中国人的竞争战略

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出版者:东方
作者:王志武
出品人:
页数:235
译者:
出版时间:2010-5
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787506038898
丛书系列:
图书标签:
  • 战略
  • 商业
  • 中国
  • 竞争
  • 管理
  • 文化
  • 经济
  • 思维
  • 国情
  • 提升
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具体描述

《中国人的竞争战略: 人物竞争论》前面的主体内容和后面的单篇文章内容有所重复,原因是:三秦出版社的高立民主任在新世纪前夕,约我把自己古典文学研究方面不同于他人的观点写成单篇文章,汇编出版,以便读者阅读。这些单篇文章或为某本专书的缩写,或为某个观点的专门阐发,这样难免和过去的专书内容重复。这些文章先后在一些报刊上发表,并由三秦出版社以《中国古典小说戏曲研究论集》为书名出版。这次把一些相关文童分别编入《红楼梦人物冲突论》、《三国演义人物竞争论》和《金瓶梅人物悲剧论》,目的在于帮助读者较快了解这些专书的整体内容和某些观点的全貌及新的阐发。歌德说过:“我们对于真理必须经常反复地说。因为错误也有人在反复地宣传,并且不是有个别人而是有大批的人在宣传。”毛泽东曾把他的《实践论》缩写为“人的正确思想是从哪里来的”,被一同编入《毛泽东著作选读》,鲁迅也把内容相同、背景和表述有所不同的两部《中国小说史》编为一书。我和这些伟人无法相比;引用这些例证的目的是想让读者对于我的这种东施效颦的做法给以宽容和理解。

好的,这是一份为一本名为《中国人的竞争战略》的书籍撰写的,内容不涉及原书信息的图书简介,字数大约1500字。 --- 图书名称: 《东方智慧与未来商道:全球化时代的战略重塑》 图书简介: 在全球化浪潮与技术范式剧烈变轨的今天,传统的商业法则正在经历前所未有的冲击。资本的流动性空前提高,信息壁垒日益消融,市场边界模糊化趋势加剧。如何在剧烈的外部不确定性中,锚定企业长远发展的航向,构建起难以被模仿的核心竞争力,成为摆在所有决策者面前的时代课题。 《东方智慧与未来商道:全球化时代的战略重塑》并非一本单纯罗列成功案例的商业教科书,它更像是一部深刻洞察时代脉络、追溯文明内核、并结合现代管理科学的战略哲学探析。本书旨在为读者提供一个宏大而精微的视角,审视在快速变化的全球商业版图中,如何以一种更具韧性、更富远见、更符合东方思维模式的战略体系,实现真正的持续发展与价值创造。 第一部分:时代之锚——理解重塑中的全球商业图景 本部分聚焦于当前全球商业环境的本质特征,力求剥离浮躁的表象,直击驱动变革的核心动力。我们不再固守单一的线性增长模型,而是深入剖析了“去中心化”的供应链结构、“平台化”的生态系统崛起以及“价值共创”取代传统价值攫取的趋势。 范式转移的底层逻辑: 分析信息技术革命对传统产业价值链的解构与重组,探讨数据要素如何在新的生产关系中扮演核心角色。我们探讨了“连接”的价值是如何超越“拥有”的价值,以及企业如何从信息垄断者转变为生态连接者。 地缘政治与商业伦理的交织: 审视全球化进程中的张力,商业决策不再是纯粹的经济计算,还需融入对复杂社会、文化和政治环境的深刻理解。本书强调在不确定性中构建战略的“弹性框架”,而非僵化的“五年规划”。 效率的悖论与韧性的回归: 传统管理学过度强调“精益化”和“极致效率”,但历史证明,过度优化会带来系统性脆弱。本部分深入探讨了如何平衡“效率”与“冗余(Resilience)”之间的关系,如何在构建敏捷反应机制的同时,预留足够的战略冗余以应对“黑天鹅”事件。 第二部分:东方哲思的战略回响——从文明基因中汲取智慧 在全球战略思想普遍源自西方分析哲学的背景下,本书大胆地将目光投向东方文明沉淀下来的哲学智慧,探究其在现代企业战略制定与执行中的独特价值。这不是对古老文本的简单复述,而是将“道”与“术”进行现代化的有效转化。 “道”与“势”的辩证统一: 阐释中国传统哲学中“道”作为终极目标与“势”作为把握时机、顺应趋势的动态过程的关系。战略的成功,在于洞察“势”之所趋,并以“道”之原则指导行动的精准性。本书构建了“势能分析模型”,用以评估市场环境的潜藏动力。 “中庸”的动态平衡艺术: “中庸”并非指平庸或折中,而是一种在极端对立面之间保持动态校准的艺术。在战略层面,这体现在如何平衡短期利益与长期愿景、集中资源与广泛布局、控制权与开放合作之间的复杂抉择。本书提供了如何在“激进”与“保守”之间找到企业特定阶段的最佳平衡点的方法论。 “天人合一”的生态观: 探讨人与自然、企业与社会环境之间相互依存的整体观。现代企业战略必须超越狭隘的股东利益最大化,转向构建“多方共赢”的生态系统。这种观点指导企业在制定增长策略时,必须将社会责任、环境可持续性内化为核心竞争力的一部分。 第三部分:重塑核心——构建未来可塑的战略体系 本部分是全书的实操核心,它将前两部分提出的宏观洞察与哲学思辨,落地为可操作的战略制定框架和组织能力建设路径。 从蓝海到“无界之海”的战略布局: 传统的蓝海战略聚焦于开辟未被竞争的市场空间。本书提出“无界之海”的概念,即在现有市场中通过跨界链接和价值重构,创造出新的商业维度。这要求企业具备强大的“边界消融”能力和“元素重组”的创造力。 组织韧性与人才的“活水”机制: 战略的最终执行依赖于组织结构和人才活力。本书强调,在高度不确定的环境中,僵化的层级结构是战略的最大阻碍。我们详细阐述了如何通过“分布式决策网络”、“技能池化”和“文化共识驱动”来打造一个能够自我学习、自我适应的组织形态。 长期主义的量化与实践: 如何在季度报告和股价波动的压力下,坚持“十年之功”?本书提出了一套“非财务战略指标体系”,用以衡量战略资产的积累(如生态信任度、技术储备深度、品牌心智占有率),确保长期价值的创造不被短期压力所牺牲。 结语:战略的回归——在复杂性中寻找确定性 《东方智慧与未来商道》的目标是帮助领导者从战术的泥潭中抽身,重拾战略的远见。真正的战略并非是预测未来,而是构建一个能够驾驭任何未来、持续自我超越的体系。本书鼓励读者放下对西方成熟范式的盲目追随,回归到对自身文化基因和独特市场环境的深刻理解上,从而铸就出既立足本土又能够引领全球的未来商道。阅读本书,即是开启一场关于企业生命力与文明智慧的深度对话。 ---

