Economic Inputs, Legal Outputs pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:McChesney, Fred S. (EDT)/ Rubin, Paul/ McChesney, Fred S.

出品人:

页数:190

译者:

出版时间:1998-6

价格:2137.00元

装帧:

isbn号码:9780471970743

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 法律
• 投入产出
• 经济分析
• 法律框架
• 政策分析
• 商业
• 金融
• 国际贸易
• 发展经济学

《全球供应链的韧性与重塑：后疫情时代的战略选择》 引言：不确定性中的新常态 在经历了全球疫情的巨大冲击和地缘政治的持续动荡之后，全球经济正步入一个前所未有的“新常态”。传统上被视为理所当然的、高效但脆弱的“准时制”（Just-In-Time, JIT）供应链模式，如今正面临着生存性的挑战。库存短缺、运输延误、成本飙升，以及对单一来源地过度依赖的风险暴露，促使全球企业和政府重新审视其核心的运营哲学。本书《全球供应链的韧性与重塑：后疫情时代的战略选择》，并非关注法律合同或宏观经济投入的直接关联，而是深入剖析在这一复杂且快速变化的环境下，实体经济活动如何进行战略调整，以构建更具弹性、更可持续的全球生产与流通网络。 本书聚焦于那些驱动实体商品流动、生产制造和物流管理的具体战术与长期规划。我们将从供应链的物理结构、技术集成、风险管理以及环境社会治理（ESG）的视角，全面解构当前全球供应链重塑的驱动力、主要路径和潜在陷阱。 --- 第一部分：韧性驱动力与风险地图 本部分将详细梳理导致当前供应链格局发生根本性转变的几大核心驱动力，并构建一个清晰的风险评估框架。 第一章：从效率到弹性：范式转移的驱动因素 我们首先分析了“准时制”向“以防万一”（Just-In-Case, JIC）转变的经济逻辑。这不仅仅是简单的库存增加，而是一种基于对风险溢价重新定价的战略决策。我们探究了以下几个关键因素： 1. 需求侧的波动性（Demand Volatility）： 消费者行为的快速变化（如电子商务的爆发式增长、产品生命周期的缩短）对预测的准确性提出了更高的要求，传统的线性预测模型已然失效。 2. 供应侧的集中风险（Concentration Risk）： 针对关键原材料、半导体、稀土等战略资源的地理集中度进行量化分析，揭示了单一地区供应中断对下游产业的系统性影响。 3. 劳动力市场的重构： 疫情期间的劳动力短缺、技能错配以及自动化替代的加速，对传统劳动密集型环节（如仓储、装配）提出了结构性挑战。 第二章：地缘政治与供应链安全 本章超越了经济学的范畴，直接探讨了国家安全利益与商业运营的交集。我们关注： “去风险化”（De-risking）的实践路径： 企业如何平衡地缘政治压力与成本效率，通过“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）策略，在不同政治联盟内构建冗余供应。 关键技术与出口管制的影响： 针对先进制造技术（如高端芯片制造、生物技术）的出口管制如何迫使跨国公司在技术转移和市场准入之间做出艰难抉择。 --- 第二部分：重塑战略：数字化与地理分散化 本部分深入探讨了企业为增强韧性所采取的具体操作层面的战略调整，重点是技术的应用和地理布局的优化。 第三章：数字孪生与可见性提升 供应链的“黑箱”问题是风险管理的最大障碍。本章详述了如何利用前沿信息技术打开这个黑箱： 端到端可见性的构建： 讨论了物联网（IoT）、区块链技术在实时追踪货物位置、状态和合规性证明中的应用潜力，以及数据孤岛的打破。 数字孪生在模拟和压力测试中的应用： 如何建立供应链的动态数字模型，以模拟极端情况（如港口关闭、主要供应商破产），从而预先制定应急预案，而非事后反应。 第四章：区域化与多点布局的复杂性 “全球化”正在演变为“区域化集群”（Regional Hubs）。本章分析了这种地理分散化的实际操作难题： 区域化中心的选址标准： 评估了基础设施质量、本地化人才库、能源成本和贸易协定对建立新区域制造基地的决定性影响。 库存策略的精细化： 探讨了如何分配安全库存——究竟是集中存储（提高资本效率）还是分散存储（提高响应速度），并提出了基于产品关键性和供应源多样性的矩阵模型。 --- 第三部分：可持续性与劳动力转型 成功的供应链重塑必须同时解决环境和社会责任问题。本部分关注长期运营的可持续性和人力资本的适应性。 第五章：绿色物流与循环经济的整合 气候变化已不再是外部约束，而是供应链设计的核心要素。 脱碳化的运输选择： 评估了替代燃料（如可持续航空燃料、甲醇动力船舶）的成熟度及其对物流成本结构的影响，以及“最后一英里”配送的电动化挑战。 产品生命周期管理（PLM）的再设计： 如何通过产品设计（易于拆卸、材料可追溯）来支持逆向物流和大规模回收，从而实现真正的循环经济闭环。 第六章：未来工厂与技能重塑 自动化和人工智能正在改变生产现场的人员需求。 人机协作的优化： 分析了协作机器人（Cobots）与人类员工在提高柔性生产线效率中的最佳集成点。 技能的代际转移： 探讨了企业为适应高度自动化的车间环境，如何设计员工再培训和技能升级的有效机制，确保技术升级不会以牺牲社会稳定为代价。 --- 结论：迈向适应性生态系统 本书的结论部分强调，未来的供应链不再是僵硬的线性管道，而是一个动态的、具有内在冗余和快速适应能力的“生态系统”。成功者将是那些能够将风险管理深度融入日常运营决策、利用技术实现前所未有的透明度，并积极拥抱区域化和可持续性要求的组织。这需要企业领导者跳出短期的成本核算陷阱，进行长期的、战略性的资本投入，以构建一个能够在下一次不可预见的冲击中幸存并蓬勃发展的运营基础。本书旨在为这些战略决策提供坚实的分析框架和可行的实施路线图。

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