藍色革命——愛地球的100個商業創新

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出版者:天下雜誌股份有限公司
作者:剛特.鮑利
出品人:
页数:288
译者:洪慧芳
出版时间:2010-6-30
价格:320 NT
装帧:18開
isbn号码:9789862411612
丛书系列:
图书标签:
  • 环保
  • 创意
  • 经济
  • 永续经济
  • 蓝色革命
  • 企业创新
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  • 必读
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  • 商业创新
  • 可持续发展
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  • 地球保护
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  • 社会企业
  • 零废弃
  • 低碳生活
  • 循环经济
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具体描述

愛地球可以更聰明,同時也是門好生意!

令人振奮的100大創新發現,引爆藍色商機

綠色經濟雖然環保、充滿善意,企業卻得投資更多,消費者也花費更多,成效不如預期。藍色經濟不僅重保育,也談再生,跟大自然學創意,發掘成長妙方,以有限資源創造更多,我們可以做得更好。

零排放研究創新基金會創辦人、投身生態永續事業二十多年的企業家鮑利,在聯合國的全力支援下,蒐集了一百個無廢棄、零污染、低成本,卻能創造龐大商機、帶來上億個工作機會的商業模式。包括:

.仿效白蟻窩所打造出的無空調清新大樓

.跟沙漠甲蟲學的集水方式解決缺水危機

.回收玻璃瓶製成建材,抗酸防霉效果佳

.透視鯨魚心臟,奈米管成功取代節律器

.斑馬紋般的建築外觀,可以讓室內溫度降低五度

.用蠅蛆消化屠宰場廢料,蛆(酉每)更是糖尿病患新希望

.咖啡廢料可培植菇類,既能提供開發中國家糧食保障也可減少橡樹砍伐

.貽貝的粘液可取代目前市面上含有化學毒素的黏著劑

.天然渦流提供了最節能省電又環保的消毒方式

.製作番茄醬的廢料可提煉茄紅素做為防曬脣膏的天然原料

高生產力、創造充分就業的藍色經濟就在眼前。看完本書,你也能靠創業改變世界,同時把美麗還給地球。

本書特色

自然界找商機,幹嘛管能源危機!

10年,100個創新改革,將創造一億個工作機會!

你相信嗎?

蠶絲可以取代「鈦」,製作刮鬍刀片?

如何能讓建築物自行發電,取代75%以上的電力需求?

仿效「水熊蟲」耐凍的原理,將可取代冰箱的功能!

養殖水藻吸收二氧化碳,藻類的油脂可以代替石油!

啄木鳥避免腦震盪的妙方,創造日本豐田汽車最新避震器!

將魚鱗製作成膠原蛋白,成就風靡一時的養顏聖品!

觀察白蟻穴的構造,就可設計出冬暖夏涼、不需空調的建築物

中油排放的廢水將可轉成養殖漁業的新活水?

生物圈相生相息,一個循環中的「廢料」就是另一個循環的養分,仿效生態的藍色經濟在世界各地攻佔醫療、建築、農業、製造業、交通、生物科技等各行業…將可超越「低碳節能」,讓愛地球也能變成一門好生意!

☆本書由聯合國環境規劃署專案贊助研究,尋找21世紀的經濟結構中,能實際實現低碳節能,並具備競爭力的關鍵,2010年4月書籍一上市就已售出14個國家不同語言版權。

☆書內100個愛地球的商業創新,是在全世界3000多個永續發展案例中,經過數百位專家、企業家、分析師、記者等,精選出100個符合藍色革命永續經濟的創新案例,預計在未來將創造超過一億個工作機會。

