酒水与酒吧管理

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出版者:
作者:张超广 编
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2010-9
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787564502478
丛书系列:
图书标签:
  • 酒水
  • 酒吧
  • 管理
  • 饮品
  • 服务
  • 运营
  • 餐饮
  • 酒水知识
  • 行业
  • 实务
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具体描述

《酒水与酒吧管理》从我国星级饭店业、酒吧业的实际情况出发,具有较强的实用性和科学性。全书共分四篇二十三章,从认识酒吧,了解酒水知识、掌握酒吧服务以及酒吧管理等几方面入手,详细地介绍了世界各地著名的葡萄酒、烈性酒、配制酒的种类、特点、产地、酿造工艺、服务标准、管理方法等。《酒水与酒吧管理》内容丰富,图文并茂,实用性强。在体例上,《酒水与酒吧管理》每章都附有学习目标、本章小结,章后还附有思考题。针对不同的讲授知识,《酒水与酒吧管理》还链接了一些小资料。这既丰富了全书的内容,也便于教学和培训。全书融理论性、实践性为一体,特别重视学生实践能力的提高,从而也为学生今后考取调酒师资格证打下一定的基础。

《酒水与酒吧管理》可作为酒店管理、旅游管理、餐饮管理等专业的教材,也可作为大专院校各类专业的公共选修课教材。同时还可作为旅游、餐饮、娱乐、休闲等行业的培训教材,对酒吧从业人员、调酒师培训机构人员和爱好酒水的读者也有很大的参考价值。

