具体描述
《高级品牌管理:实务与案例分析(第2版)》内容简介：品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测，技术和创新突飞猛进，无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。作为品牌管理的资深专家，保罗?藤甫诺以40多个典型案例阐述品牌管理的理论与实战，讲解市场营销领域的机遇与挑战，涵盖了品牌战略制定、价值评估、定位与文化等品牌管理的方方面面。实战案例既有维真、宝洁、家乐福等珠玉在前，也有谷歌、苹果、ZARA等新晋之秀。这一全新第2版还纳入了营销领域的最新理论与应用，增加数字时代背景下品牌管理的新内容，如Facebook、Twitter等网络品牌。
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Advanced Brand Management: Managing Brands in a Changing World
作者简介
保罗•藤甫诺（Paul Temporal） 全球知名的品牌创建、开发和管理专家，在咨询和培训方面已有25余年的经验。曾与世界领先的公司和政府合作，他以其结果导向的实用品牌管理方法而闻名。著有许多品牌管理方面的畅销书籍，如《企业的超凡魅力》、《战略定位》、《在亚洲创牌》、《高科技、高接触品牌》和《打动客户》等。他是牛津大学赛德学院和坦普顿学院的研究员, 同时也在上海交通大学营销系兼任教授。联系方式：www.temporalbrand.com。
目录信息
第1章 品牌管理角色的演变 1
案例分析1 泰国THUNG KULA农场 10
第2章 制定品牌战略 15
案例分析2 贺曼公司 16
案例分析3 马来西亚联合利华 18
案例分析4 越野陆虎 25
案例分析5 绝对伏特加 26
案例分析6 苹果公司 30
案例分析7 ZARA 33
案例分析8 三星 34
第3章 市场定位与品牌管理 37
案例分析9 纯真饮品 44
案例分析10 耐克 48
案例分析11 LG电子 54
案例分析12 海尔 71
第4章 品牌架构 77
案例分析13 莱佛士国际 82
案例分析14 索尼和爱立信 88
案例分析15 万豪国际集团 93
案例分析16 家乐福(法国)/阿霍德(荷兰） 96
案例分析17 摩根士丹利集团 99
第5章 品牌管理的三大困境—— 品牌延伸、品牌复兴和品牌放弃 104
案例分析18 卡特彼勒公司 110
案例分析19 箭牌公司 113
案例分析20 TAB减肥汽水 115
案例分析21 马自达 116
案例分析22 奥兹莫比尔 126
第6章 品牌管理可以利用的所有传媒 129
案例分析23 HELLO KITTY 146
案例分析24 麦当劳 146
案例分析25 新加坡航空 147
案例分析26 马来西亚航空 152
案例分析27 皇家芝华士 157
案例分析28 宝洁 159
第7章 信息时代的关系品牌和客户关系管理 164
案例分析29 MTV 176
案例分析30 FACEBOOK 181
案例分析31 MYSPACE 185
案例分析32 TWITTER 186
案例分析33 打造奥巴马品牌 190
案例分析34 GOOGLE 192
第8章 “品牌万岁！”：创造品牌文 197
案例分析35 维珍集团 206
案例分析36 英特尔公司 211
案例分析37 飞利浦 218
案例分析38 OPUS国际集团股份有限公司 221
案例分析39 宏基电脑公司 228
第9章 衡量品牌成功的方法：市场调研和品牌估值 232
案例分析40 骏懋银行 236
案例分析41 DIAGEO 258
第10章 结束语 260
附 录 品牌管理工具箱
