派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版

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出版者:中国科学文化音像出版社
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页数:0
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出版时间:2012-4
价格:1600.00元
装帧:
isbn号码:9787880187144
丛书系列:
图书标签:
  • 客户服务
  • 派力营销
  • 售后服务
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具体描述

客户关系管理与持续价值创造:高级实战指南 本书聚焦于现代企业如何超越基础的销售和产品交付,构建强大的、可持续的客户关系,并在售后服务周期中实现价值最大化和客户终身价值(CLV)的提升。 本书深入探讨了从客户首次接触到长期忠诚的每一个关键触点,提供了一套系统化、可操作的策略和工具箱,旨在帮助企业将“售后服务”转化为“持续营销”和“口碑驱动增长”的核心引擎。 本书旨在为企业中负责客户体验(CX)、客户成功(CS)、售后支持、服务运营以及高层战略规划的管理人员和专业人士提供一套前沿、实用的指导方针。我们不关注产品本身的技术细节或特定的销售话术,而是专注于构建支撑卓越服务的组织架构、流程优化以及文化塑造。 --- 第一部分:重塑服务观——从成本中心到价值中心 传统的观念将售后服务视为必须承担的成本,是产品出现问题后的补救措施。本书首先挑战这一固有思维,主张将售后服务视为企业未来增长的战略资产。 1.1 客户生命周期价值(CLV)的量化与驱动: 深入分析如何准确计算不同客户群体的CLV,并探讨服务满意度如何直接影响复购率、交叉销售(Cross-selling)和向上销售(Up-selling)的成功率。我们将详细介绍如何建立一个服务绩效仪表板,将客户满意度指标(如NPS、CSAT、CES)与财务指标(如客户流失率、平均合同价值)进行关联分析。 1.2 服务的数字化转型与全景视图(360° View): 探讨如何整合CRM、知识库、工单系统、社交媒体监听工具和物联网(IoT)数据,构建统一的客户视图。重点讲解“主动式服务”的实现路径,即在客户发现问题之前,通过数据分析预测潜在的故障点或需求缺口,并提前介入。这部分内容将聚焦于技术架构的设计原则而非具体软件操作。 1.3 组织结构与跨部门协同: 分析如何打破“服务孤岛”。成功的服务需要市场、销售、产品开发、物流和技术支持部门的无缝协作。本书提供组织设计模型,用以优化信息流转,确保所有面向客户的团队都基于统一的客户背景和历史记录进行沟通,避免客户重复叙述问题。 --- 第二部分:卓越支持体系的构建与流程优化 本部分详细阐述了构建高效、可扩展、人性化支持体系所需的关键流程和技术框架。 2.1 知识管理系统(KMS)的战略部署: 知识库不再仅仅是FAQ的集合。我们将探讨如何构建一个动态、自我学习的知识管理生态系统。内容涵盖: 内容创建与策展: 如何设计高效的知识文章结构,确保准确性和易读性。 内部与外部知识的区分: 针对客服代表和终端用户的不同知识需求。 反馈闭环机制: 如何通过客户与服务代表对知识文章的反馈,持续迭代和优化内容,确保知识的时效性。 2.2 分级支持模型的精细化设计(Tiered Support Model): 超越简单的“一级/二级/三级”划分。本书介绍基于复杂性、紧急性和客户价值(Tier-based on CLV)的动态分级模型。详细分析如何确定升级标准、设置服务水平协议(SLA),并为每个层级配备最合适的专家资源和工具集。 