具体描述
失败是因为选择错误！这是第一本运用脑神经科学的惊人发现指导我们做出正确决定的书。
自柏拉图以来，哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说，我们要么仔细慎重地思考，要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。
当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时，他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和，取决于情境。例如，买房子时，最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时，直觉则会让我们误入歧途。诀窍在于知道什么时候该用什么脑区。而要做到这一点，我们需要更加努力（更加睿智）地思考自己是怎么思考的。
通过神经科学的前沿研究以及真实世界众多“决策者”——从飞行员到对冲基金投资者，从连环杀手到扑克选手——案例，乔纳•莱勒用我们所需的工具将我们武装起来。
莱勒还展示了一些人是怎么利用这门新知识制作更好的电视节目、赢得更多场足球比赛以及加强军事情报部门建设的。他的目标是回答任何人——从CEO到消防员——都感兴趣的两个问题：人脑是如何决策的？我们怎样做出更好的决定？在这本书里，会频繁出现“神”这个词。然而我并不是一个宗教家，也没有什么宗教信仰，当然也没有打算入教。我只是喜欢“神”这个词的发音而已。
当你走在路上的时候，一辆卡车忽然冲到面前，你可能会大叫“神啊”。在这样的语境里，我认为“神”也没有什么特殊的意义吧。
因此，我所说的“神”也没有特定的含义，只是因为喜欢，所以用在了这本书里。
我只是希望那些由于找不回人类的本质而痛苦的人们，能够回想起自己所失去的东西。而神的作用就在于此，我只不过在书中借用了一下而已。
那么，我所说的人类的本质是什么呢？
人类其实是一种一边为打破界限而惊喜，一边生存的动物。
作者简介
乔纳•莱勒是《种子》杂志的自由编辑，也是《普鲁斯特是位神经学家》的作者。莱勒毕业于哥伦比亚大学，获得过罗氏奖学金，在诺贝尔奖获得者神经学家艾利克•坎德尔（Eric Kandel）的实验室工作过，为《纽约客（New Yorker）》、《华盛顿邮报（Washington Post）》以及《波士顿环球报（Boston Globe）》撰过稿。他负责过《科学美国人（Scientific American）》中《大脑物质（Mind Matter）》博客的编辑工作，他自己的博客《前额皮层（Frontal Cortex）》受到极高的赞誉。
目录信息
第一章 柏拉图的马车比喻过时了
意识包含两个不同的思考系统，一个是有意识的理性思考系统，另一个是无意识的快速的感性思考系统。良好决定的关键在于知道在什么时候依靠哪个系统。
数学很差劲的明星四分卫
从柏拉图到弗洛伊德的错误
没有情绪我们做不出任何决定
人类的冲动比任何动物多得多
第二章 聪明的“见鬼”电路
多巴胺神经元能够自动地检测到我们注意不到的细节，能够吸收所有意识脑无法理解的信息。但其需要不断接受培训，否则预测准确率就会下降。
理清喜悦和失望的线索
情绪体验与买股票
表扬孩子不能说“你很聪明”
第三章 赌博游戏为何超级诱人
情绪脑有惊人的智慧，也有先天的缺陷。大脑如此渴望最大化奖赏、偏好损失规避，以至于最终把我们推下悬崖。
投资成功的算法秘诀
弥补1句批评的恶劣影响需要5旬赞美
信用卡的实质是让你感觉不到花钱的痛苦
第四章 生气到恰当的程度并不简单
战胜情绪脑，避免“感知变窄”，运用理性脑进行有意识的思考和创造性思考，体验一次又一次“啊哈”。
恐慌让人只关注本能
良好的品质就是会管理自己的情绪
顿悟需要心无杂念
刻意冷静是理性决策的精华
第五章 理性世界是经济学家的乌托邦
经过理性思考做出的决定总是好于冲动之下做出的决定吗?有关大脑的事实是：理性有时也可能误导我们，思考过度将我们引入误区。
思考越多，选择越糟糕
喜欢走捷径的大脑令人误入歧途
信息过多的隐性成本
第六章 疯子是只剩下理智的人
我们最重要的决定中有些是关于我们如何对待其他人的，作为社会动物，我们有着塑造社会行为的大脑，这就是人性最独特的一面——道德。
精神病人的大脑里只剩下理性的律师
他们被训练成了“杀人机器”
利他主义的小秘密
人类天生就要寻找爱
第七章 微观经济学不能解释人的行为
做决定时，积极抵制平息争论的冲动，花时间听听各个脑区有什么不同的意见。
先确定答案再为答案寻找理由
我们为何诱骗大脑达成虚假共识
第八章 输牌的数学家
无论你做什么决定，都应该清楚这个决定属于什么类型、需要哪种思维过程。
赢钱的概率不如赢钱的心理
买第一眼看中的家具
胜者懂得倾听大脑内部的争论
专家是犯了所有该犯的错的人
结语
· · · · · · (收起)
读后感
注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。 * 要想做出正确的决定，既要利用理智的一面，又要利用情感的一面。 * 一个好的决策者知道怎么使用自己的大脑。 * 【在危急时刻作出正确的判断需要在平时进行大量的训练。】 * 【不要试图追求绝对理性！】 * 在大脑这个层...
