Organizational Scientists

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出版者:Sociology Pr
作者:Barney G. Glaser
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1964-12
价格:USD 32.00
装帧:Paperback
isbn号码:9781884156052
丛书系列:
图书标签:
  • 组织科学
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 科学研究
  • 方法论
  • 学术著作
  • 社会科学
  • 心理学
  • 研究设计
  • 定量研究
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具体描述

http://www.sociologypress.com/books/interest/organizational_scientists.htm

A quantitative GT study of the effects of professional recognition on the careers of scientists who work within a medical research organization devoted almost exclusively to basic research. The study deals with the perennial prob­lem of "In what ways is it possible to have an organizational career that is consistent with a professional career devoted to basic research?” This means a professional career that is respected by scientists; hence, a career based primarily on the scientist’s professional recognition and reputation in his field and only secondarily on his organizational reputation. Furthermore, what degree of recognition is necessary to achieve this general reputation in science at large?

CONTENT

Foreword by Anselm Strauss

Preface

Chapter 1

Professional recognition and careers

Chapter 2

The local-cosmopolitan scientist

Chapter 3

The impact of promotion systems on careers

Chapter 4

Variations in the importance of recognition for careers

Chapter 5

The distribution of research conditions as career advancements

Chapter 6

Careers concerns and satisfaction with organizational personnel

Chapter 7

Career concerns and footholds in the organization

Chapter 8

Career plans based on lack of recognition

Chapter 9

The expansion orientation of supervisors

Chapter 10

Stable careers and comparative failures: A concluding implication

《组织科学家》—— 探索组织行为的深邃奥秘 《组织科学家》并非一本聚焦于具体科学研究方法或理论的学术专著,而是一部旨在深入剖析塑造人类组织运作的普遍性规律与驱动力的著作。它将目光投向了从古至今,贯穿不同文化与社会背景下的各类组织形式,试图揭示那些超越学科界限、支配人类协作与竞争的底层逻辑。本书的独特之处在于,它摒弃了狭隘的学科视角,而是以一种宏观而系统的方式,将人类学、社会学、心理学、经济学、历史学乃至哲学等多个领域的洞见融汇贯通,旨在构建一个更全面、更深刻的组织理解框架。 本书的叙事始于对人类早期协作模式的追溯。作者将带领读者一同审视原始部落的社群结构、权力分配以及信息传递方式,以此为基础,逐渐延展到农业社会中兴起的等级制度、官僚体系以及对土地和资源的组织化利用。通过对这些历史演进的细致描摹,我们可以清晰地看到,组织并非现代社会的产物,而是人类在漫长历史中为达成共同目标、应对生存挑战而不断演化出的生存策略。 