2.3 危机沟通与声誉管理: 在发生大规模系统故障、产品召回或重大负面事件时,如何快速、透明、一致地进行沟通。内容包括: 危机沟通团队的组建与职责划分。 多渠道(邮件、社交媒体、官方声明)的协调信息发布策略。 如何利用危机处理的透明度,反而提升客户的信任度。 --- 第三部分:赋能服务人员——技能、激励与文化 技术和流程是骨架,人才是服务的灵魂。本部分专注于提升服务团队的专业能力和敬业度。 3.1 核心软技能的深度训练框架: 强调超越“礼貌用语”的沟通技巧,重点关注: 积极倾听与同理心构建: 如何在快速解决问题的同时,真正理解客户的情绪和潜在需求。 冲突降级技巧: 面对高度不满客户时,如何使用结构化的对话模式来恢复控制权。 有效提问的艺术: 如何通过精准提问,迅速界定问题的根本原因(Root Cause Analysis)。 3.2 绩效评估与非物质激励机制: 传统的KPI(如平均处理时长AHT)往往会扼杀服务质量。本书提供一套平衡的绩效评估体系,侧重于结果导向的指标(如首次呼叫解决率FCR、客户满意度NPS/CSAT)。更重要的是,探讨如何设计非物质激励(如职业发展路径、内部认可、赋权决策权),以提高服务人员的职业自豪感和留存率。 3.3 培养“服务导向型”的组织文化: 讨论高管层如何通过自身的行为和资源投入,将“客户至上”的理念渗透到企业DNA的每一个角落。这包括:如何让产品团队定期参与一线支持工作(Shadowing Programs),以及如何奖励那些跨越部门界限帮助客户解决问题的员工。 --- 第四部分:从服务反馈到产品革新——闭环优化 本部分阐述了如何系统性地收集、分析和转化来自售后服务的宝贵反馈,驱动产品和流程的迭代升级。 4.1 反馈收集与结构化: 介绍如何从非结构化数据(通话录音、文本记录)中提取可操作的见解。重点讲解“主题聚类分析”(Topic Clustering)和“情感分析”(Sentiment Analysis)的应用,以识别高频出现的、具有共性的痛点。 4.2 缺陷报告与优先级排序流程: 建立一个高效的机制,将服务代表报告的Bug、体验不佳之处,转化为产品路线图中的明确需求。这要求服务部门与产品部门之间建立清晰的优先级谈判框架,确保资源投入在能为最多客户带来价值的改进上。 4.3 预测性维护与预防策略: 利用服务数据,预测哪些客户群或哪些产品模块最有可能在未来发生问题。基于此预测,企业可以提前部署补丁、发布预警通知,或直接在下一代产品设计中规避已知缺陷,从而将服务的焦点彻底前置。 --- 本书内容专注于战略规划、流程工程、组织设计和人员赋能,提供的是一套宏观的管理蓝图和具体的执行框架,旨在帮助企业建立一个能够持续学习、自我优化,并能为企业带来长期竞争优势的现代售后服务体系。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名在营销领域深耕多年的专业人士,我一直以来都非常关注如何提升客户体验,特别是售后服务环节。这次我选择的《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》这本书,书名就直接点明了我的需求。我深信,一个优秀的企业,不仅仅在于其产品本身的竞争力,更在于其能够为客户提供的全方位、高质量的服务,尤其是在产品销售之后。我渴望在这本书中找到一些能够帮助我提升售后服务水平的实用技巧和策略。例如,我希望了解如何更有效地倾听客户的需求,如何精准地诊断客户遇到的问题,以及如何提供令客户满意的解决方案。更重要的是,我希望学习如何将一次看似普通的售后服务,转化为一次能够增强客户对品牌好感、提升客户忠诚度的机会。我特别好奇书中是否会涉及一些关于如何处理棘手客户、化解客户投诉的沟通艺术,以及如何建立一套高效、人性化的售后服务体系。这本书的“企业版”定位,也让我对其内容充满了期待,希望能从中学习到适用于各种企业场景的售后服务精髓。