评分不要被中文名字唬住，其实中文名字在中文版内容中出现过一次，此书的英文名称是HOW WE DECIDE，可以翻译成我们如何做决定，或许出版社为了能够吸引大家眼球，把中文名称改成了，为什么大猩猩比专家高明。这就如同当经济学遇上生物学和心理学，实际的英文名称是 THE MIND OF THE...
评分我们的大脑简单可分为两部分： 一部分是一部具有许多复杂程序的电脑，情绪感性大脑，一直假设世界的模型，然后从世界中实践的错误中更正学习。 一部分是一个有点过时的计算器，同时能处理的最多6件事，但又非常重要。 感性： 优点：从经验刺激的错误中学习，对于我们经历过许...
评分一 【我们该听从直觉还是分析？】 答案是，取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景，不仅有用，而且好玩。 作者是位讲故事的大师，也是新神经科学的启蒙者之一，从以往的作品就可以看出，西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿，做调研、列数据、摆事实、讲道理。...
评分首都图书馆要举办图书交换大集，打算把这本书换出去，于是匆匆在地铁上看完。 感觉这书还是很不错的，值得仔细琢磨。 有几个结论和我生活中的所见所得相关，写下来大家分享。 1 如果你家里吃饭时每道菜的菜量都特别大，明显家人吃不下的时候，你就要考虑是不是炒菜锅太大了...
用户评价
这本书的标题本身就足够引人遐想，不是吗？“为什么大猩猩比专家高明”。一听到这个，我脑海中立刻浮现出各种场景：是那些在丛林中凭借本能和智慧生存的大猩猩，它们如何理解世界，又如何在复杂的社会结构中游刃有余？还是说，这本书是在用一种非常规的比喻，来挑战我们对“专家”的定义？我总觉得，现代社会对“专家”的推崇，有时会让我们忽略那些最基本、最朴素的智慧。我们习惯于依赖数据、理论和经过验证的方法，但有没有可能，在某些领域，那些最直观、最接近本质的理解，反而被我们自己构建的复杂体系所掩盖？这让我非常好奇，作者是如何将一个如此大胆的观点，贯穿到整本书的论述之中。我期待着它能给我带来全新的视角，让我重新审视那些我习以为常的认知模式。
评分这本书的标题《为什么大猩猩比专家高明》瞬间就吸引了我，因为它如此直接地挑战了我们对权威和知识的固有认知。在信息爆炸的时代，我们习惯于将“专家”视为真理的化身，但这本书似乎在暗示，我们可能忽略了其他更根本的智慧来源。我脑海中不禁开始想象，作者是如何将大猩猩的生存智慧与人类专家的决策过程进行对比的。是它们对环境的深刻理解，还是它们在面对复杂情况时的直觉反应，又或者是它们独特的社会结构和沟通方式，这些方面或许都比我们所谓的“专家”所具备的知识体系更加纯粹和有效？我对此充满好奇，这本书有可能为我们提供一个全新的视角来审视我们所处的社会和我们获取知识的方式。
评分《为什么大猩猩比专家高明》这个书名，绝对是今年我见过的最能引起我好奇心的标题之一。它抛出了一个如此令人费解但又发人深省的问题，迫使我开始思考“智慧”的真正含义，以及我们对“专家”的定义是否过于狭隘。我无法想象作者将如何论证这样一个大胆的观点，但我猜测，它或许是在探讨一种超越人类复杂逻辑的、更接近自然本源的生存智慧。我期待这本书能够揭示，在某些复杂的问题面前，那些经过精心训练的“专家”反而可能因为思维定势而显得迟钝，而那些看似简单的、源于本能的判断，反而可能更具洞察力。这让我开始反思，在日常生活中，我们是否也过度依赖所谓的“专家”，而忽略了自己内心的声音和对事物最直观的感受。
评分这本书的标题，如同一记重锤，瞬间打破了我心中对“专家”的刻板印象。它提出的问题“为什么大猩猩比专家高明”本身就充满了引力，让我立刻想要探究其背后的逻辑和论据。我猜测，作者可能是在通过对比人类社会中过度复杂化的决策过程和专家系统，来反衬出大猩猩那种基于本能、环境适应和群体智慧的“高效”与“明智”。我非常期待这本书能够提供一些新颖的视角，让我重新审视我们对知识、权威以及“智慧”本身的理解。这不仅仅是一本书，更像是一次思维的挑战，一次对现代社会某些盲点进行的深刻剖析，而大猩猩，或许只是作者用来唤醒我们观察力的一个象征。
评分这本书的标题，无疑是近年来我读过的最能引起我深思的标题之一。“为什么大猩猩比专家高明”，如此直白的疑问，却又如此出人意料。它让我开始反思，我们对“专家”的定义是否过于狭窄，我们是否过于依赖那些经过系统训练和理论知识支撑的“专家”，而忽略了其他更根本的智慧来源？我猜想，作者可能会通过描绘大猩猩在自然环境中的生存策略、它们对复杂社会关系的理解，以及它们在面对危机时的反应，来对比出现代人类社会中“专家”可能存在的局限性，比如思维僵化、信息过载或脱离实际。这让我充满期待，想要知道作者将如何运用巧妙的论证，来揭示这种出人意表的“高明”之处，并从中为我们带来深刻的启示。
