具体描述
《战略是领先思维训练》内容简介：“战略性思考”之父的心血之作：《战略是领先思维训练》作者罗伯特是“战略性思考”一词的首创者，提出了“唯有以良好流程道出内部自发战略才是好战略”的这一主张。这有别于其他深不可测的战略解构类图书，不同于MBA用语充斥的战略框框，《战略是领先思维训练》能让你一目了然。
为什么好战略一定得由公司内部自己思考产生?
这种思考的流程该如何设计?
怎样以战略筛选器辨识你真正该追求的市场机会?
什么样的“愿景”才真正有意义?
为什么一家成功的企业内，人人都该知道公司战略?
这又要如何达成?
十余位接受过罗伯特公司训练与指导的CEO将在书中证实，懂得战略思考的公司能力有多巨大。
作者简介
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
我必须承认，这本书的阅读体验是充满挑战性的，但挑战性恰恰是它最吸引我的地方。它没有提供任何“速成”的鸡汤口号，而是直面了战略制定过程中那些令人头疼的灰色地带和两难选择。作者的论证逻辑严密到近乎冷酷，他毫不留情地剖析了许多传统战略模型在瞬息万变的环境下为何失效。我印象最深的是关于“资源错配”的章节，作者用一系列生动的案例说明，即使拥有顶尖人才和雄厚资本，错误的战略方向也能将一切导向失败。这种深刻的反思，迫使我重新审视自己过去做决策时的底层假设。这本书更像是一部战略哲学著作，它探讨的不是“做什么”，而是“如何思考才能做出正确的决定”。文字的密度很高，初读时会感到有些晦涩，但一旦抓住作者的思维主线，就会发现其间蕴含着无与伦比的力量。对于那些习惯于接受简单答案的人来说，这本书可能会令人感到不适，但对于真正渴望深度思考的人来说，它简直是如饥似渴的精神食粮。
评分说实话，我原本对这类主题的书籍抱有一定的疲劳感，总觉得不过是换汤不换药的陈词滥调。然而，这本书彻底颠覆了我的预期。它的创新之处在于，它大胆地将“不确定性”本身视为一种可以被战略性利用的资源，而不是必须被消除的风险。作者对“未来模糊性”的阐述，简直是大师级的洞察。他提出了一套应对高熵世界的决策框架，强调了“选项价值”和“路径依赖”的博弈。我尤其欣赏作者对“适应性”的强调，这使得战略不再是一个僵硬的蓝图，而更像是一套具有生命力的应激反应系统。书中对“能力圈”边界的探讨也极具启发性，它不是鼓励人墨守成规，而是教导人们如何有意识、有目的地扩展这个圈子，并随时准备好在必要时进行战略性收缩。这种动态的、有韧性的战略观，对于我们身处变革时代的从业者来说，价值不可估量。
评分这本书给我最大的震撼在于，它将战略提升到了一个哲学层面进行探讨。作者似乎在追问一个更根本的问题：在信息爆炸、环境剧变的时代，人类心智如何才能保持清醒并做出最优选择？他没有提供一键式的解决方案，而是提供了一套“反思工具箱”。我尤其钟爱书中关于“认知负荷管理”和“注意力分配”如何影响战略制定的章节。这让我意识到，很多战略上的失误，其实是源于日常思维习惯上的缺陷。作者的文风夹杂着一种冷静的批判性，他毫不客气地指出，大多数所谓的“战略”，其实不过是优秀执行力的代名词，缺乏真正的思想穿透力。阅读的过程就像经历了一次高强度的智力拉练，它要求读者不仅要理解字面意思，更要跟上作者跳跃性的思维节奏。对于那些已经积累了一定实战经验，渴望从“战术执行者”蜕变为“思想领袖”的人来说，这本书无疑是开启下一阶段飞跃的关键钥匙，它提供的不是答案，而是更深刻的问题意识。
评分这本书的叙事风格非常独特，它没有采用那种教科书式的平铺直叙，而是像一位经验丰富的智者在娓娓道来他多年观察和实践的心得。其中穿插的历史典故和商业轶事，不是为了点缀，而是作为支撑其核心论点的有力证据。比如，书中对某个特定历史时期商业领袖决策路径的分析，其精妙之处在于，作者能从看似无关的细节中提炼出超越时代的战略规律。这种讲故事的能力，极大地降低了理解复杂战略概念的门槛。我发现自己不仅在学习战略，也在学习如何观察世界、如何洞察人性深处的驱动力。不同于市面上那些侧重于“战术执行”的书籍，这本书聚焦于“顶层设计”和“全局观的培养”。它教会我如何搭建一个能够自我修正和进化的战略框架，而不是仅仅应对眼前的危机。读完之后，我开始用一种更加审慎和系统性的眼光去看待我日常工作中的每一个重大决策，力求从源头上避免战略偏差。
评分这本书简直是思维的盛宴，读完后感觉自己的认知边界被大大拓宽了。作者的笔触细腻而深刻，尤其是在分析市场动态和竞争格局时，总能一针见血地指出问题的核心。我特别喜欢他引入的那些跨学科的理论框架，将经济学、社会学乃至心理学的洞察力巧妙地融合在一起，构建了一套非常立体的分析体系。比如，书中对“护城河”概念的重新解读，不再仅仅局限于传统的规模和技术壁垒，而是更深入地探讨了用户心智占领和生态系统构建的复杂性。阅读过程中，我常常需要停下来反复咀嚼某些段落，因为它不是那种读完就忘的畅销书，而是需要你投入时间和精力去消化的智慧结晶。它引导我跳出日常事务性的思考模式，去构建一个更宏大、更有前瞻性的战略蓝图。我感觉自己像是得到了一个高水平教练的私教课程，每一个章节都像是一次精准的思维矫正，让人受益匪浅。这种提升不是立竿见影的，而是潜移默化的，需要时间去实践和验证。
评分一本看的书，适合在沙发上观看。
评分第一部分精彩，第二部分广告
评分一本看的书，适合在沙发上观看。
评分就是《新战略性思考》，这本的名字和封面真尼玛恶心，不过书是好书，评分怎么这么低呢？
评分就是《新战略性思考》，这本的名字和封面真尼玛恶心，不过书是好书，评分怎么这么低呢？
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