蔚蓝新篇:重塑未来商业的十大驱动力 本书聚焦于当前全球商业格局正在经历的深刻变革,深入剖析了驱动未来十年经济发展的十大核心趋势。它并非一本探讨具体技术或商业案例的工具书,而是一部宏观战略思想的指南,旨在帮助企业领导者、政策制定者和前瞻性投资者理解并驾驭这些不可逆转的时代洪流。 引言:时代的交汇点与范式转移 我们正处于一个前所未有的历史节点。技术加速、地缘政治重塑、资源约束加剧以及社会价值的快速演变,共同构筑了一个复杂且充满不确定性的商业环境。传统的线性增长模型正在失效,取而代之的是一个强调韧性、适应性与价值共创的全新范式。 本书开篇即指出,理解未来商业成功的关键,不在于优化现有流程,而在于识别并投资于那些能够根本性改变产业结构和价值分配的“驱动力”。这些驱动力如同深层洋流,决定了商业船只的航向。 --- 第一部分:结构性重塑——资源与效率的再定义 本部分探讨了支撑实体经济运行的底层逻辑正在如何被颠覆。 驱动力一:循环经济的全面集成化(The Full Integration of Circularity) 本书认为,循环经济已不再是简单的废物管理或回收倡议,而是上升为一种系统级的设计哲学。它要求产品从概念设计之初就植入“可重生性”和“多生命周期”的基因。我们详细分析了如何通过“产品即服务”(PaaS)模式、先进的材料科学以及数字孪生技术,实现资产的最高效利用,从而将“废弃物”转化为有价值的“次生资源流”。这种转变不仅关乎环境责任,更是对资源稀缺性风险的商业对冲。 驱动力二:去中心化生产网络的崛起(The Rise of Decentralized Production Networks) 全球化供应链的脆弱性已暴露无遗。本书深入剖析了增材制造(3D打印)、边缘计算和模块化工厂设计如何催生出更具弹性、更贴近终端市场的“微型工厂网络”。这种去中心化的趋势,正在重新定义全球物流的成本结构和响应速度。我们考察了企业如何利用这些技术,实现“批量定制”(Batch Size of One)的经济性,从而打破传统大规模集中的生产范式。 驱动力三:能源系统的深度耦合与智能化(Deep Coupling and Intelligence in Energy Systems) 能源转型是所有商业创新的基石。本书关注的焦点在于能源的“数字化+分布式”。通过智能电网、虚拟电厂(VPPs)以及储能技术的突破,传统上被视为成本中心的能源消耗端正在转变为具有主动性和盈利潜力的“产消者”。我们探讨了企业如何利用能源数据的实时洞察,优化运营负荷,并参与到更复杂的能源交易市场中。 --- 第二部分:价值重构——连接、体验与人类角色的演变 技术进步正在重新定义企业与客户、员工之间的关系边界。 驱动力四:沉浸式体验经济的成熟(The Maturation of the Immersive Experience Economy) 虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和混合现实(MR)不再是娱乐工具,而是成为商业流程和客户交互的核心界面。本书侧重于“空间计算”如何渗透到企业培训、远程协作、产品设计验证以及高价值零售服务中。我们分析了“临场感”如何转化为强大的客户忠诚度和效率提升,以及企业需要构建何种元宇宙基础设施来支撑这种新形态的商业活动。 驱动力五:人才的“平台化”与技能的动态重组(Platformization of Talent and Dynamic Skill Reshuffling) 传统雇佣关系的松动带来了人才获取模式的根本性变化。本书探讨了“零工经济”向更专业化、项目制的“专业服务网络”演进的趋势。关键在于企业如何构建内部市场和外部生态系统,以快速匹配瞬息万变的项目需求与高度专业化的技能组合。这要求组织结构从固态金字塔转向流动的网络集群。 驱动力六:信任机制的数字化重构(Digital Reconstruction of Trust Mechanisms) 区块链、分布式账本技术(DLT)及其上层的智能合约,正在从金融领域扩展至供应链溯源、数字身份管理乃至知识产权保护。本书关注的重点是“可编程信任”如何降低交易摩擦、提高透明度,并使复杂的跨组织合作变得无需中介即可实现。我们探讨了这种去中介化的力量对传统监管和审计角色的深远影响。 --- 第三部分:增长哲学——新的衡量标准与社会契合度 本书的最后一部分转向更高级别的战略思考,即企业如何定义“成功”并在更广阔的社会背景下实现可持续的增长。 驱动力七:基于目的的战略导航(Purpose-Driven Strategic Navigation) 在信息高度透明的时代,单纯追求股东利益最大化已不再是唯一的成功指标。本书强调,明确的社会“目的”(Purpose)正成为吸引顶尖人才、赢得消费者青睐和获得监管许可的关键无形资产。我们分析了如何将环境、社会和治理(ESG)目标内嵌于核心盈利模型,而非作为附加的公关活动。 驱动力八:数据主权的回归与个人赋能(The Return of Data Sovereignty and Individual Empowerment) 随着隐私保护法规的强化和个人数据意识的觉醒,数据控制权正逐步从大型平台向个体回归。本书探讨了“数据信托”和“个人数据钱包”等新兴概念,这些机制允许个人以更安全、更具协商性的方式参与到数据经济中。企业必须学会“以授权换取数据”,建立基于公平回报的全新数据获取路径。 驱动力九:认知科学与决策优化(Cognitive Science and Decision Optimization) 面对信息过载,人类的认知局限性愈发明显。本书考察了人工智能如何从简单的自动化工具,进化为增强人类决策制定能力的“认知副驾驶”。这包括利用AI模型识别复杂系统中的偏差、模拟长期后果,并帮助领导者在高度不确定的情况下做出更优的“次优选择”。 驱动力十:跨界生态系统的编织艺术(The Art of Weaving Cross-Sector Ecosystems) 未来最伟大的机遇往往存在于传统行业边界的交叉点。本书最后指出,真正的创新者将是那些擅长编织复杂生态系统的战略家。他们不是仅仅建立合作关系,而是设计出能够自我激励、价值共创的平台,将技术提供商、资源所有者、监管机构和终端用户整合进一个相互依赖的增长闭环中。 --- 结语:从适应到引领 《蔚蓝新篇》为商业领袖描绘了一幅清晰的蓝图:未来属于那些不仅能看到变化,更能主动设计下一代商业逻辑的企业。本书呼吁读者放弃对过去成功模式的固守,以系统的、前瞻性的视角,拥抱这十大驱动力带来的颠覆性机遇,从而引领商业走向一个更具韧性、更负责任且更具创造力的未来。

