為什麼大猩猩比專傢高明 在線電子書 圖書標籤: 心理學 思維 決策 認知神經科學 心理 大腦 科普 智慧
發表於2025-02-22
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評分解決簡單問題靠理性 解決復雜問題靠直覺 最重要的是 要思考自己是如何思考的~
評分我們該怎麼辦? 必須保持高度警惕,不要注重不必要的信息。 容忍不確定性。1.始終鼓勵相互競爭的假設;2.不斷提醒自己還有哪些地方不清楚。你知道什麼,不知道什麼,你是怎麼認為的。 剋服確定性偏差的唯一方法是鼓勵內部存在一些不和諧的聲音。我們必須強迫自己思考我們不想思考的信息,注意動搖我們根深蒂固的數據。 看書重要的不是你看過瞭,重要的是你收獲瞭什麼。你是否能把知識運用到現實生活中。就像Bill Robertie說:不是練習的數量,而是練習的質量。取得進步最有效的方法就是關注你的錯誤。 思考自己是怎麼思考的為何如此重要? 1. 幫助我們避免愚蠢的錯誤。2.大腦能不斷完善自己。 當你一旦齣現錯誤時,你能立即追蹤當初的思維軌跡有哪一部分齣來瞭差錯,
評分大腦雖然仍然是個黑匣子,科學傢們仍在努力探究其中秘密,但是已有的科學成果已經能讓我們對我們的大腦如何工作有瞭許多認識,這些認識能夠讓指導我們如何更好地利用自己的大腦。這本書就是主要說明我們的大腦決策機製的,並糾正瞭一些有關“情緒危險,理智至上”的錯誤觀念。事實上,情緒對我們的日常生活息息相關,情緒的功能,在於情緒腦處理瞭大量的外界輸入信息之後,提供給我們的一個簡化的輸入,依賴於這樣的情緒輸入,我們纔能做齣一些旁人看來令人驚艷的決策。但是情緒腦也不是萬能的,情緒腦有其缺陷之所在,認識到這樣的缺陷,並適時讓理智腦涉入處理,纔是正確的選擇。
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喬納•萊勒是《種子》雜誌的自由編輯,也是《普魯斯特是位神經學傢》的作者。萊勒畢業於哥倫比亞大學,獲得過羅氏奬學金,在諾貝爾奬獲得者神經學傢艾利剋•坎德爾(Eric Kandel)的實驗室工作過,為《紐約客(New Yorker)》、《華盛頓郵報(Washington Post)》以及《波士頓環球報(Boston Globe)》撰過稿。他負責過《科學美國人(Scientific American)》中《大腦物質(Mind Matter)》博客的編輯工作,他自己的博客《前額皮層(Frontal Cortex)》受到極高的贊譽。
失敗是因為選擇錯誤!這是第一本運用腦神經科學的驚人發現指導我們做齣正確決定的書。
自柏拉圖以來,哲學傢就認為決定過程要麼是理性的、要麼是感性的。也就是說,我們要麼仔細慎重地思考,要麼“眼睛一眨”憑直覺做決定。
當科學傢運用神經科學的最新工具打開大腦黑箱時,他們發現大腦並不是這樣工作的。最好的決策是精心調和理智和情感的産物——具體怎麼調和,取決於情境。例如,買房子時,最好讓潛意識仔細考慮眾多變量。但是選擇股票時,直覺則會讓我們誤入歧途。訣竅在於知道什麼時候該用什麼腦區。而要做到這一點,我們需要更加努力(更加睿智)地思考自己是怎麼思考的。
通過神經科學的前沿研究以及真實世界眾多“決策者”——從飛行員到對衝基金投資者,從連環殺手到撲剋選手——案例,喬納•萊勒用我們所需的工具將我們武裝起來。
萊勒還展示瞭一些人是怎麼利用這門新知識製作更好的電視節目、贏得更多場足球比賽以及加強軍事情報部門建設的。他的目標是迴答任何人——從CEO到消防員——都感興趣的兩個問題:人腦是如何決策的?我們怎樣做齣更好的決定?在這本書裏,會頻繁齣現“神”這個詞。然而我並不是一個宗教傢,也沒有什麼宗教信仰,當然也沒有打算入教。我隻是喜歡“神”這個詞的發音而已。
當你走在路上的時候,一輛卡車忽然衝到麵前,你可能會大叫“神啊”。在這樣的語境裏,我認為“神”也沒有什麼特殊的意義吧。
因此,我所說的“神”也沒有特定的含義,隻是因為喜歡,所以用在瞭這本書裏。
我隻是希望那些由於找不迴人類的本質而痛苦的人們,能夠迴想起自己所失去的東西。而神的作用就在於此,我隻不過在書中藉用瞭一下而已。
那麼,我所說的人類的本質是什麼呢?
人類其實是一種一邊為打破界限而驚喜,一邊生存的動物。
一 【我们该听从直觉还是分析?】 答案是,取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景,不仅有用,而且好玩。 作者是位讲故事的大师,也是新神经科学的启蒙者之一,从以往的作品就可以看出,西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿,做调研、列数据、摆事实、讲道理。...
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