创新的神话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。
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在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。
本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。
具体描述
读后感
喜欢这本书的读者，可以考虑购买Scott Berkun最新写作修订的《创新的神话》第二版 （中文版）。在第一版《创新的神话》基础上，作者对原有内容进行了全面的修订扩充，包括更新了失效的网络参考资源链接，修改了叙事方式，提供更加精确的数据等。另外更添加了全新的四章内容，进...
评分美国有句谚语，如果你发明了更好的老鼠夹，世界就会打破头争相上门。然鹅，在美国有超过4000个关于老鼠夹的专利，真正转化为可盈利商品的数量只有20个左右。 创新本就艰难，人们又不会自发第对你的好点子趋之若鹜。所以，本书的作者在最后写道，他不是一个有名的作者，也不认...
评分非常喜欢这本书，因为很多东西看上去很玄乎，仔细想想都是有规可循的，就像创新，虽然每个人的眼界思维可能有区别，但是实际上并没有决定性的因素，这本书从某一些角度说明了创新的来源形成，我觉得对于创新觉得很玄乎的朋友推荐看看，然后形成一些方法进行创新，每一个人都可...
评分创新一直是人们难以理解的问题，歌曲怎么写出来的？为什么莎士比亚等人有如此强大的创造力？本书作者有一次跟一帮主管、商业经理一起参观google，发现很多人都对创新有误解。比如对“创新来自何处？”，人们认为创新有简单的触发机制，希望看到有形的、专门负责创新的机关，而...
评分现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...
用户评价
创新不是神话。
评分创新没有神话
评分1.把那些我们引以为荣的人物偶像化，我们就对他们和自身都做了一件有害的事情……没能认识到我们同样能够有与那些人物类似的历程和作为。——查尔斯。V。威利 2.进化只是意味着处于顶端的事物适应当前的环境而已，不意味着“更好” 3.运气只是生活的一部分，每一个人，此时或彼时，皆有运气 4.爱因斯坦：那些从来没犯过错误的人也从来没尝试过新事物 5.最好的创新哲学就是同时接受文化和传统，避免绝对化的陷阱 6.所有伟大的主意都要求付出艰苦的劳作 7.在你去尝试一个很酷的挑战之前，一个无聊乏味的任务也许是必经之路 8.如果你想这辈子跑到最多里程数，就得把此生当成唯一。我们潜力无限，但时间有限 9.要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素：1相对优势2兼容性3复杂度4试用性5可见性
评分: C93-49/2243
评分神奇之书
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