作者简介

作者簡介

剛特.鮑利 Gunter Pauli

「藍色經濟」概念創始人。1956年生於比利時的安特衛普,取得歐洲工商管理學院(INSEAD)MBA學位。鮑利是名相當成功的創業家(前後共成立過十家公司)。1983年,即以27歲的年紀與施振榮、林懷民等人同時獲選為第一屆的「世界十大傑出青年」(The Outstanding Young Persons of the World),是該屆最年輕的當選人。也在1994年世界經濟論壇(World Economic Forum)中被選為未來國際領袖之一。

精通七種語言的他,曾在瑞典、法國、日本、哥倫比亞與美國等地旅居過,是名副其實的企業公民,歷來創業的領域涵蓋了商業、文化、科學與教育,任何可能讓地球更美好的改變,鮑利總是勇於嘗試。

身為羅馬俱樂部(Club of Rome,研討國際問題的全球智囊組織)的成員之一,鮑利於1994年決定從企業界退休,創辦「零排放研究創新基金會」(Zero Emissions Research Initiatives,ZERI),全心投入研擬創新的藍色經濟模式,以求人類社會與自然生態皆能永續發展。目前己獲得比利時、瑞典、加拿大、美國以及日本等政府及企業大力扶助,並共同推廣「藍色經濟」概念應用的商業模式。