评分这本书的名字《为什么大猩猩比专家高明》足以让人眼前一亮，因为它抛出了一个如此大胆且充满哲学意味的疑问。我第一时间联想到的是，在信息爆炸和知识分化的时代，我们对“专家”的定义是否过于局限，以至于忽略了更广泛的智慧来源？我猜测，作者或许是通过观察和研究大猩猩的生存策略、社会互动以及它们对环境的感知方式，来反衬出现代人类社会中某些过度专业化、脱离实际的“专家”现象。我渴望了解作者是如何将大猩猩这种相对“原始”的生物，与我们高度文明化的“专家”进行对比，并从中提炼出能够启发我们思考的深刻见解。这本书可能不仅仅是关于动物行为学，更是一次关于人类认知模式和知识体系的反思。
评分拿到这本书，我首先被那个令人费解但又极具吸引力的书名所吸引：《为什么大猩猩比专家高明》。这不仅仅是一个标题，更像是一个谜语，一个邀请我去探索未知的邀请函。我脑海中立刻浮现出各种关于大猩猩的画面，它们强大的力量、复杂的社会行为、以及它们在自然界中的生存智慧。与此同时，我也开始思考“专家”这个词。在信息爆炸的时代，我们对专家的定义是否过于狭隘？我们是否过度依赖少数人的判断，而忽略了集体智慧或者更本源的理解？这本书似乎在试图打破这种固有的认知框架，它会不会带领我们去反思，在某些领域，那些看似“原始”或“简单”的智慧，反而比经过高度专业化训练的头脑更具洞察力？我对此充满期待。
评分这本书给我的第一印象是它的标题就充满了颠覆性，这本身就吸引了我。我猜想，作者可能是在探讨一种超越人类复杂思维模式的“原始”智慧，或者是一种更接近事物本质的直觉。现代社会，我们被信息洪流包围，被各种所谓的“专家”观点所裹挟，我们是否也因此失去了某些重要的感知能力？我喜欢那些能挑战我固有思维的书籍，而《为什么大猩猩比专家高明》显然就是这类书。我设想，作者可能会通过对比人类决策的复杂性与大猩猩简单却有效的生存策略，来揭示我们自身可能存在的盲点。我特别想知道，作者是如何论证“大猩猩比专家高明”这个看似荒谬的论断的，它背后是否有深刻的哲学思考，或者是有趣的科学研究作为支撑？这让我迫不及待地想翻开它，去一探究竟。
评分这本书的标题，用“大猩猩”和“专家”这两个看似风马牛不相及的概念组合在一起，本身就极具颠覆性，也因此牢牢抓住了我的注意力。它预示着这本书的内容绝非寻常的科普读物，而更像是一场对现代社会某些价值观念和知识体系的深刻反思。我脑海中立刻浮现出各种关于“专家”的形象，他们是知识的权威，是决策的引导者，但同时，我也不得不承认，有时候“专家”的观点也会受到时代局限、个人偏见或者利益集团的影响。那么，作者会如何将大猩猩那种纯粹的、基于本能和生存智慧的“高明”之处，与我们人类社会中那些经过训练、但可能已经偏离初衷的“专家”进行对比呢？我对此充满了好奇和期待。
评分《为什么大猩猩比专家高明》这个书名，在我看到的第一眼就让我产生了极大的兴趣，因为它如此大胆地提出了一个我们从未想过会去探讨的比较。我很好奇，作者会如何将一个在自然界中生存的物种，与我们社会中经过专业训练的“专家”进行对比，并从中得出“高明”的结论。这让我开始思考，我们所定义的“高明”，究竟是基于复杂的理论知识，还是更接近于一种直觉、一种对事物本质的把握？我期待这本书能够揭示，在某些领域，那些脱离了人类复杂社会规范和理论束缚的“原始”智慧，反而可能更具生命力和有效性。这对我来说，是一次挑战既有认知、拓展思维边界的绝佳机会。
评分解决简单问题靠理性 解决复杂问题靠直觉 最重要的是 要思考自己是如何思考的~
评分解决简单问题靠理性 解决复杂问题靠直觉 最重要的是 要思考自己是如何思考的~
评分中文书名实在太烂了，另外作者因为在另一本书中造假被迫辞职了。就书本身来说，写得还不错，但是故事太多，重点不够突出。
评分一个很长的期间读完了这本书。决定是个新兴的科学领域，但却十分的有趣。在和《影响力》一起看，影响力中的案例在这本书里几乎都可以找到，就是情绪脑存在的种种固定的陷阱或模式。不过这本书从更高的层面分析了情绪脑和理性脑应该如何出没。从这个层面，此书真是本博客多得的好书。翻译非常流畅，力荐！
评分神经学角度解释行为决策
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