作者简介

王志武,又名王志儒,教授。1967年7月从兰州大学中文系毕业,在青海省循化县部队农场接受再教育。1970年3月至1973年11月在青海省“革委会”政治部文教组(后改为青海省文教局)工作。

1973年11月调入陕西师大中文系从事写作课教学。1978王暑假后从事古典文学教学工作至今。1993年10月开始享受国务院特殊津贴。著有《红楼梦人物冲突论》(陕西人民出版社1985年11月版)、《金瓶梅人物悲剧论》(陕西人民教育出版社1992年9月版),以上二书分获首届、第七届全国图书“金钥匙”奖;《三国演义人物竞争论》(陕西人民出版社1989年11月版),获陕西省政府颁发的优秀社科成果奖;《古代戏剧赏介辞典》(陕西人民出版社1988年5月版),获陕西省优秀社科成果奖;《元明清文学》(《陕西教育》杂志1983年4~9期连载,后收入陕西人民教育出版社1986年1月出版的《中国古代文学》一书)、《红楼梦》评点本(陕西师大出版社1997年12月版)、《小说三论》(陕西人民教育出版社2000年4月版);《中国古典小说戏曲研究论集》(三秦出版社2006年5月版)。

主编《三名文品》(陕西人民教育出版社1999年8月版,包括《古代文学卷》、《现代文学卷》、《当代文学卷》、《外国文学卷》、《艺术卷》)、《延安文艺精华鉴赏》(陕西人民教育出版社1992年10月版),担任《古代小说六大名著鉴赏辞典》副主编(分别由华岳文艺出版社1988年12月、陕西人民出版社1990年5月出版)。另在《光明日报-文学遗产》等报刊上发表文章多篇。

目录信息

一、竞争的历史二、个人竞争 (一)影响竞争的间接因素  1.先天因素   出身   气质   天赋   性别   身体  2.后天因素   性格   选择   学习   舆论   民心 (二)决定竞争的直接因素  1.自身实力   曹操多谋善断   孙氏父子勇敢果断   刘备仁义   司马懿有权谋   关于诸葛亮  2.人才力实   曹操爱才   孙权用才   刘备敬才三、集团竞争和国家竞争四、三国竞争人物的评价增补 《三国演义》的人物结构和主题 《三中演义》中的曹操如何对待人才 《三国演义》六谜之解  (一)曹操器郭嘉解读  (二)曹操焚书  (三)诸葛亮的谨慎和失误  (四)刘备也有轻才的时候  (五)从庞统面试谈起  (六)怎样看待诸葛亮“能掐会算”后记
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