多才多藝的鮑利更已有十本以上的著作,其中包含一套兒童叢書,同時也是位爸爸的他,期望能從小推廣正確的科學知識。鮑利目前除了是義大利都靈理工大學(Politecnico di Torino)的客座教授之外,同時個人也參與聯合國環境規劃署管理委員會,長年以來各國邀請演講不斷,2006年與諾貝爾獎歷屆得獎者(如達賴喇嘛、美國前總統克林頓)共同參與演講、參加2009年美國紐約高爾氣候變化解決方案專家研討會、日本東京G8全球領袖會議、受邀參與歐盟大會,針對歐盟各國環境發展部長級官員發表『創新的環境政策方向』演說等。

零排放研究創新基金會網站:www.zeri.org

譯者簡介

洪慧芳

國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。

目录信息

推薦序
獻辭
前言
第一章 因應當代挑戰的永恆資源
第二章 仿效生態系統,打造藍色經濟
第三章 大自然的資源效率
第四章 指引市場領導者
第五章 大自然最巧妙的調適
第六章 串接模式帶來多重現金流
第七章 蠶絲的永續商機
第八章 從大到小
第九章 多元色彩:染色再造與化妝品
第十章 想像新的能源選擇
第十一章 如何修補過去的錯誤
第十二章 流動的建築:創造住宅生態系統
第十三章 串接出藍色經濟
附錄 愛地球的100個商業創新提案
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那深邃的蓝色调,仿佛将人带入了一片宁静而充满希望的海洋。我本身就对环保议题颇为关注,所以在书店里一眼看到它,便被深深吸引。虽然我还没有开始阅读,但我可以想象,这本书一定像一股清流,为那些对地球未来感到忧虑的人们,注入一股强大的暖流和信心。我想象着书中会讲述许多来自世界各地的、充满智慧的商业案例,这些案例不仅仅是关于如何赚钱,更重要的是它们如何以一种可持续的方式,去修复和保护我们赖以生存的地球。我猜想,这些创新或许来自那些不被人熟知的角落,或许来自那些大胆尝试的创业者,又或许是那些传统企业在转型升级中找到的新路径。这些“商业创新”听起来就很有力量,它意味着解决问题的方案不再是遥不可及的宏大叙事,而是可以融入到我们日常的经济活动中,甚至成为驱动经济增长的新引擎。我期待书中能够呈现出那些既有商业价值,又能带来环境效益的双赢模式,让人们看到,追求利润与保护地球并非是对立的关系,而是可以相辅相成的。或许,书中还会涉及一些关于绿色科技、循环经济、社会企业等概念的深入探讨,用通俗易懂的语言,将复杂的理论转化为可行的实践。我迫不及待地想翻开它,去探索那些关于“蓝色革命”的精彩故事。

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我最近一直在思考,在当前全球气候变化日益严峻的背景下,我们究竟还能做些什么?尤其是在经济发展和社会进步的大趋势下,我们该如何平衡这两者之间的关系?当我偶然看到《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这本书的时候,我感觉它似乎找到了一个非常关键的切入点。我个人认为,将“商业创新”与“爱地球”这两个看似有些遥远的理念结合起来,本身就极具前瞻性和现实意义。我脑海中已经开始勾勒出这本书的内容框架:它可能不仅仅是列举一些成功的环保企业,更重要的是,它会深入剖析这些成功的商业模式背后的逻辑和驱动力。是什么让这些企业愿意在追求利润的同时,还承担起保护环境的责任?是消费者的选择?是政策的引导?还是企业自身价值观的转变?我期待书中能够提供一些关于这些问题的深入分析,让我能够更清晰地理解,商业的力量如何能够被巧妙地引导,去成为解决环境问题的强大助推器。或许,它会介绍一些颠覆性的商业模式,比如如何通过技术创新,大幅度减少生产过程中的碳排放;又或者,是如何通过共享经济的模式,提高资源利用效率,减少浪费。我对那些能够将“环保”转化为“商机”的案例尤其感兴趣,因为这才是真正能够实现可持续发展的关键。

