Don't Be That Boss pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Wiskup, Mark

出品人:

页数:205

译者:

出版时间:2009-10

价格:159.00元

装帧:

isbn号码:9780470485859

丛书系列:

图书标签:

领导力
管理
职场
沟通
团队建设
职业发展
人际关系
高效工作
自我提升
企业文化

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具体描述

An executive coach shows you how better communication leads to productivity and profitability Communication is the key to success when you manage other people. But it's not enough to just communicate; you have to communicate in the right way to get the results you want from your people and teams. In "Don't Be That Boss, "renowned executive coach Mark Wiskup shows you how to communicate effectively with colleagues and workers to create a healthy, productive, happy work environment. The story follows two leaders through a typical workday and all their typical communications-including meetings, conferences, one-on-one discussions, break room banter, phone calls, and even emails. Based on real situations you'll probably recognize, you'll watch as two committed, intelligent people take different approaches to communication and reap very different results. Along the way, you'll realize what good communication is, how it works, and how it makes your business better in virtually every way. Written by an experienced communications coach who works with Fortune 500 clients, CEOs and managers across the country Shows that "how "you communicate in the office is just as important as "what "you communicate Explains why excellent communication skills are vital to individual and organizational success Effective communication is vital for the success of both large and small businesses Mark Wiskup is also the author of "The It Factor "and "Presentation S.O.S." Whether you're an executive, manager or small business owner, this book will show you how to improve your communication skills to better your business.

《职场那些事儿：让你的领导力闪闪发光》本书并非一本关于“不要成为那种老板”的教科书，而是一本聚焦于如何在职场环境中，通过积极主动、策略性的方法，提升个人影响力和领导效能的指南。我们将深入探讨如何在日常工作中建立信任、激发团队活力，并最终达成卓越的业绩。第一部分：构建坚实的信任基石信任是任何成功关系的基石，在职场中更是如此。本部分将为你揭示如何通过一系列切实可行的行动，赢得同事、下属和上级的信任。透明沟通的艺术：我们将学习如何进行清晰、直接且富有同情心的沟通。这包括在信息传递时保持坦诚，即使是困难的消息也要以尊重的态度传达。你将掌握如何倾听，真正理解他人的观点，并鼓励开放的对话环境。兑现承诺的力量：言出必行，这是赢得信任最简单也最有效的方式。本部分将指导你如何管理自己的承诺，设定切合实际的期望，并始终如一地兑现。我们将探讨承诺的力量如何逐渐积累，成为你个人品牌的重要组成部分。展现可靠性与一致性：持续稳定的表现是建立可靠性的关键。我们将分析如何在日常工作中保持高标准，展现出稳定的工作态度和专业性。一致性意味着让周围的人能够预测你的行为，并对你的决策充满信心。同理心与支持：理解他人的感受和处境，并适时提供支持，是建立深厚信任关系的催化剂。我们将学习如何站在他人的角度思考问题，并在困难时期给予实质性的帮助，展现出真正的关怀。第二部分：点燃团队的激情之火一个充满活力的团队是达成目标的关键驱动力。本部分将提供一套行之有效的策略，帮助你激发团队成员的潜能，让他们充满热情地投入工作。清晰的目标设定与传达：明确的目标是团队前进的方向。我们将学习如何设定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）目标，并将其清晰地传达给团队，确保每个人都理解其意义和重要性。赋权与责任分派：适度的赋权能够极大地提升团队成员的积极性和主人翁意识。本部分将指导你如何识别团队成员的优势，并将任务合理地分派给最合适的人，同时赋予他们完成任务所需的权力和资源。认可与激励机制：及时有效的认可和激励能够点燃团队成员的热情。我们将探讨不同类型的奖励和激励方式，包括公开表扬、物质奖励、成长机会等，并学习如何根据团队成员的特点和贡献来选择最合适的激励方式。鼓励协作与知识分享：良好的协作环境能够集思广益，激发创新。本部分将提供方法，鼓励团队成员之间相互支持，分享知识和经验，形成一个学习型组织。正面的反馈文化：建设性的反馈是团队成长的助推器。我们将学习如何给予和接收反馈，以一种积极、支持性的方式，帮助团队成员发现改进空间，不断提升。第三部分：卓越业绩的驱动引擎最终，职场成功体现在达成卓越的业绩。本部分将聚焦于如何通过有效的策略和方法，驱动团队和个人不断突破，实现高绩效。战略性思维与规划：拥有长远的眼光和清晰的战略规划是成功的基石。我们将学习如何进行市场分析，识别机遇与挑战，并制定出可行的战略计划。高效的问题解决能力：职场中总会遇到各种挑战。本部分将提供一套系统性的方法，帮助你分析问题根源，找到创新的解决方案，并果断地执行。决策的智慧与勇气：有效的决策能力是领导者的核心素质。我们将探讨如何收集信息，权衡利弊，并在必要时做出艰难的决定，并对决策后果负责。持续改进与创新：保持竞争力需要不断地学习和改进。本部分将鼓励拥抱变化，鼓励创新思维，并建立一个能够适应新环境、拥抱新技术的组织文化。时间管理与优先级排序：高效地管理时间，并准确地为任务设定优先级，是达成目标的关键。我们将分享实用的时间管理技巧，帮助你集中精力于最重要的任务。《职场那些事儿：让你的领导力闪闪发光》旨在为你提供一套全面的、可操作的工具和思维方式，帮助你在职场中脱颖而出，成为一个备受尊敬、富有影响力且能够带领团队取得辉煌成就的领导者。本书的内容将着重于积极的行动和建设性的方法，让你在职场道路上走得更远，更稳健。