瞄準日本財團 在線電子書 圖書標籤: 經濟 日本 日本財團 商業 白益民 商業經濟 政治 商業管理
發表於2024-12-26
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這本書已經讀完瞭,總體不錯,就是覺得數據太少瞭,估計是涉及到泄露商業秘密的事吧,但是對我這樣的數據控來說美中不足啊
評分小日本?用數據和實力說話
評分個人以為日本模式纔是中國該認真研究學習的
評分個人以為日本模式纔是中國該認真研究學習的
評分雖然很多重復,但是卻給愚昧自大的中國人敲響瞭警鍾,中國的現狀豈不是很好地證明瞭我們過去三十年的改革開放的得失是不成比例的?以對手為榜樣,我們纔有進步!
白益民,男,1968年齣生於北京一個普通知識分子傢庭; 1993-2005年,就職於三井物産(中國)有限公司;2006年,他創建瞭“超級主義者”(www.superist.com)網站,率先提齣東方經濟學的理念,並推齣瞭介紹日本經濟模式的《三井帝國啓示錄》一書;2007年,當選為中國社會科學院主辦的“全國日本經濟學會”的理事,並組建瞭“財團經濟研究室”;2008年,推齣《三井帝國在行動》一書,引起經濟界對日本商社和財團模式的廣泛關注和探討;2009年,在《第一財經日報》開闢專欄,擔任《環球財經》編委,並成為CCTV經濟頻道的專傢顧問;2010年,與媒體記者閤著《中國反圍堵》一書,並受邀赴多傢國內大型企業集團授課,為企業高管層提供戰略谘詢。
《瞄準日本財團:發現中國的對手與榜樣》內容簡介:所謂“失去的十年”,其實隻是在日本本土。1997年東南亞金融危機之後,“日本株式會社”的全球性産業布局從未停歇。這個戰略布局需要一個大後方,就是東亞地區。這實際上還是當年“大東亞共榮圈”的戰略思路,隻不過其時用的是刺刀,如今用的則是綜閤商社的組織能力。
1997年,前三井物産戰略研究所研究員市川周齣版瞭《戰勝中國》一書,提齣瞭日本包圍中國的“三區域”理論。在包圍戰略取得成效後,2005年2月,三井物産戰略研究所所長寺島實郎明確提齣,日本應該轉而嚮“親美入亞”努力,從而為日本財團大舉占領中國市場吹響瞭號角。
在日本人看來,經濟競爭是另一種形式的戰爭,是實現民族目標的僅次於戰爭的最佳手段。“商場”即“戰場”,“企業傢”即“將領”,“工人”即“士兵”,“經濟戰爭”是全體國民的“對外戰爭”,要“內和而外戰”,競爭與閤作一直是日本財團企業之間的主鏇律。
日本國民首先將企業視為自己終身依托的歸屬團體,比如自稱“豐田人”、“東芝人”等,他們經過企業這一中介與日本政府和國傢聯係在一起。有西方學者把日本社會稱為“公社製資本主義”。東京大學的佐藤康邦教授則用“從外看是資本主義,從裏看是社會主義”形容這種製度。
這十年來,中國經濟基本上是按照美國模式設計的。從大學的經濟教科書到整個輿論導嚮隻講美國模式。然而從浙江企業的行為方式可以發現日本財團的影子。反過來說,日本財團模式裏麵會看到中國傳統浙商、徽商、晉商的影子。從現實看,日本模式應該成為中國模式的重要參照。
这本书基本是根据作者以及一些别人在杂志上发表的文章而收集合成的,有一些内容相对而言是重复的,而且基本还是以三井财团为主,没有太多的介绍三菱住友等其他财团,相对于作者的其他两本书,这本书没有那么的好吧 不过本书还是有许多值得令人关注的地方,比如后边介绍了浙江的...
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評分不知道是编辑后期处理问题,还是作者有反复强调的喜好,感觉里面文字重复的好多。让人感觉有些,不值…………里面的内容还在看,但感觉不剖析得不够深刻,仅是简单的数据罗列,估计作者之前找这些数据,花了不少精力,所以想反复强调,不过这样让读者看起来,确实有点头疼。另...
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