现代公共关系学:理论、策略与实践 本书导言 在日益信息互联、社会结构复杂的当代,公共关系(Public Relations, PR)已不再是简单的媒体应对或危机处理,而是企业、政府乃至非营利组织实现其战略目标的核心能力。本书旨在系统、深入地剖析现代公共关系学的理论基础、核心策略以及在不同情境下的实践应用。我们相信,有效的沟通和关系维护是组织生命力的源泉。本书不着眼于具体的行业操作手册,而是聚焦于构建宏观的战略思维框架。 第一部分:公共关系学的理论基石与演进 本部分将追溯公共关系学的历史脉络,探讨其从早期的“宣传”(Propaganda)阶段,逐步发展成为一门严谨的社会科学的过程。我们将详细考察早期先驱者如爱德华·伯内斯(Edward Bernays)与艾薇·李(Ivy Lee)的奠基性贡献,并对比解析西方(如卓越理论、共识理论)与东方(如关系导向、和谐共处)的哲学差异。 一、定义与范畴的界定: 公共关系的核心职能是什么?它与市场营销、广告、新闻报道之间的本质区别何在?本书将提供一个清晰的界定,强调PR的“双向沟通”和“互惠共存”的本质。我们将深入探讨“利益相关者”(Stakeholder)理论,分析组织如何识别、划分并有效地管理与其有直接或间接利益关联的多元群体。 二、核心理论框架: 我们将详尽介绍并批判性地评估几个主要的PR理论模型: 1. 普特南的“卓越理论”(Excellence Theory): 探讨如何通过“对称式沟通”实现组织与公众之间的相互理解和改变,这是现代PR实践的黄金标准。 2. 传播模型分析: 从经典的说服模型(如拉瑟福德模型)到更具动态性的系统理论模型,解析信息流动的路径、障碍与反馈机制。 3. 形象、声誉与信任的构建机制: 区分“形象”(Image,短期感知)与“声誉”(Reputation,长期积累的公众评价)之间的微妙关系。探讨信任如何在危机事件中被摧毁,又如何通过透明度和一致性缓慢重建。 三、伦理与法规环境: 在信息爆炸的时代,专业操守至关重要。本章将聚焦于公共关系实践中的道德困境,如信息披露的义务、利益冲突的管理,以及遵守各国日益严格的隐私保护和信息真实性法规的重要性。 第二部分:战略规划与关系管理 有效的公共关系活动绝非偶然的灵光一现,而是严密规划的战略部署。本部分侧重于将理论转化为可执行的战略框架。 一、研究与评估: “没有测量,就没有管理。”我们将阐述如何设计严谨的PR研究流程,包括定性研究(焦点小组、深度访谈)和定量研究(问卷调查、内容分析)。重点讲解如何设置可量化的目标(Objectives),并运用评估工具(如媒体影响力指数、品牌健康度指标)来衡量公关活动的实际成效,从而实现活动的持续优化。 二、策略制定: 介绍如何根据组织的目标、资源限制和外部环境风险,制定出宏观的公关战略。这包括目标受众细分、核心信息提炼(Key Message Development)以及传播渠道的选择与整合。我们将强调“整合传播管理”(Integrated Communication Management, ICM)的概念,确保所有对外声音的高度一致性。 三、关系维护的技术: 关系管理的深入剖析,不仅仅是定期发送新闻稿。内容将覆盖: 1. 媒体关系(Media Relations): 如何建立并维护与关键记者的长期、专业合作关系,理解新闻价值的构成,以及撰写具有新闻性的专业材料。 2. 内部沟通(Internal Communications): 组织内部的沟通被视为外部关系的第一道防线。探讨如何通过透明、及时的内部信息流,增强员工的认同感和士气,使他们成为品牌最忠诚的倡导者。 3. 社区与政府关系(Community and Government Relations): 组织如何融入其运营所在的社会环境,建立良好的“企业公民”形象,以及如何专业地与监管机构和立法者进行建设性对话。 第三部分:危机沟通与风险缓释 危机是组织生命周期中不可避免的一部分。本部分提供一个系统的、面向流程的危机应对框架。 一、危机识别与准备: 强调预防胜于治疗。讲解如何建立危机预警系统,进行情景模拟(Scenario Planning),并组建跨部门的危机管理团队(Crisis Management Team, CMT)。 二、危机应对的阶段性策略: 危机发生时,时间是关键。我们将详细分解危机处理的三个核心阶段: 1. 初步反应(Initial Response): 黄金24小时内的信息发布、指定发言人、表达同理心(Sympathy vs. Apology)的重要性。 2. 信息管理与叙事重塑: 如何在信息混乱中,抢占叙事主导权,持续、准确地向公众传达事实和组织的补救措施。 3. 危机后恢复: 探讨如何进行“事后审计”,总结经验教训,并通过持续的积极行动来修复受损的声誉,将危机转化为提升组织透明度和韧性的机会。 第四部分:新兴传播环境下的公共关系 数字技术彻底重塑了公众参与和信息传播的方式。本部分关注数字时代下的新挑战与机遇。 一、社交媒体与实时反馈: 分析主流社交平台(如微博、微信生态、国际平台)作为信息发布和公众反馈渠道的特性。讨论“病毒式传播”的机制,以及组织如何在新媒体环境中保持权威性、快速响应和人性化沟通。 二、意见领袖与影响力传播: 深入探讨意见领袖(KOLs)和普通用户(KOCs)在传播生态中的角色。如何策略性地与这些关键个体合作,而非仅仅追求数量庞大的粉丝基础。 三、数据驱动的传播决策: 介绍利用大数据分析工具(如舆情监测系统)来实时追踪公众情绪、识别潜在风险点和衡量传播效果的方法论。 结语:公共关系的未来展望 本书最后将展望未来,探讨全球化、可持续发展目标(SDGs)以及人工智能对公共关系实践的深远影响,鼓励读者以终身学习的心态,适应并引领不断变化的沟通格局。本书旨在培养具备战略眼光、伦理操守和实战能力的现代公共关系专家。

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格极其老道且具有一种历经沧桑的洞察力,它不像市面上很多新出版的行业书籍那样追逐最新的潮流和网红饮品,而是着重于那些永恒不变的管理真理。我尤其欣赏它对“人员管理”这一块的论述,作者认为,酒吧的灵魂永远是人——无论是服务生、调酒师还是顾客。书中详细描述了如何处理员工之间的冲突、如何激励那些面对重复性工作容易产生倦怠感的员工,以及如何通过有效的激励机制来提升小费收入,而不是简单地依靠高压管理。我发现,很多所谓的“管理学”书籍都是从上至下灌输理念,而这本书更像是坐在吧台另一侧,用一种过来人的口吻,带着你一步步拆解日常运营中的人情世故与效率平衡点。它教会我的不仅是管理技巧,更是一种对待服务行业人员的尊重和理解,这对于建立一个稳定、高效的团队至关重要。

