This title presents winning proposals that turn prospects into clients. Based on the proposal-writing system used at A.T. Kearney and KPMG Peat Marwick, "Writing Winning Business Proposals" features proven strategies, along with worksheets and other tools that clearly show clients what they want and will easily seal the deal. Thoroughly updated, the third edition offers general guidelines that apply to all business proposals making this the must-have proposal-writing book to have on hand. "Writing Winning Business Proposals" features: winning formula from top consultants proven to work for any proposal; complete step-by-step process, walking you through all the difficulties; up-to-date, user-friendly redesign with new worksheets and charts; and, updates on fees and collaboration. If you're seeking approval for projects, or want a client to buy, invest or do something, "Writing Winning Business Proposals" is the reference you need to get you to get them to do what you want.
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《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,对于我来说,不仅仅是一本指导工具书,更是一次思维的启迪。在阅读之前,我总觉得商业提案的撰写,更多的是一种“推销”的技巧,需要用尽各种方法来打动客户。但这本书却让我明白,真正的成功提案,绝不是靠“推销”,而是靠“价值的呈现”。作者在书中花了大量的篇幅来阐述如何清晰地向客户展示我们所能提供的“价值”,而不仅仅是我们的产品或服务的功能。他强调,价值不仅仅是经济上的回报,更包括了效率提升、风险降低、品牌形象增强等等。我尤其喜欢书中关于“故事化叙述”的章节,作者教我们如何将枯燥的数据和事实,转化为引人入胜的故事,从而更容易引起客户的情感共鸣,并让他们对我们的提案产生更深刻的印象。书中的案例,很多都运用了这种故事化的表达方式,让我切实地感受到了它的力量。它让我意识到,在撰写提案时,不仅仅是罗列信息,更要考虑如何通过叙事来建立情感连接,让客户在阅读提案时,能够感受到我们对他们业务的理解和热情。这本书让我从一个“卖方”的角度,转变为一个“伙伴”的角色,思考如何与客户共同解决问题。
评分我对《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书的印象,可以用“惊喜”来形容。在我看来,市面上绝大多数关于商业提案的书籍,都停留在“技术层面”,告诉你如何排版,如何组织章节,如何措辞。但这本书却将我带到了一个更深层次的思考维度——即提案的“战略意义”。作者在书中强调,一份商业提案,绝不应该仅仅是为了赢得当下的项目,而更应该是一次战略性的沟通,一次为未来合作打下基础的机会。他详细地阐述了如何通过提案来展现我们公司的愿景、我们的长远规划,以及我们如何能够成为客户长期可靠的合作伙伴。我尤其对书中关于“风险管理”和“持续改进”的讨论印象深刻。作者并不是简单地让我们去识别风险,而是教我们如何在提案中主动地提出应对风险的策略,并承诺我们在项目执行过程中将如何持续地进行评估和改进。这种前瞻性和责任感,能够极大地提升客户对我们公司的信任度。书中提供的案例,也并非都是一帆风顺的成功范例,反而包含了一些充满挑战的场景,以及作者如何通过周密的提案设计来克服这些挑战,这让我觉得这本书更加真实和可信。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习如何写提案,更是在学习如何从更高的战略层面去思考商业合作。