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我选择这本书,是因为我对“派力营销”这个品牌一直以来都抱有极高的评价,他们推出的培训课程总是那么具有前瞻性和实操性。而“售后服务技巧”这个主题,更是我目前工作中最需要加深理解和提升的方面。我深知,在当今这个客户至上的时代,良好的售后服务不仅仅是企业义务,更是建立客户忠诚度和口碑的关键。我迫切地希望在这本书中能够找到一些能够帮助我应对各种复杂售后场景的实用方法。例如,我希望学习如何与不同类型的客户进行有效沟通,如何处理客户的抱怨和不满,以及如何将一次负面的售后体验转化为一次能够赢得客户赞赏的机会。我特别期待书中能够提供一些具体的案例分析,让我能够从成功和失败的经验中吸取教训,并且能够掌握一些心理学技巧,以更好地理解客户的情绪和需求。这本书的“多媒体培训课程”的定位,也让我对它充满了好奇,期待它能提供一些创新的学习方式,让我在掌握知识的同时,也能感受到学习的乐趣。

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我之所以会选择《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》这本书,是因为在当前竞争激烈的市场环境下,优质的售后服务已经成为企业赢得客户信任和保持市场竞争力的关键因素。我个人在工作中也经常会遇到一些需要处理的售后问题,并且深知这其中的复杂性和挑战性。我期待这本书能够提供一套系统性的售后服务方法论,涵盖从客户咨询、问题诊断、解决方案提供到后期跟进的各个环节。我特别想了解书中是如何讲解如何处理客户的抱怨和投诉,如何将不满意的客户转化为忠诚客户,以及如何通过专业的沟通技巧和心理战术来化解矛盾。此外,作为一本“多媒体培训课程”,我好奇书中是否会提供一些互动式的学习内容,例如在线视频演示、案例分析、模拟演练等,来帮助读者更直观、更深刻地掌握这些技巧。我相信,通过学习这本书,我能够显著提升我的售后服务能力,为客户提供更优质的服务体验,从而为企业创造更大的价值。

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作为一名在一线销售和客户服务领域工作多年的人,我深切体会到售后服务在企业长期发展中的核心地位。我之所以会选择《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》,是因为“派力营销”这个品牌一直是我学习的标杆,他们的课程总是能够提供最前沿、最实用的行业知识。我对“售后服务技巧”这个部分尤为感兴趣,因为我认为这是建立客户信任、提升客户满意度的关键环节。我希望这本书能够为我提供一套系统性的售后服务方法论,涵盖从客户问题受理、原因分析、解决方案制定到最终执行和客户反馈的各个流程。我特别期待书中能够详细讲解如何应对客户的各种抱怨和投诉,如何运用专业的沟通技巧来安抚客户情绪,如何化解矛盾,以及如何最终将不满意的客户转化为忠诚客户。此外,我还希望书中能分享一些关于如何通过优质的售后服务来提升客户粘性,甚至挖掘新的销售机会的策略。这本书的“企业版”定位,也预示着其内容将更具针对性和实用性,能够帮助我更好地应对实际工作中的挑战,从而为企业创造更大的价值。

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从我个人从业的经验来看,售后服务是连接客户与企业之间最重要的桥链,它的质量直接决定了客户的忠诚度和企业的口碑。我选择《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》这本书,是因为我一直对“派力营销”这个品牌有着高度的认同感,他们的培训课程往往能够提供最前沿、最实用的营销理念和方法。这本书的“售后服务技巧”部分,正是我目前最需要学习和提升的。我迫切地想了解,书中是如何系统地讲解售后服务的各个环节,包括前期的客户沟通、中期的技术支持、后期的回访和关怀等等。我尤其关心书中是否会分享一些成功的售后服务案例,以及在处理棘手客户问题时的一些沟通技巧和心理学应用。在实际工作中,我经常会遇到一些非常挑剔的客户,如何才能在保持专业态度的同时,有效地安抚他们的情绪,解决他们的疑问,并最终让他们满意,是我一直在探索的课题。我希望这本书能够为我提供一套完整的售后服务体系,让我能够更加自信地应对各种挑战,并且能够将每一次的售后服务都转化为一次增进客户关系、提升品牌价值的机会。

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拿到这本书的那一刻,我就被它简洁而又不失专业的设计风格所吸引。作为一名长期在一线从事客户服务的我来说,深知售后服务不仅仅是解决客户遇到的问题,更是建立客户信任、巩固品牌忠诚度的重要途径。我一直认为,售后服务是企业形象的“最后一道防线”,也是最能体现企业价值的环节。这本书的名称《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》,让我对它寄予了厚望。我希望它能提供一些实用的、可操作的技巧,能够帮助我更好地理解客户的心理,更有效地处理客户的投诉和抱怨,并且能够提供一些创新的服务模式,让客户在享受售后服务的同时,也能感受到企业的用心和专业。我特别关注书中有没有关于如何通过售后服务来提升客户满意度、降低客户流失率的策略,以及如何将售后服务做得更具个性化和人性化。在这个信息爆炸的时代,客户的选择越来越多,而良好的售后服务是赢得客户青睐的关键。我期待这本书能够为我提供一些具有前瞻性的指导,让我能够不断学习和进步,为企业的发展贡献一份力量,同时也提升我自身的专业价值。