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我得说,这本书的阅读体验非常“沉浸式”,因为它充满了各种生动的案例分析和实际操作中的“坑点”提醒。作者显然是经历过大风大浪的行业老兵,他毫不留情地揭露了一些行业内普遍存在的灰色地带和管理盲区。比如,关于酒水库存的防损措施,书中列举了好几种员工可能采取的“巧妙”偷窃手段,以及如何通过技术手段和制度设计来杜绝它们,这种“反人性”的思考角度让我感到非常震撼,也让我对行业的复杂性有了更深的认识。再比如,在谈到设备采购时,它没有简单地推荐某个品牌,而是从能耗、维护成本和使用寿命等多个维度进行对比分析,甚至提到了水质对威士忌口感的影响,这种对细节的执着,简直到了偏执的程度,但正是这些“偏执”造就了卓越的出品。这本书的结构逻辑非常清晰,每一章都是一个独立的小系统,但又相互关联,像一张巨大的管理网络图,让人在阅读过程中不断地将碎片化的知识点串联起来。

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这本书的叙述方式,老实说,初看之下有些过于学术化了,它更像是一本扎实的行业教科书,而非那种轻松闲聊式的“如何成为调酒大师”的指南。不过,一旦你沉下心来细读,就会发现这种严谨的结构带来的巨大价值。它将酒吧运营的各个环节拆解得极其细致,从法律法规的遵循,到人力资源的招聘与培训,再到危机公关的处理预案,都进行了详尽的阐述。我特别欣赏它对“酒吧文化”的探讨,它不满足于罗列各种鸡尾酒配方,而是深入剖析了不同地域、不同历史时期酒吧所承载的社会功能。例如,它对比了欧洲传统酒吧与现代都市精酿啤酒吧在社区粘性上的差异,这对我理解“第三空间”的概念非常有帮助。尽管某些财务报表分析的部分让我这个文科生略感吃力,但我还是强迫自己去理解那些现金流和损益表的逻辑,因为作者反复强调,没有扎实的财务基础,再好的酒单也只是空中楼阁。这本书的好处在于,它强迫你跳出调酒师的身份,站在一个企业经营者的角度去看待整个行业。

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这本书简直是为我这种对美酒和餐饮行业充满好奇的“小白”量身定制的!我一直觉得酒吧的世界神秘又迷人,但又不知道从何入手。读了这本书,我才发现,原来开一家成功的酒吧,需要的远不止是炫酷的调酒技术。它深入浅出地讲解了从选址、装修风格定位到菜单设计的每一个细节。比如,书中提到如何根据目标客群的消费习惯来设计酒水定价策略,这点对我触动很大。我原本以为定价就是成本加个固定利润率,但作者详细分析了溢价空间、竞争对手定价以及心理定价的艺术,让我茅塞顿开。更让我惊喜的是,它不仅关注“卖什么酒”,更关注“如何卖酒”和“如何管理”。书中关于库存控制、供应商关系的维护、以及成本核算的章节,虽然听起来有点枯燥,但却是实实在在的干货。我尤其喜欢它强调服务流程标准化的部分,那套流程设计得既高效又注重顾客体验,看完后我仿佛已经站在吧台后面,有条不紊地接待着络绎不绝的客人,而不是在电脑前对着一堆理论发呆。这本书的文字风格非常务实,没有过多华丽的辞藻,但字里行间都透露出从业者的真诚经验,让人读起来非常踏实。

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我花了很长时间才读完这本书,因为它不是那种可以快速翻阅的休闲读物,更像是一本需要反复研读的工具书。它的价值在于其深度和广度的完美结合。在广度上,它几乎覆盖了从前期市场调研、品牌塑造到后期顾客忠诚度维护的所有环节;而在深度上,它对每一个环节的剖析都非常透彻,例如,在市场营销部分,它没有停留在“做社交媒体宣传”的表层,而是详细解析了如何利用限时供应(Limited Release)的稀有酒款来制造话题和饥饿营销的心理学基础。每次读完一个章节,我都会停下来,在脑海中构思如果我来经营一家店,应该如何将这个理论落地。这本书的行文节奏把握得非常好,即使是介绍复杂的供应链优化,作者也能用比喻或者现实场景来辅助说明,避免了纯理论带来的枯燥感。它让我明白,成功的酒吧管理是一门严谨的科学与一门充满艺术感的哲学的高度融合。

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