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本《高级品牌管理》读完后，我真是感觉受益匪浅，尤其是在我对传统营销理论感到有些力不从心的时候。我原本以为这只是一本堆砌了大量理论和案例分析的教科书，但出乎意料的是，作者非常巧妙地将那些晦涩的、宏观的战略概念，转化成了非常具体、可操作的执行步骤。书中对“品牌资产的量化评估”这一章节印象最为深刻，它提供了一套非常严谨的框架，让我能够跳出过去那种仅仅依赖销售数据来衡量品牌价值的局限。我们公司之前在进行品牌重塑时，总是在“情感连接”和“功能性价值”之间摇摆不定，这本书提供了一种科学的工具来平衡这两者，通过细致的用户旅程地图分析，精准定位了消费者心智中的痛点和溢价空间。那种将艺术与科学完美结合的写作手法，使得即便是初涉品牌战略的读者，也能快速抓住核心要义，而对于资深人士来说，它又提供了更多深化和优化的角度。读完后，我立刻着手调整了我们下一季度的传播策略，期待能看到量化的成果。
评分坦白说，我买这本书是抱着试试看的心态，毕竟市面上关于品牌管理的“秘籍”太多了，大多都是一些浮于表面的口号式论述。然而，这本书的深度和广度完全超出了我的预期。它最吸引我的地方在于对“数字化生态系统中的品牌渗透”这一议题的处理。作者没有停留在传统的媒体投放分析上，而是深入探讨了Web3.0时代下，去中心化身份（DID）如何重塑品牌与用户之间的信任关系。我特别喜欢其中关于“社区驱动的品牌价值共创”的论述，书中通过对几个新兴数字原生品牌的深度剖析，揭示了如何将消费者从被动的接受者，转变为主动的价值贡献者。这种前瞻性的视角，让我对未来五年品牌建设的方向有了更清晰的判断。书中的一些数据模型和预测曲线，虽然看起来略显复杂，但一旦理解了其背后的逻辑，就会发现它们是多么具有预见性。对于那些希望在快速变化的数字洪流中站稳脚跟的品牌经理来说，这本书绝对是必备的“导航图”。
评分说实话，我最烦那些讲大道理的书，读完后感觉脑子里塞满了浆糊，却不知道该从何处着手实践。但这本《高级品牌管理》完全不是那种调性。它更像是一本手持式的“品牌诊断工具箱”。它的论述风格非常务实，甚至带有一点“工程师”的严谨感。例如，在谈论“危机公关与品牌弹性”时，作者提供了一个三阶段的即时响应矩阵，并且明确指出了在不同类型的负面事件中，应优先保护的品牌资产维度（是声誉、是可靠性，还是创新性）。这种细致入微的指导，在行业内是很少见的。我尤其欣赏作者在行文中穿插的那些“实践者笔记”，这些小插曲往往是理论推导之外最宝贵的经验总结，它们让原本冰冷的理论瞬间变得有温度、可触摸。读完后，我感觉自己不再是空想家，而是可以立即投入实战的战略家，能够带着明确的工具去面对日常工作中的挑战。
评分我过去在快消品行业摸爬滚打多年，对于“品牌延伸”和“品类扩张”一直心存戒惧，生怕一不小心就稀释了核心品牌的价值。读了这本《高级品牌管理》，我终于找到了那种让人心安的理论支撑。这本书的结构安排非常清晰，每一章都像是在解决一个实际的商业难题。其中关于“品牌边界的动态设定”那部分，简直是为我量身定做的。作者用非常生动的笔触，剖析了那些成功跨界品牌背后的共同基因——即“核心能力的可迁移性”和“目标用户群的潜在重叠度”。不同于那些只谈成功案例的泛泛之谈，这本书更注重拆解失败的教训，详细分析了哪些看似合理的延伸，是如何因为未能触及品牌价值的核心锚点而最终功亏一篑。这种基于严密逻辑推导出的风险控制方法论，极大地增强了我作为决策者的信心。它不是教你如何冒险，而是教你如何有策略地、有根据地去布局“冒险”。
评分这套书的排版和语言风格，给我的感觉是一种沉稳、老派的学术底蕴和当代商业洞察的完美融合。我特别喜欢它在引用经典文献的同时，能够迅速衔接到最新的市场现象。它没有一味地追逐“网红”概念，而是专注于那些经过时间检验的、具有持久生命力的品牌哲学。书中对“品牌文化与组织内驱力”的探讨，简直是点睛之笔。过去我总认为品牌管理是市场部的事情，但这本书清晰地论证了，一个强大的品牌，本质上是一个组织内部价值共识的外化表现。它详尽阐述了如何通过高层领导的言行一致性，以及人力资源政策的调整，去“内化”品牌承诺，确保一线员工的行为与品牌调性保持高度一致。这种自上而下、由内而外的构建逻辑，彻底颠覆了我对品牌建设的固有认知，让我意识到，品牌管理真正的战场，其实是在企业的内部管理哲学之中。这本书带来的思考深度，绝对是教科书级别以上的。
评分一般
评分入门级读物
评分看看就好
评分萝卜入坑级别的书，出版太早，案例都是比较旧的了，基本上互联网营销和这本书没什么关联了。
评分这本书的案例都举得不错，就是有点陈旧了。
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