《组织科学家》的核心内容,在于其对组织内部运作机制的精细解构。它深入探讨了权力如何在一个组织中流动、分配与集中,以及权力结构对个体行为和整体绩效产生的复杂影响。本书将权力视为一种社会性的建构,它并非仅仅源于职位或财富,更与知识、信息、情感连接以及话语权等多种因素息息相关。作者将通过大量的案例分析,阐释不同权力动态如何在企业、政府机构、非营利组织乃至社群中催生出截然不同的文化、效率与创新力。 同时,本书也着力于揭示沟通与信息在组织生命周期中的关键作用。它分析了信息不对称、沟通障碍、以及有效沟通渠道的建立如何决定了一个组织的存亡与发展。从口头传说到书面文件,再到现代的数字化信息网络,本书将审视技术进步如何重塑了信息的传播方式,进而影响了组织的决策过程、成员间的信任关系以及对外部环境的感知能力。 《组织科学家》还将深入触及“群体心理”这一核心议题。它将考察个体在群体中的归属感、认同感、群体压力、以及集体决策的逻辑与偏差。本书认为,理解个体心理动机与群体行为模式之间的互动关系,是洞察组织动态的关键。无论是领导者的个人魅力如何影响追随者,还是群体思维如何导致灾难性的决策,这些都将成为本书深入探讨的范畴。 此外,本书也关注组织与外部环境的互动关系。它将分析市场力量、政策法规、文化价值观以及竞争对手如何塑造了组织的战略选择与适应性。在快速变化的世界中,组织的韧性、创新能力以及对外部环境的洞察力,成为决定其长期生存的关键。本书将通过对不同组织应对外部挑战的案例研究,提炼出组织适应与进化的普遍原则。 《组织科学家》的独特价值在于其超越性的视角。它并非局限于某一特定类型的组织,而是从更广阔的视域审视人类组织这一普遍现象。本书认为,无论是初创公司、跨国企业、国家政府、还是非营利组织,它们在本质上都面临着相似的组织性挑战,如目标设定、资源分配、成员激励、冲突管理以及战略调整。因此,理解了这些普遍性的组织规律,便能触类旁通,为理解和改造任何一种组织提供有力的理论支持。 本书的写作风格将力求引人入胜,避免枯燥的理论说教。作者将大量运用历史故事、生动案例、以及富有洞察力的比喻,将复杂的组织原理以一种易于理解且发人深省的方式呈现。它旨在启发读者以一种全新的视角去审视自己身处的组织环境,从而更深刻地理解组织的力量,以及如何在其内部发挥更大的作用。 《组织科学家》并非为培养某个领域的“科学家”而设,而是希望每一位读者都能成为理解和驾驭组织这门“科学”的“科学家”。它邀请读者一同踏上一段智识之旅,去探索那些支配着我们集体生活、塑造着我们社会形态的深邃奥秘,从而赋予我们洞察、分析和改善组织的能力,以应对未来更为复杂的挑战。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Organizational Scientists》这本书,为我打开了一扇通往组织内部“科学殿堂”的大门。我曾以为,组织管理更多依赖于领导者的经验和直觉,然而这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种极其专业且极具说服力的方式,揭示了那些隐藏在组织运作中的“科学力量”,并将其归结为“组织科学家”的角色。我被书中描绘的这些“科学家”所吸引,他们不一定是拥有博士学位的高等研究人员,但他们却具备着严谨的逻辑思维、对数据的敏感以及运用科学方法解决问题的能力。书中对案例的深入剖析,让我看到了“组织科学家”是如何通过数据分析来识别问题、预测趋势,并通过实验和模型来优化决策。我印象深刻的是,作者并没有将这些“科学家”描绘成冷冰冰的理性机器,而是展现了他们在面对复杂的组织环境、人际关系以及伦理道德困境时的挣扎与智慧。这种对复杂性的尊重,让这本书的内容更加真实可信。我开始反思,自己在工作中是否也曾扮演过“组织科学家”的角色,是否也曾试图用数据和逻辑来解决问题。这本书不仅丰富了我的知识,更重要的是,它为我提供了一种全新的视角来理解和参与组织,让我看到了科学在现代组织管理中不可替代的价值。

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《Organizational Scientists》这本书,给我带来的震撼,远不止于信息量的堆积,而是一种思维模式的根本性改变。我之前总觉得组织管理是一门充满艺术性和经验的学科,然而这本书却让我看到了其背后更为严谨的科学内核。作者将那些默默在组织中运用科学方法、数据分析和逻辑推理来推动进步的个体,统称为“组织科学家”,并对他们的工作方式、思维模式以及对组织产生的深远影响进行了深入的剖析。我被书中描绘的那些“科学家”所吸引,他们可能不是传统意义上的学术研究者,但他们却具备着敏锐的观察力、严谨的逻辑思维和对数据的高度敏感。他们通过构建模型、进行实验、分析反馈,不断地优化着组织的运行效率和决策质量。我印象最深刻的是,作者并没有将这些“科学家”描绘成无所不能的圣人,而是展现了他们在面对复杂的人性、非结构化的信息以及不可预测的市场变化时所经历的挑战。这种真实性的展现,让我对书中描绘的人物和理论更加信服。这本书让我开始主动去识别和理解组织中那些运用科学方法解决问题的人,并从中学习他们的方法论和思维方式。它让我相信,即使在充满不确定性的商业世界中,科学和理性依然是不可或缺的强大力量,而“组织科学家”正是这些力量的传递者和践行者。