评分《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,真的是一本集大成之作。它并没有局限于某一个特定的行业或领域,而是提供了一套普适性的、能够适用于各种商业场景的提案撰写框架和技巧。我尤其欣赏书中关于“持续优化”的理念。作者并不是把提案的撰写看作是一次性的工作,而是强调了在提案提交后,仍然需要进行持续的跟进和反馈。他详细地讲解了如何通过有效的沟通来解答客户的疑问,如何收集客户的反馈,并在此基础上对提案进行必要的修改和完善。这种“迭代式”的提案撰写方法,让我意识到,一份优秀的提案,往往是经过反复打磨和优化的结果,而不是一蹴而就的。书中提供的许多案例,都展示了作者如何通过与客户的多次互动,来不断地改进提案,并最终赢得项目的过程。这让我明白,提案的撰写,不仅仅是写在纸上的文字,更是一个动态的、充满沟通和调整的过程。它让我学会了保持耐心和灵活性,并始终将客户的满意度放在首位。这本书让我真正理解了“服务”的含义,并将这种理念贯穿于提案的始终。
评分老实说,市面上关于商业提案的书籍琳琅满目,大多数都只是在重复一些老生常谈的道理,或者提供一些通用性的模板。但是,《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,却给了我一种截然不同的感觉。它不是简单地告诉你“应该怎么做”,而是深入地剖析了“为什么这样做”以及“如何做得更好”。我特别欣赏作者在书中对“证据”和“量化”的强调。他反复指出,一份有说服力的提案,必须建立在坚实的证据基础之上,并且尽可能地将提案的效益量化。这不仅仅是说要引用数据,更是要让数据说话,让客户看到我们所提出的解决方案能够为他们带来实实在在的、可衡量的收益。书中的案例分析非常精彩,每一个案例都详细地展示了作者是如何运用这些原则来构建一个成功的提案。我记得有一个案例,讲述了如何通过量化一个原本抽象的“客户满意度提升”指标,来证明提案的价值,这让我茅塞顿开。很多时候,我们之所以难以打动客户,很可能就是因为我们没有把我们的承诺转化为客户能够理解和接受的“数字”。这本书给我带来的最深刻的改变,就是让我开始以一种更加数据驱动、更加注重成果导向的方式来思考和撰写提案。而且,作者在语言表达上也十分到位,既专业又不失生动,阅读起来不会感到枯燥乏味。
评分读完《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,我最大的感受就是,撰写商业提案不再是一件“凭感觉”的事情,而是一门可以被系统化、科学化掌握的技能。作者在书中提供了一套非常完整且实用的方法论,从提案的前期准备,到内容撰写,再到最后的提交和跟进,每一个环节都进行了细致的分解和指导。我尤其欣赏书中关于“客户研究”的深入论述。作者并没有仅仅停留在“了解客户”这个层面,而是详细地讲解了如何通过多种渠道,例如公司官网、新闻报道、社交媒体,甚至行业报告,来深入地挖掘客户的业务模式、战略目标、以及他们所面临的挑战。然后,他再将这些研究成果,有机地融入到提案的各个部分,使得提案不仅仅是一份关于我们产品或服务的介绍,更是一份量身定制的解决方案,充满了针对性。书中提供的许多模板和检查清单,也非常有帮助,它们能够帮助我避免遗漏关键信息,并确保提案的逻辑清晰、结构完整。我发现,很多时候,提案的失败,并非因为方案本身不好,而是因为在准备过程中,遗漏了一些重要的信息,或者在逻辑结构上存在明显的缺陷。这本书让我具备了系统性地构建一份高质量提案的能力。
评分这本书的魅力,在于它不仅仅是教授“如何写”,更在于它教会我“如何思考”。在阅读《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》之前,我总觉得撰写商业提案更多的是一种技术活,需要掌握一定的写作技巧和格式要求。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者在书中反复强调,一份成功的商业提案,其核心竞争力不在于华丽的辞藻,而在于对客户业务的深刻洞察和对解决方案的精准定位。他花了相当大的篇幅来阐述如何进行市场调研,如何分析竞争对手,以及如何识别潜在的风险和机遇。这些内容虽然看似与提案本身没有直接联系,但实际上是撰写高质量提案的基石。我尤其对书中关于“价值主张”的论述印象深刻。作者并没有简单地定义什么是价值主张,而是通过一系列的提问和引导,帮助读者去思考,我们的产品或服务究竟能为客户带来什么具体、可衡量的价值。这种挖掘式的思考过程,让我意识到,很多时候我们过于关注产品的功能,而忽略了客户真正关心的是这些功能能为他们解决什么问题,带来什么收益。书中提供的各种工具和模型,例如SWOT分析、客户画像等,都非常实用,并且作者将其巧妙地融入到提案撰写的流程中,使得整个过程更加系统化和科学化。我尝试将书中的一些方法运用到我最近正在准备的一个项目提案中,发现思路清晰了很多,而且提出的解决方案也更加贴合客户的实际需求。
