日语作文写作指导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:木下崇

出品人:

页数:465

译者:

出版时间:2010-5-1

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787561155028

丛书系列:

图书标签:

• 日语学习
• 日语
• 图书馆
• 日语
• 作文
• 写作
• 日语学习
• 语言学习
• 留学
• 考试
• 能力考
• 日语能力测试
• 写作技巧

职场新人快速上手指南：从零到一建立高效工作体系 图书简介 目标读者： 刚步入职场，感到迷茫、不知所措的应届毕业生；希望提升工作效率和专业度，寻求系统化方法论的职场新人；以及希望了解现代职场运行逻辑的企业管理者或导师。 核心价值： 本书不侧重于某一具体行业的专业技能（如编程、设计或财务），而是聚焦于构建一个普适性的、可迁移的“职场操作系统”。它旨在帮助读者迅速完成从“学生思维”到“职场思维”的转变，掌握高效沟通、项目管理、时间规划和解决问题的核心能力，从而在职业生涯初期就建立起坚实的基础。 --- 第一部分：思维重塑——理解职场的底层逻辑（约400字） 进入职场，最大的挑战往往不是任务的难度，而是对工作环境和期望值理解的偏差。本部分深入剖析了现代职场运作的底层逻辑，帮助读者快速“对焦”。 1. 从“对”到“有用”的思维转变： 强调结果导向而非过程完美。详细阐述了在职场中，“100%正确”有时不如“80%有效且及时交付”更有价值。探讨了如何识别“关键少数”的任务，避免在低价值工作上过度投入。 2. 主动性与责任感的界限： 区分“打杂”与“负责”。教会读者如何主动承担“边缘工作”——那些没有人明确分配、但对团队整体推进至关重要的任务。解析“闭环思维”的重要性，即任务接收后，必须反馈完成状态，绝不让信息停留在半空中。 3. 模糊信息处理能力： 职场信息往往是碎片化、不完整的。本章提供了一套结构化的提问框架（如5W2H原则的应用变体），指导读者如何在信息缺失的情况下，通过有效沟通，快速构建清晰的工作蓝图，避免因信息不对称而导致的返工。 4. 建立“向上管理”的初步概念： 并非指拍马屁，而是指如何清晰地向你的上级汇报进度、管理他们的期望值、并适当地引导他们提供资源或决策支持。 第二部分：高效执行框架——任务与时间管理精要（约550字） 本部分提供了一套即插即用的执行工具箱，旨在将模糊的工作目标转化为清晰、可执行的步骤。 1. “拆解”的艺术：从大象到一口一口吃掉： 介绍一种基于“成果物（Deliverable）”而非“活动（Activity）”的任务拆解法。例如，撰写报告不是一个任务，而是“目录定稿”、“初稿完成”、“数据验证”等一系列可量化的成果物。重点讲解了如何识别任务的“最小可交付单元（MDU）”。 2. 优先级矩阵的实战应用： 摒弃传统的“轻重缓急”排序，引入基于“影响度/紧急度/依赖性”三维度的评估模型。详细指导读者如何在新任务涌入时，快速调整优先级，并清晰地向相关方解释为何某些任务需要延后。 3. 时间区块化与深度工作： 介绍如何科学地为不同类型的工作划分时间段。强调“批处理”策略，即将性质相似的小任务（如回复邮件、整理文件）集中处理，以减少“情境切换成本”。提供如何设定“番茄钟”的变体，以适应不同行业的工作节奏。 4. 电子化工具的极简主义集成： 不推销复杂的项目管理软件，而是聚焦于如何利用手边最基础的工具（如电子表格、日历应用）建立一个个人任务仪表板（Dashboard），实现任务的集中追踪和可视化管理。 第三部分：沟通的艺术——跨部门协作与冲突消弭（约400字） 职场绩效的显著提升往往依赖于高质量的协作。本部分专注于提升读者的“人际工程学”技能。 1. 邮件与即时消息的“语境化”写作： 区分不同沟通媒介的适用场景。详细分析了如何撰写一封结构严谨、重点突出的工作邮件（包含明确的Action Item和截止日期）。重点教授如何避免在即时通讯中造成误解和信息冗余。 2. 有效的会议参与与推进： 教会读者如何提前准备会议材料，如何在会议中精准发言，并承担起“会议纪要官”的角色，确保会议讨论能够转化为实际的后续行动。强调如何礼貌地打断偏离主题的讨论，将会议拉回正轨。 3. 建设性反馈的接收与给出： 职场新人常因害怕批评而逃避反馈。本章提供了一套“STAR/SBI”模型框架，用于结构化地分析收到的反馈，将其转化为可执行的改进点。同时，也指导读者如何以不伤和气的方式，向上级或平级提出改进建议。 第四部分：风险规避与自我迭代（约200字） 本部分关注职场的可持续发展，帮助新人建立危机意识和学习飞轮。 1. 突发事件的预案思维： 无论工作多周密，意外总会发生。本章教授如何进行基础的风险识别——“如果这件事失败了，最坏的结果是什么？我能提前准备什么？” 建立基础的“Plan B”意识。 2. 建立个人知识库（PKM）： 强调记录“教训”比记录“成功经验”更重要。指导读者建立一个结构化的笔记系统，专门用于记录自己在工作中犯下的错误、解决复杂问题的完整路径，以及从中获得的独特见解，形成个人独有的“职场方法论”手册。 3. 持续学习的习惯： 鼓励新人将碎片时间（通勤、午休）转化为高质量的学习时间，并明确区分“行业知识学习”与“通用职场技能迭代”的学习重点。 --- 总结 本书承诺提供一套即刻可用、高度实操的职场运行手册，帮助职场新人快速从新手村毕业，以自信、高效的姿态迎接职业挑战。它关注的是“如何把事情做成”，而非“你需要知道什么理论知识”。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

不仅有修改文，还有对修改之处的说明，印象最深刻的是：尽量用简洁的表述，结尾处总结语要写得强劲有力。

评分☆☆☆☆☆

不仅有修改文，还有对修改之处的说明，印象最深刻的是：尽量用简洁的表述，结尾处总结语要写得强劲有力。

评分☆☆☆☆☆

表紙見るだけで、このほんは普通でしたが、見だあとで、「とても素晴らしいですよ！」と感じあった。そのほんの述べ方は日本語の歴史から、一つ一つの基礎的なものをたって、だんだん日本語が明るいになった。このほんの作者さんの作品はもっと見たいです！

评分☆☆☆☆☆

不仅有修改文，还有对修改之处的说明，印象最深刻的是：尽量用简洁的表述，结尾处总结语要写得强劲有力。

评分☆☆☆☆☆

表紙見るだけで、このほんは普通でしたが、見だあとで、「とても素晴らしいですよ！」と感じあった。そのほんの述べ方は日本語の歴史から、一つ一つの基礎的なものをたって、だんだん日本語が明るいになった。このほんの作者さんの作品はもっと見たいです！