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坦白说,我对“商业创新”这个词一直抱有很高的期待,它总能给我带来一种全新的视角和解决问题的思路。而当这个词与“爱地球”相结合时,更是让我感觉这本书充满了希望。《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这个书名,本身就传递出一种积极的信号:我们可以通过创新的商业手段,来改善我们与地球的关系,而不是束手无策地面对环境危机。我期待书中能够呈现出一些非常具体、可操作的案例,而不是仅仅停留在理论层面。例如,书中是否会介绍一些企业,是如何通过重新设计产品包装,来减少塑料垃圾的?或者,是如何通过发展绿色能源,来替代传统的化石能源?我特别好奇,那些在看似传统甚至“污染”的行业中,是如何实现“绿色转型”的。例如,汽车行业、服装行业,甚至食品行业,它们在“爱地球”方面又能有哪些创新的商业实践?我希望这本书能够提供一些清晰的路径和榜样,让那些有志于将环保理念融入自己事业的创业者或企业主,能够从中获得启发和指引。这本书不应该只是给那些已经很“绿色”的企业看的,更应该触及那些需要改变但还未找到方向的企业。

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读到《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这个书名,我脑海中立刻浮现出各种可能性。我个人一直认为,商业的力量是巨大的,如果能够将其引导向积极的方向,对我们这个星球来说将是莫大的福祉。这本书的书名预示着,它将聚焦那些将商业智慧与环保理念巧妙结合的创新实践。我好奇书中会列举哪些具体的案例,它们是如何在市场中脱颖而出的?是凭借独特的产品设计?还是颠覆性的服务模式?亦或是全新的营销策略?我期待书中能够深入分析这些创新案例的成功要素,不仅仅是讲述它们的“是什么”,更重要的是讲述它们的“为什么”和“怎么做”。例如,是否会介绍那些通过循环经济模式,将废弃物转化为有价值产品的企业?又或者,是那些通过发展可再生能源,来为社会提供清洁能源的企业?我希望这本书能够为读者提供一种全新的视角,让我们看到,原来保护地球,也可以是一件充满商业活力和创新精神的事情。

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一直以来,我都对那些能够用实际行动改变世界的企业和个人充满敬意。《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这个书名,正是我所期待的那种能够带来积极改变的力量的象征。我设想,这本书会是一份充满智慧和勇气的商业案例集,它将展示,如何在激烈的市场竞争中,依然坚持对地球的承诺。我期待书中能够深入分析,这些“商业创新”是如何平衡经济效益与环境保护之间的关系的。例如,它们是如何通过技术升级,减少污染的?又或者,是如何通过创新的营销方式,引导消费者选择更环保的产品?我希望这本书能够为我们提供一些可借鉴的经验,让我们看到,绿色商业不仅仅是一种理念,更是一种实实在在的、能够带来价值的商业模式。我对那些能够将“环保”转化为“竞争优势”的案例尤为感兴趣,因为这才是真正能够实现可持续发展的关键。

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《藍色革命——愛地球的100個商業創新》——仅仅是这个书名,就足以勾起我强烈的好奇心。我一直相信,人类的智慧是解决问题的关键,而将这种智慧运用到商业领域,并以此来造福地球,无疑是一种非常有意义的探索。我猜想,这本书会为我们呈现一系列令人振奋的商业案例,这些案例将展示,如何通过创新的商业模式,来应对我们面临的环境挑战。我期待书中能够深入挖掘这些案例的“基因”,例如,它们是如何在传统商业模式的基础上,融入环保理念的?它们是如何在保证盈利的同时,实现对环境的积极贡献?我希望书中能够提供一些关于“蓝色革命”的路线图,让我们看到,商业的未来,与地球的未来,是如何紧密相连的。或许,书中还会涉及一些关于社会企业、共享经济、绿色金融等前沿概念的探讨,用生动有趣的语言,为读者打开一扇认识新商业世界的大门。