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读完《Organizational Scientists》,我感觉自己像是获得了一副新的“组织眼镜”。以前,我看到的是一个个独立运作的部门,一个个执行任务的个体,而现在,我看到了一个相互连接、动态演变的复杂系统。书中所描述的“组织科学家”,在我看来,更像是一群在庞大而模糊的系统(即组织)中,不断寻找确定性、试图构建秩序的探险家。他们可能用统计学工具分析员工流失率,可能用行为经济学模型设计激励机制,也可能用社会网络分析来优化团队协作。这些看似专业而独立的领域,在《Organizational Scientists》这本书中,被有机地串联起来,形成了一个关于组织智慧的宏大叙事。我印象最深刻的是,作者并没有将这些“科学家”塑造成无所不知、无所不能的完美形象。相反,他们同样会面临数据偏差、模型失效、人类情感的不可预测性等挑战。这种真实性的展现,使得我对书中描绘的人物和理论更加信服。它告诉我,组织研究并非是枯燥的象牙塔理论,而是与现实世界紧密相连,充满着挑战和不确定性。这本书让我开始思考,如何在自己的工作环境中,扮演一个更具“科学家”精神的角色,即使不具备专业的学术背景,也能运用观察、分析和批判性思维,去理解和改进我所在的组织。它给了我一种赋权感,让我相信,每个人都有潜力成为一名更优秀的组织参与者,甚至是一名推动组织进步的“隐形科学家”。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》带给我的震撼,远不止于知识的增添,更是一种思维方式的重塑。这本书如同一个放大镜,将组织内部那些复杂而微妙的力量关系、权力流动以及信息传递的机制,一一呈现在我眼前。我惊叹于作者如何将宏观的组织理论与微观的个体行为巧妙地融合在一起,形成了一幅幅生动且极具说服力的组织画像。书中的案例分析,并非是生硬的理论讲解,而是充满了故事性和戏剧性,让我仿佛置身于那些决策的现场,感受着信息不对称带来的焦虑,体验着权力博弈的紧张,也见证着创新思想的孕育与摧毁。我尤其欣赏作者对于“科学家”这一角色的多维度解读。他们并非总是身着白袍、手持试管的形象,更多时候,他们隐藏在普通的岗位上,用数据、模型、逻辑和洞察力,默默地影响着组织的走向。这些“科学家”可能是一位精通人事的HR,一位擅长数据分析的运营,一位敏锐的市场洞察者,甚至是一位拥有独特领导风格的CEO。他们的共通之处在于,他们都致力于理解、预测和改变组织的行为模式。阅读此书,我开始有意识地去识别我身边潜在的“组织科学家”,并思考他们是如何运用自己的智慧和方法,来影响组织的方向。这种识别过程本身,就是一种学习。我开始更加关注组织内部的信息流,分析决策背后的逻辑,揣摩不同利益相关者的动机,这一切都源于《Organizational Scientists》所激发的我的好奇心和求知欲。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》这本书,给我带来的不仅仅是阅读的愉悦,更是一次深刻的认知觉醒。我一直对组织内部的运作机制充满好奇,但常常感到无从下手,就像置身于一个巨大的迷宫。然而,这本书如同一个精准的导航仪,为我指明了方向。作者以一种极其细腻且富有洞察力的方式,揭示了那些在组织中扮演着关键角色的“组织科学家”。他们并非总是出现在聚光灯下,但他们却用科学的方法、严谨的逻辑和对数据的敏感,默默地影响着组织的决策和发展。我被书中描绘的那些“科学家”所吸引,他们可能是一位精通数据分析的运营专家,一位擅长行为经济学的HR,或是一位能够洞察市场趋势的战略分析师。这本书让我看到了“科学”是如何渗透到组织管理的每一个环节,从人员招聘、绩效评估,到市场营销、产品开发,无处不在。我尤其着迷于作者对“因果关系”的探究。很多时候,我们看到的只是现象,而“组织科学家”则致力于寻找现象背后的真正原因,从而做出更有效的干预。这本书不仅扩展了我的知识边界,更重要的是,它改变了我看待组织的方式,让我能够用一种更具批判性和分析性的眼光去审视周围的一切,并从中汲取智慧,成为一个更优秀的组织参与者。

