读后感
一 【我们该听从直觉还是分析？】 答案是，取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景，不仅有用，而且好玩。 作者是位讲故事的大师，也是新神经科学的启蒙者之一，从以往的作品就可以看出，西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿，做调研、列数据、摆事实、讲道理。...
评分而当作者问及是怎样的练习让Bill的棋技到达如此的地步时，Bill说最有效的进步的方式就是钻研你的错误。每次比赛结束后，哪怕他赢了，Bill都会观看比赛录像，分析，批判，研究他的每一步的决定，怎样做这局棋才会下的更好？对Bill来说，自我批判是自我进步的秘密武器。 我们该怎...
评分我们的大脑简单可分为两部分： 一部分是一部具有许多复杂程序的电脑，情绪感性大脑，一直假设世界的模型，然后从世界中实践的错误中更正学习。 一部分是一个有点过时的计算器，同时能处理的最多6件事，但又非常重要。 感性： 优点：从经验刺激的错误中学习，对于我们经历过许...
评分这是一本心理学畅销书，书名就是一个很有趣的问题，让人不禁好奇，专家怎么会还不如一只猩猩呢？其实这是中文译者跟书友开的小玩笑，她在暗示你：想得太多可能还不如啥也不想更高明呢。其实，这本书的副标题才是核心，副标题叫做“如何让大脑帮你做出正确的选择。” 一谈到做决...
评分一 【我们该听从直觉还是分析？】 答案是，取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景，不仅有用，而且好玩。 作者是位讲故事的大师，也是新神经科学的启蒙者之一，从以往的作品就可以看出，西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿，做调研、列数据、摆事实、讲道理。...
用户评价
1. 简单决定用理智。比如买把菜刀。 2. 复杂决定要泛读之后用感性。比如股票和选家具。 2.5. 简单和复杂决定的界限并不明确，这种界限的划分明显需要感性，抑或说是经验。 3. 避免过度思考。 4. 小孩要得到足够的爱，以防出现自闭症。 5. 决定过程和情绪基本都可以落实到大脑不同区域的作用。 ＊6. 学会德州扑克可以赚很多钱。 || 这本书很好看，里面各种有趣的故事很多。用科普级的脑科学来落实各种难以捕捉的精神向问题又挺能安慰吾等相信赛先生的人。做产品的就应该多看看这种书，理解人们是怎么思考的。 || 翻译得也不错，就是有些专业名词没有附上英文，不大的缺陷。
评分解决简单问题靠理性 解决复杂问题靠直觉 最重要的是 要思考自己是如何思考的~
评分8.5 (366人评价)
评分很好玩好笑的书，来自阿球的推荐，虽然其实这样的书都没有什么实践指导价值，因为你就算知道情绪影响你的判断或者哦那只是多巴胺，可是又如何呢！
评分神经学角度解释行为决策
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