评分坦白说,《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,给了我一个全新的视角来看待商业提案。我之前一直认为,撰写一份成功的提案,最重要的是要让内容看起来专业、严谨,逻辑清晰。然而,这本书却让我明白了,比这些更重要的是,如何让提案能够“打动人”。作者在书中强调了“情感连接”的重要性,他指出,客户在做决定时,不仅仅是基于理性分析,同样也会受到情感因素的影响。因此,在一份提案中,如何体现出我们的真诚、我们的专业性,以及我们对客户业务的投入,都至关重要。我特别喜欢书中关于“个性化定制”的章节,作者详细地讲解了如何根据不同客户的特点,来调整提案的语言风格、内容侧重点,甚至呈现形式。他鼓励我们不要使用通用的模板,而是要真正地去理解每一个客户的需求,并为他们量身打造一份独一无二的提案。这本书让我明白了,一份成功的提案,就像一段精心设计的对话,它需要考虑到对方的感受,并以对方最容易接受的方式来表达我们的观点。它让我开始思考,如何让我的提案不仅仅是一份文件,而是一次能够真正触动客户内心的沟通。
评分刚拿到《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》的时候,我以为这又是一本“教你写套话”的书。毕竟,商业提案的写作,总会涉及到一些例行公事的流程和表达。然而,这本书却以一种意想不到的深度,探讨了提案的“灵魂”所在——即如何真正地与客户建立连接,理解他们的痛点,并提供真正能解决问题的方案。作者在书中花了大量的篇幅来讨论“沟通”的重要性,不是那种流于表面的沟通技巧,而是深入到如何通过提案来传递信任、专业和承诺。我尤其喜欢其中关于“同理心”的部分,作者并非简单地要求我们要站在客户的角度思考,而是提供了一系列实用的方法,教我们如何在提案的每一个环节,从开篇的引言到结尾的行动呼吁,都体现出我们对客户业务的深刻理解和对他们挑战的感同身受。书中的一些沟通策略,例如如何用客户熟悉的语言来阐述我们的方案,如何避免使用行业术语导致客户困惑,都让我受益匪浅。我发现,很多时候,提案的失败并非因为方案不好,而是因为沟通不到位,让客户无法清晰地感受到我们提案的价值。这本书让我明白,一份成功的提案,不仅仅是一份文件,更是一次有温度的对话,一次建立信任的桥梁。
评分这本书,坦白说,我拿到它的时候,并没有抱太高的期望。市面上关于商业提案的书籍实在太多了,很多都大同小异,充斥着陈词滥调和空洞的理论。但《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》却像一股清流,让人耳目一新。它的开篇就以一种非常务实的方式切入,没有过多的理论铺垫,而是直接点出了撰写商业提案的核心——理解客户的真正需求,以及如何将我们的解决方案与这些需求完美对接。我尤其喜欢作者在讨论“倾听”这一环节时所使用的例子,他没有简单地停留在“要倾听”的层面,而是深入分析了在提案过程中,如何通过精准的问题引导、积极的回应以及对客户肢体语言的细微观察,来挖掘出隐藏在表面需求之下的深层痛点。这种细节的处理,让我意识到,撰写一份成功的提案,绝不仅仅是文字游戏,而是一场深入的沟通和理解的过程。书中的案例分析也足够详实,不像有些书籍那样泛泛而谈,而是提供了具体的场景、客户的背景、我们提出的方案,以及最终如何通过提案获得成功的全过程。我曾经在处理一个大型项目时,因为对客户需求的理解不够透彻而错失良机,这本书中的许多方法和技巧,如果我早点掌握,或许结果会大不相同。作者在逻辑结构上的处理也相当出色,他将复杂的提案撰写过程分解成了一系列可操作的步骤,并且在每个步骤都给出了明确的指导和建议。读完前几章,我就感觉自己对如何组织和构建一份商业提案有了一个全新的认识,不再像以前那样杂乱无章,而是有了一个清晰的思路和框架。
评分坦白讲,《Writing Winning Business Proposals, Third Edition》这本书,一开始并没有引起我太大的兴趣,因为我总觉得商业提案这类书籍,内容都比较雷同,无非是强调清晰、简洁、有说服力。但当我深入阅读之后,我才发现这本书的独特之处。作者没有拘泥于形式,而是将重点放在了提案的“核心价值”的挖掘上。他花了大量的篇幅来讲解如何识别客户的“隐形需求”,也就是那些客户自己可能都没有意识到的痛点,然后如何将我们的解决方案与这些隐形需求巧妙地结合起来。我印象最深刻的是书中关于“提问的艺术”的章节,作者并不是简单地说要多提问,而是详细地分析了不同类型的问题在提案过程中的作用,以及如何通过设计一连串具有引导性的问题,来帮助客户自己梳理思路,并最终认识到我们的解决方案的不可或缺性。这本书不仅仅是关于如何写出漂亮的文字,更是关于如何通过文字来影响和引导客户的思考。我尝试着将书中关于“倾听”和“提问”的技巧运用到我最近的一次客户访谈中,效果非常显著,客户的反馈比以往任何时候都要积极和深入。这本书让我意识到,一份成功的提案,往往不是因为我们“说”得有多好,而是因为我们“问”得有多巧,以及我们“听”得有多仔细。
评分Master时候 项目管理课课本。。
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