Organizational Power Politics pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Fairholm, Gilbert W.

出品人:

页数:202

译者:

出版时间:2009-8

价格:$ 45.14

装帧:

isbn号码:9780313379765

丛书系列:

图书标签:

组织行为学
权力与政治
管理学
领导力
组织文化
冲突管理
决策制定
工作场所
影响力
战略管理

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具体描述

In 1993, when it named the first edition of "Organizational Power Politics: Tactics in Organizational Leadership" an Outstanding Academic Book, "Choice" said, "It contributes to the analysis and discussion of an issue that has, as yet, not received adequate attention." Now this acclaimed book returns in a fully updated new edition that gives readers proven strategies for using power to achieve personal and group objectives in all kinds of contexts-work, social, religious, military, and more. Based on extensive research, "Organizational Power Politics" looks at important underlying theories about the use of interpersonal power, as well as examples of successful operational approaches in the workplace and elsewhere. At its heart are 22 specific power tactics applicable to a wide range of organizations and situations, complete with activities, self-evaluations, and discussion questions that will help anyone sharpen their power skills. This edition features two new chapters: one that looks at multinational organizations and one focusing on the middle layers of large-scale organizations.

《组织权力政治》本书深入剖析了组织内部错综复杂的权力运作机制，揭示了隐藏在日常工作流程和人际互动背后的力量博弈。它并非是一本关于如何操纵他人的指南，而是一本关于理解组织现实、明智导航并最终有效发挥影响力的深度探讨。核心洞察：权力无处不在，理解是关键本书开宗明义地指出，权力并非是负面的，而是组织运行的基本要素之一。它贯穿于沟通、决策、资源分配、晋升机会乃至团队协作的每一个环节。理解组织权力政治，就是要认识到这些权力流动的动态性，以及它们如何塑造组织文化、影响战略执行和最终决定个人职业生涯的走向。权力来源的多维度解析本书将权力来源的理解扩展到传统意义上的职位或头衔之外。我们探讨了：职位权力（Positional Power）：这是最显而易见的权力形式，源于个人的职位和在组织层级结构中的位置。然而，本书强调，仅仅拥有职位并不意味着拥有实际的影响力，其有效性取决于个体的运用方式。专家权力（Expert Power）：源于个人拥有的知识、技能和专业能力。在日益复杂的商业环境中，那些拥有稀缺且宝贵专业知识的个体，即使没有显赫的职位，也能在决策过程中发挥举足轻重的作用。个人魅力与关系权力（Referent & Relationship Power）：这类权力建立在个人魅力、信任、尊重以及广泛的人脉网络之上。拥有强大关系网络的人，能够更有效地获取信息、争取支持，并在需要时动员资源。信息权力（Information Power）：控制关键信息流，能够掌握他人所不了解的信息，这本身就构成了一种强大的权力。信息的获取、筛选和传播方式，直接影响着组织内部的认知和决策。奖励与惩罚权力（Reward & Coercive Power）：这是从职位权力中衍生出的两种重要形式。奖励权力在于能够分配有价值的资源或机会，而惩罚权力则在于能够施加负面后果。然而，滥用这两种权力往往会适得其反，削弱长期的影响力。权力博弈的策略与表现形式本书详细考察了组织权力政治的具体表现形式，以及个体在其中可能采取的策略：联盟与派系：组织中常常自发形成各种联盟和派系，这些群体通过互助合作来增强自身在权力博弈中的地位。理解这些联盟的构成、目标和动态，是洞察组织权力格局的关键。信息操纵与议程设置：谁控制了信息的传播，谁就能在很大程度上影响组织成员的认知和讨论焦点。通过选择性地呈现信息、引导讨论方向，个体或群体可以塑造有利于自己的议程。资源争夺与分配：稀缺的资源（如预算、人员、晋升机会）是权力博弈的核心战场。个体和团队需要策略性地争取和管理资源，以支持自身的目标和发展。人际游说与影响：通过私下沟通、建立关系、以及有针对性的说服，个体可以争取关键人物的支持，从而在决策中获得优势。边界管理与控制：组织中的边界，无论是部门间的、层级间的，还是信息间的，都可能成为权力争夺的焦点。个体和群体需要策略性地管理这些边界，以保护自身利益或扩展影响力。合法性与道德困境：权力运作并非总是光明正大。本书也探讨了在追求权力过程中可能出现的道德模糊地带，以及个体如何平衡效率与道德，保持自身的长远声誉。理解权力政治的价值与应用本书并非鼓励读者成为权力斗争的参与者，而是强调理解的重要性。通过对组织权力政治的深刻洞察，你可以：更准确地解读组织动态：识别权力中心、关键决策者和潜在的阻力，从而更有效地理解组织内部的沟通和决策过程。制定更有效的职业发展策略：了解哪些能力和关系对你的职业发展至关重要，并据此进行规划和培养。成为更具影响力的团队成员或领导者：学习如何在遵守组织规范的前提下，更有效地影响他人、争取资源，并推动团队目标的实现。规避不必要的冲突和误解：理解权力背后的动机，可以帮助你避免陷入无谓的权力斗争，并更成熟地处理人际关系。为组织带来积极变革：当你真正理解了权力的运作，你就有可能在恰当的时机，以恰当的方式，运用你的影响力，为组织带来积极的、可持续的变革。本书的目标读者本书适合所有身处组织环境中的人士，包括：初入职场的年轻人：帮助他们快速适应职场环境，理解权力动态，为职业生涯奠定坚实基础。寻求职业晋升的专业人士：揭示晋升背后的权力因素，提供策略性建议。团队领导者和管理者：帮助他们更有效地管理团队，调动资源，推动战略执行。高层管理者和决策者：提供对组织整体权力格局的宏观洞察，帮助他们做出更明智的战略决策。任何希望在组织中发挥更大影响力的个体。《组织权力政治》是一本实践性极强的读物，它提供了一个审视组织世界的新视角，帮助读者在复杂的人际和权力网络中，找到清晰的路径，实现个人和组织的共同成长。它教会的不是操控，而是洞察；不是斗争，而是智慧。