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作为一名在企业中负责与客户打交道多年的营销人员,我深知售后服务的重要性,它不仅是产品的延伸,更是品牌形象的生动体现。我选择《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》这本书,是因为我一直关注“派力营销”这一品牌,他们的专业性和对营销趋势的敏锐度给我留下了深刻的印象。我渴望从这本书中学习到更专业、更深入的售后服务技巧。我特别希望能够了解,在数字化时代,如何利用多媒体手段来优化售后服务流程,提升客户体验。例如,是否会有关于如何利用在线客服、视频教程、社交媒体互动等方式来解决客户问题,并且如何通过数据分析来评估售后服务的质量和效率。我一直认为,一个成功的企业,必然拥有一支专业、高效、富有同情心的售后服务团队。我希望这本书能够为我提供切实可行的操作指南,帮助我更好地理解客户的需求,更有效地处理客户的抱怨,以及更从容地应对各种售后服务中的突发状况,最终实现客户满意度的最大化,为企业赢得更多的口碑和忠诚客户。

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我一直对能够帮助我提升职业技能的书籍抱有浓厚的兴趣,尤其是在营销这个我赖以生存的行业。这次我选择的《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》,仅仅从书名上,我就能感受到它的专业性和实用性。作为一名在销售一线摸爬滚打多年的营销人,我深知售后服务在整个销售流程中的重要性。它不仅仅是产品卖出去后的一个环节,更是维系客户关系、提升品牌形象的关键。我常常思考,如何才能将一次普通的售后服务,变成一次能够让客户感受到惊喜和关怀的体验?这本书的“售后服务技巧”这个副标题,让我看到了希望。我期待书中能够详细讲解如何在面对不同类型的客户时,采取不同的沟通策略;如何有效地处理客户的投诉和抱怨,将其转化为解决问题的契机;如何通过细致入微的服务,让客户感受到被重视和被尊重;甚至是如何在售后服务过程中,发现新的销售机会,实现二次营销。我非常看重那些能够提供具体方法和实践指导的书籍,而不是空泛的理论。我希望这本书能够给我带来一些耳目一新的观点和行之有效的方法,让我能够立刻将所学应用到实际工作中,从而提升我的工作效率和客户满意度。

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这本书的封面设计非常吸引人,那种深邃的蓝色背景搭配着烫金的字体,瞬间就传达了一种专业、严谨的培训课程的氛围。我本身从事的是销售行业,虽然不算新人,但总觉得在面对客户时,尤其是在售后环节,总有可以做得更好的地方。这本书的书名,特别是“售后服务技巧”这几个字,直接戳中了我的痛点,让我对它产生了浓厚的兴趣。我一直相信,一个企业的成功,不仅仅在于产品的质量,更在于其提供的服务,尤其是在产品售出后的那一段时期,这直接关乎到客户的满意度、忠诚度,甚至会影响到企业的口碑和复购率。我特别想了解,在这本课程里,究竟会提供哪些具体、可操作的技巧,能够帮助我提升在售后服务方面的专业能力,从而更好地维护客户关系,提升客户体验。毕竟,在这个竞争日益激烈的市场环境下,仅仅依靠产品本身已经不足以建立持久的竞争优势,优秀的服务才是企业赢得客户信任、实现可持续发展的关键。我期待这本书能为我打开新的思路,提供实用的方法论,让我能够更自信、更从容地应对各种售后场景,将每一次的服务都转化为一次增进客户好感的绝佳机会,最终实现客户满意度的最大化,以及企业品牌价值的提升。

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当我翻开这本书的扉页,一股厚重感扑面而来,纸张的质感非常好,散发着淡淡的油墨香,这让我想起了过去在书店里挑选心仪书籍时的那种愉悦感。我选择这本《派力营销多媒体培训课程4 售后服务技巧 企业版》,最初是被它的“派力营销”这个品牌所吸引,我知道这是一个在营销培训领域有着良好声誉的品牌,他们的课程通常都非常系统化和专业化。我对“售后服务技巧”这个主题一直都很关注,因为我认为,售后服务是企业与客户建立长期稳定关系的重要环节,也是区分企业优劣的关键所在。我特别好奇,这本书是如何将“多媒体培训课程”的精髓融入到纸质书籍中的,是否会提供一些二维码或者链接,让我能够在线观看相关的视频讲解,或者进行互动练习?在实际工作中,我常常会遇到一些棘手的售后问题,比如客户对产品的不满、对维修的不满意,或者在退换货过程中发生的纠纷等等。我迫切地希望在这本书中找到解决这些问题的有效方法和策略,学习如何更好地倾听客户的需求,如何巧妙地处理客户的抱怨,如何化解客户的不满,最终将负面体验转化为正面感受。我希望这本书能够提供一些案例分析,让我能够从中学习到其他成功企业的经验,并且能够指导我如何在实际工作中运用这些技巧,提升客户满意度,增强客户忠诚度,从而为企业创造更多的价值。

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