评分☆☆☆☆☆

这本书,我断断续续地读了数周,至今仍觉得意犹未尽,甚至有些难以言喻。刚拿到《Organizational Scientists》时,我被它厚实的封面和略显学术化的书名所吸引,心中不免有些忐忑,担心这会是一本枯燥乏味的理论堆砌。然而,随着翻开第一页,我便被一种奇特的叙事方式和深刻的洞察力所吸引。作者仿佛拥有某种预知能力,能够洞察出企业和组织背后那些最隐秘的运作逻辑,以及驱使人类行为的深层动机。阅读过程中,我时常停下来,反思自己在过往的工作经历中,是否也曾无意中扮演过书中所描绘的某种“科学家”的角色,在混沌的组织环境中试图寻找规律,做出预测,或者,是否也曾是那些被“科学家”们研究的对象。书中对不同类型“组织科学家”的描绘,并非简单的标签化,而是细致入微地展现了他们的思考模式、行为方式、面临的挑战以及他们对组织产生的潜移默化的影响。我尤其着迷于作者对那些看似微不足道的细节的捕捉,例如一个眼神,一次会议的微小互动,一句含糊不清的指令,在“组织科学家”的眼中,都可能蕴含着重要的信息,是揭示组织本质的线索。这种对细节的敏感度,让我重新审视了日常工作中那些我曾忽略的瞬间。这本书不仅仅是关于“谁是组织科学家”,更是在探讨“何以成为组织科学家”,以及“组织科学家如何塑造组织”的宏大命题。它迫使我跳出原有的思维框架,用一种更具批判性和分析性的视角去理解我所处的组织生态。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》这本书,仿佛是一面棱镜,将组织这个复杂的多面体,折射出其背后隐藏的科学规律。我一直对企业运作的深层机制感到好奇,却常常被表面的现象所迷惑。而这本书,则以一种极其深刻且引人入胜的方式,揭示了那些以科学方法驱动组织发展的“组织科学家”们。我被书中描绘的这些“科学家”所吸引,他们或许没有显赫的头衔,但他们却拥有敏锐的洞察力、严谨的逻辑思维和对数据的执着追求。他们通过构建模型、分析数据、进行实验,来理解组织的运作规律,预测未来的趋势,并最终影响组织的战略决策。书中对案例的详尽解读,让我看到了“科学”是如何在组织内部发挥着至关重要的作用,它不仅仅是学术研究的领域,更是解决实际问题、提升组织效能的强大工具。我印象深刻的是,作者并没有将这些“科学家”塑造成无所不知的完美偶像,而是展现了他们在面对复杂的人性、不确定的环境以及伦理困境时的挣扎与智慧。这种真实性的呈现,让我对书中观点更加信服。这本书不仅丰富了我的知识体系,更重要的是,它为我提供了一个全新的框架来审视组织,让我能够更清晰地看到那些驱动组织前进的无形力量,并从中学习,成为一个更具科学精神的组织践行者。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》这本书,像是一位经验丰富的向导,带领我穿越了组织管理的复杂迷宫。我一直对组织内部的运作机制感到好奇,却又常常被各种表象所迷惑。而这本书,则以一种极其系统和深刻的方式,为我揭示了那些驱动组织前进的“幕后英雄”——那些以科学精神和方法论为基础的“组织科学家”。作者并非生硬地罗列理论,而是通过生动的案例和富有洞察力的分析,展现了这些“科学家”是如何在实际工作中,运用数据、模型、实验和批判性思维,来解决组织面临的各种挑战。我尤其着迷于书中对“行为科学”在组织决策中的应用。很多时候,我们以为的合理决策,背后可能存在着认知偏差或情感因素的影响,而“组织科学家”则致力于识别并纠正这些偏差,以求做出更优化的选择。这本书让我开始重新思考“效率”和“效果”的定义,以及如何通过科学的方法来持续提升组织绩效。它也促使我去关注那些看似不起眼的数据,因为在“组织科学家”的眼中,这些数据可能蕴含着重要的信息,是预测未来趋势的关键。读完此书,我不仅对组织有了更深的理解,也对自己在组织中的角色有了新的认识,希望能从中汲取力量,成为一个更具科学精神的组织参与者。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》这本书,给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种全新的认知模式。我发现,在阅读这本书的过程中,我潜移默化地开始运用书中的某些视角来审视我周围的组织环境。作者对于“组织科学家”这一角色的界定非常宽泛且富有启发性,他们并非仅仅是指那些拥有高级学位或在研究机构工作的人,而是泛指那些运用科学方法、逻辑思维和数据分析来理解、预测和影响组织行为的个体。这本书让我看到了隐藏在组织表面之下的种种“科学”活动,例如,如何通过微妙的指标变化来预测市场趋势,如何通过对员工行为模式的分析来优化团队效率,又或者如何通过精巧的激励设计来驱动创新。我印象深刻的是,作者并没有将这些“科学家”描绘成冷冰冰的机器,而是展现了他们在面对复杂的人性、情感和不确定性时所经历的挣扎与智慧。这种对复杂性的尊重,让我觉得这本书的观点更加真实可信。我开始反思,自己在过去的工作中,是否也曾有过类似“科学家”的瞬间,是否也曾试图用数据和逻辑来解决问题,或者是否曾被其他“组织科学家”所影响。这本书像是一把钥匙,为我打开了理解组织内部运作的另一扇门,让我能够更清晰地看到那些驱动组织前进的无形力量。

