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不錯

這書 090312 就買瞭,快速用兩天就看完瞭,但是一直無法使用,也推薦給其它項目經理看; 整體感覺: - 太簡單,以至很難覆蓋復雜點兒的項目活動 - 使用Excel 很難成為公用透明的項目工具 - 但是思路很好,將一個項目的所有關鍵要素都在一個視圖中記錄和追蹤起來和 Kanban 的功能非常象 - 問題,對於IT 項目當前國內的通常問題: - 需求常變 - 人力常變 - 沒有預算 就很難使用這一布局來指導工作瞭... 不過,整個錶格的設計很有味道,完全可以簡化後直接在維基中使用,好處是每次變化都有曆史, 而且可以自行實時修訂; 隻是不論如何,前提是所有人理解並願意使用這一視圖透明化整體項目進展! 隱藏前提是,項目的整體步驟是明確的,所有人認可的.. 這兩條件比較難以實現...

除瞭仔細看瞭第一章…後麵看不下去瞭

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對於我這樣的項目管理門外漢還是值得看看

薄薄的一本书，就像一页纸——这就是我拿到这本书后的第一印象。 看了一圈，书中反复提到OPPM，搞得神神秘秘，原来就是：one-page project manager。 我一向对故弄玄虚的名词演绎敬而远之，觉得那玩意儿不靠谱。读过之后，发现果不其然。这本书不是说没有价值，而是写给CIO的...

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