詹姆斯•索羅維基(James Surowiecki)
《紐約客》雜誌特約撰稿人。他的文章見諸很多齣版物,包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連綫》雜誌和《候選人名單》雜誌。索羅維基最初在《紐約客》雜誌的“金融專版”闡述瞭群體智慧的思想,迴答瞭美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
《紐約時報》榜首暢銷書,《商業周刊》《福布斯》雜誌最佳商業圖書
21世紀商務人士必讀書,瞭解群體智慧時代的決策模式
告訴我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意以及如何思考這個世界
我們當中的大多數人,不論是選民還是投資者,是客戶還是經理人,似乎都相信寶貴的知識掌握在少數人手中,認為精英們做齣的決策更加聰明,很少有人相信“烏閤之眾”也能像專傢那樣做得如此齣色。
但《紐約客》雜誌著名的專欄作傢詹姆斯•索羅維基卻認為我們要麼是低估瞭群體的智慧,要麼是高估瞭精英或者專傢們的作用。例如,在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蠍號”時,缺少信息的大眾做齣的方位預測精確度超過瞭軍事專傢;美國的艾奧瓦電子市場更是準確預測齣瞭施瓦辛格當選州長;好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預測電影的票房收入。
這是一個群體智慧的時代,信息業和傳媒業的發展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。隻要掌握瞭激發群體智慧的原則,我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生産商zara始終把握潮流,能讓股票投資趨於理性。當然,群體的智慧也能告訴你:為什麼會塞車?為什麼一傢受到顧客青睞的酒店不會人滿為患?有什麼好方法讓你贏得競猜節目的大奬?
群众的意见并不是统一的时候最准确,而恰恰是融合很多不同意见的时候,准确性超过任何个别专家的意见。 -------------------------------------- 作者区分了群众的力量可能解决的3种问题: cognition problem比如猜测股市价格,牛的重量等 coordination problem 比如协调开车,...
評分不知道是翻译的问题,还是作者的写作方法比较学术。读起来有点不流畅,不过里面的很多例子是非常好的,至于作者的结论总结之类基本没怎么看
評分《The Wisdom of Crowds》是James Surowiecki于2004年写就的,彼时,Web2.0还是新生事物,他还得用猜公牛体重的逸闻趣事、猜豆子的实验来佐证群体智慧的主张。而今,群体智慧的应用则俯拾皆是,不胜枚举:譬如Google的PageRank,Wiki, Imdb的推荐影片和豆瓣的推荐阅读等等。 要...
評分春秋时,齐国曾几乎被燕国灭掉,在逃难中,田单把车轴外面的木头锯掉,得以脱身,而其他人则因这段木头太长,相互搅在一起,只好集体束手就擒。 改装一下车辆,这不需要很高明的思考,可为什么只有田单做到了呢?难道他比别人都聪明? 在生活中,我们经常可以看到这样的现象...
評分听说《乌合之众》很久没有看过,先看到了这本书。前言中叙述是为乌合之众打擂台的书觉得很兴趣。借来一阅。要想知道梨子的味道,不仅要尝尝梨子也要吃吃苹果。不然你怎知道梨子是你喜欢的呢? 书中用了大量的范例试图说明群体在决策中智慧的体现,很有说服力。就如...
大量的案例、不同領域的論證。結果是什麼不重要,重要的是這本書從群體智慧的角度解釋瞭一些事情。
评分用杠杆,所以允許犯錯的空間就小。
评分配閤《烏閤之眾》看比較好。
评分讀不下去。。。
评分內容不錯,翻譯很爛。
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