评分☆☆☆☆☆

《Organizational Scientists》这本书,像是一场关于组织内部深层运作的“侦探小说”。我被书中精心设计的悬念和抽丝剥茧的分析所吸引,每一次翻页都伴随着新的发现和对既有认知的挑战。作者以一种极其引人入胜的方式,揭示了组织中那些不为人知的“幕后推手”,即那些以科学方法和思维驱动组织发展的个体。我开始意识到,很多时候,我们以为的“直觉”或“经验”,背后可能隐藏着严谨的逻辑和数据分析。书中的“组织科学家”并非遥不可及的理论家,他们可能就坐在我们身边的办公室里,用图表、报告,或者甚至是一次非正式的谈话,来影响着企业的战略方向和员工的工作方式。我尤其对作者关于“预测性分析”在组织管理中的应用感到着迷。想象一下,一个组织能够提前预见市场变化,预测员工的潜在离职倾向,或者优化客户的服务体验,这该是多么强大的能力。而这一切,都离不开那些具备科学素养的“组织科学家”的贡献。《Organizational Scientists》并没有直接给出“如何成为组织科学家”的现成答案,但它通过大量的案例和深刻的分析,为读者提供了一个观察和理解组织运作的新视角。它鼓励我去思考,在信息爆炸的时代,如何辨别信息的真伪,如何从看似杂乱的现象中提炼出有价值的洞察,以及如何运用这些洞察来做出更明智的决策。这本书让我对“理性”和“科学”在组织中的作用有了更深层次的理解。

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