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作为一名对未来发展趋势保持高度关注的读者,当我在书店看到《藍色革命——愛地球的100個商業創新》时,内心涌起一股强烈的共鸣。在我看来,“商业创新”与“爱地球”的结合,正是当下时代最迫切的需求之一。我设想,这本书会是一份极具启发性的读物,它会为我们揭示许多鲜为人知的、充满智慧的商业实践。我特别期待书中能够深入探讨,这些“创新”是如何实现的?它们背后的驱动力是什么?是技术突破?是市场需求?还是企业家的远见卓识?我希望书中能够提供一些具体的、可操作的案例,让我能够更直观地理解,如何将环保理念融入到商业运作之中。例如,是否会介绍一些利用区块链技术,来追踪和优化供应链的环保方案?或者,是那些通过众筹模式,来支持绿色项目的商业创新?我对那些能够真正产生积极环境影响,同时又具备良好商业前景的案例尤其感兴趣,因为这才是可持续发展的精髓所在。

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“蓝色革命”——一个充满想象力和希望的名字。这本书《藍色革命——愛地球的100個商業創新》无疑触及了我内心深处对美好未来的憧憬。我期待这本书能够带领我走进一个充满智慧和创意的商业世界,在这个世界里,经济发展与环境保护不再是相互矛盾的,而是可以和谐共存,甚至相辅相成。我猜想,书中会披露许多成功的商业案例,这些案例是如何将环保理念巧妙地融入到产品设计、生产流程、营销策略以及企业文化中的?它们又是如何通过创新的商业模式,激发消费者和市场的绿色消费热情?我希望这本书能够提供一些关于“如何做”的清晰指引,让那些有志于投身绿色商业的创业者和企业管理者,能够从中找到灵感和方向。我特别渴望了解那些能够将“利他”的情怀与“利己”的商业目标完美结合的创新范例,因为这才是真正具有生命力的商业模式。

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“蓝色革命”——这个词组本身就带着一种强大的生命力和变革的意味。当我看到《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这本书时,我立刻联想到了一场由商业驱动的、关于爱护地球的深刻变革。我猜想,这本书不会仅仅停留在“为什么”要环保的层面,而是会深入探讨“如何”通过创新的商业模式来实践环保。我非常期待书中能够揭示那些隐藏在成功商业案例背后的“秘密”,例如,是什么样的商业逻辑,促使企业选择更加可持续的原材料?又或者,是如何通过优化运营流程,来大幅度减少能源消耗和废弃物产生?我希望这本书能够提供一些前瞻性的视角,让我看到,在未来的商业世界里,环保将不再是一个可选项,而是必备的竞争力。或许,书中还会介绍一些利用大数据、人工智能等前沿技术,来解决环境问题的商业创新案例。我尤其对那些能够将消费者、企业和环境三方利益巧妙地结合起来的商业模式感兴趣,因为这才是真正能够实现可持续发展的关键。

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最近,我一直在关注一些关于可持续发展和社会责任的讨论,感觉这是一个不可逆转的趋势。在这样的背景下,《藍色革命——愛地球的100個商業創新》这个书名,无疑击中了我的兴趣点。我设想,这本书将会是一部非常实在的操作指南,它不仅仅是泛泛而谈的理念,而是充满了具体的商业案例和可借鉴的模式。我期待书中能够展示出,那些充满智慧的企业家们,是如何在遵守商业规律的前提下,又能够为地球做出贡献的。我想象,书中的“100个商业创新”可能会涵盖很多不同的领域,比如,如何利用科技手段提升资源利用效率?如何发展能够减少碳排放的交通方式?如何构建更加公平和可持续的供应链?或者,如何通过创新的商业模式,鼓励消费者选择更加环保的产品和服务?我特别想看到那些能够将“环保”变成一种竞争优势的案例,让人们明白,绿色不仅仅是成本,更是一种机遇。这本书的出现,或许能够改变很多人对“环保”的看法,让它不再是负担,而是驱动商业向前发展的新动力。

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颇有启发的一本书,让人看到了在地经济的更多可能。

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颇有启发的一本书,让人看到了在地经济的更多可能。

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这种书总有点励志feel

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这种书总有点励志feel

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