《华为时间管理法》介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧，学会正确地时间分配并充分有效地利用时间。
具体描述
读后感
1、将每天要做的任务列成清单； 2、重新安排未完成的任务； 3、规划好本月和下月的优先事项； 4、设置时间规划的提示； 5、保持办公环境的清洁； 6、清理暂时不用的文件材料。 今天在钟楼书店看的这本书，回来后立即执行了第5条，一会执行第6条。
评分做到员工的时间被有效的管理，就要进行相关的指导和培训，确立价值观，但是好做到个人和企业共赢还是有待努力地探索。为什么呢，它这里所写的都是在企业内部的，但是对于有别的想法，比如想自己创业的人。这是我个人的想法，没有别的意思，看完书嘛，有些想法想和大家一起分享...
评分1、将每天要做的任务列成清单； 2、重新安排未完成的任务； 3、规划好本月和下月的优先事项； 4、设置时间规划的提示； 5、保持办公环境的清洁； 6、清理暂时不用的文件材料。 今天在钟楼书店看的这本书，回来后立即执行了第5条，一会执行第6条。
评分1、将每天要做的任务列成清单； 2、重新安排未完成的任务； 3、规划好本月和下月的优先事项； 4、设置时间规划的提示； 5、保持办公环境的清洁； 6、清理暂时不用的文件材料。 今天在钟楼书店看的这本书，回来后立即执行了第5条，一会执行第6条。
评分1、将每天要做的任务列成清单； 2、重新安排未完成的任务； 3、规划好本月和下月的优先事项； 4、设置时间规划的提示； 5、保持办公环境的清洁； 6、清理暂时不用的文件材料。 今天在钟楼书店看的这本书，回来后立即执行了第5条，一会执行第6条。
用户评价
缺少方法就会变成教条。有点企业宣传的味道。没有多少的实际操作方法， 特别是与电子设备的结合（OA系统以及个人的部分少）。
评分很有帮助的一本书在自我时间管理方面。 1、自省法则 2、目标法则 3、方圆法则 4、四象限法则 5、精简法则 6、韵律法则 7、80/20法则
评分7大法则在理论上论证成功了，但如何实践是一个问题，如何坚持又是另外一个问题，如何落实到生活中、工作里又是一个问题，从落实到收到实效也还是一个问题。理论离时间还有很远的路要走，华为人走在前面，制度建设非常重要！
评分佳少让我读一读。道理是那些道理，语言比较平实。
评分一般一般，读的是修订版。
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