有效沟通大全集

有效沟通大全集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:立信会计
作者:牧之//张晓萍
出品人:
页数:385
译者:
出版时间:2010-11
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787542926814
丛书系列:
图书标签:
  • 有效沟通
  • 11
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 职场沟通
  • 有效表达
  • 倾听技巧
  • 情绪管理
  • 团队协作
  • 口语表达
  • 冲突解决
  • 人际交往
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具体描述

《有效沟通大全集(超值金版)》内容简介:生活中有时会充斥着许多不和谐的音符,人性的弱点把美好误为丑恶,把善意误为恶意,把真诚误为虚伪,把正确误为错误,把鲜花误为毒草……都会给人与人之间的心灵交流蒙上一层阴影,制造一种难堪甚至痛苦。所有这一切的不和谐,最需要的就是沟通。沟通让世界更加和谐,让人性更加美好。

《有效沟通大全集(超值金版)》为大家提供及时有效的沟通指导,帮助读者在增强沟通能力的时候迈出最为关键的一步。

跨越藩篱:人际关系与高效协作的艺术 本书并非关于“沟通”的理论大全,而是深入探讨人与人之间建立连接、化解冲突、实现共赢的实战指南。 我们摒弃了空泛的技巧罗列,转而聚焦于人性的深层驱动力与复杂动态,为你提供一套系统性的方法论,以应对职场、家庭乃至社交中的真实挑战。 第一部分:洞悉人性的底色——理解“为什么”比理解“怎么做”更重要 我们首先要认识到,每一次沟通的失败,往往源于对对方动机的误判。本书不教授如何“说得漂亮”,而是教你如何“听得深入”。 1. 镜像神经元与共情陷阱: 我们将探讨大脑中负责模仿和理解他人情绪的机制。共情并非简单的“感同身受”,而是一种需要刻意练习的“精准解码”。书中详细分析了三种常见的共情误区——过度卷入、情感抽离和无效安慰——并提供了具体的“情绪地图绘制”工具,帮助你准确识别对方话语背后的未满足需求。这部分内容涵盖了从非语言信号(肢体语言、微表情)到语境依赖(文化、背景)的全方位解读框架。 2. 认知偏差的罗盘: 每一个人的世界观都是由一系列根深蒂固的认知偏差构建的。本书系统梳理了确认偏误、锚定效应、损失厌恶等对人际互动产生巨大影响的心理学现象。我们不只是罗列这些偏差,而是提供了一套“反偏误校验清单”,教你如何在关键决策点或冲突爆发时,暂停自己的预设,主动寻找支持相反观点的证据,从而实现更客观的交流。 3. 权力距离与角色互换: 在任何组织结构中,权力分配都会无形中塑造沟通的模式。本书深入剖析了不同权力距离文化下的沟通风格(例如,层级森严的环境与扁平化组织的不同之处)。更重要的是,我们提供了“角色对调实验”的引导步骤,让你在进行艰难对话之前,能够模拟站在对方的立场上,预判其可能的反应和顾虑,为对话策略打下坚实基础。 第二部分:从冲突到共识——构建稳固的信任桥梁 信任是人际关系的基石,而冲突则是检验信任的试金石。本书专注于如何在张力最大的时刻,将破坏性转化为建设性。 1. 结构化冲突分解法(SCDF): 传统的冲突解决往往陷入“谁对谁错”的泥潭。SCDF方法要求将一个复杂的情感冲突解构为三个独立层级:事实层面(What happened)、解读层面(What it means to me)和需求层面(What I need next)。我们提供了详细的模板,指导读者在对话中清晰地划分这三个层面,确保讨论始终围绕“未来解决方案”而非“过去指责”。 2. 非暴力反馈的五步循环: 这不是一套简单的句式替换,而是一套完整的“责任承担”流程。它强调对自身感受的清晰表达,而非对他人的行为定性。具体步骤包括:观察(去标签化描述)、感受(精准命名情绪)、需求(阐述核心动机)、请求(清晰、可执行的行动)、确认(确保对方理解)。书中通过大量的真实案例,展示了如何将批评转化为邀请合作的邀请函。 3. 设定边界的艺术: 良好的人际关系需要清晰的边界来保护。本书详细区分了“设定界限”与“竖起高墙”的区别。我们提供了从温和到坚决的渐进式边界沟通脚本,重点关注如何设定“如果……那么……”的后果机制,并确保这些后果是自身可以掌控和执行的,从而避免“空喊口号”的无效边界设定。 第三部分:高效协作的系统构建——超越“一对一”的群体动力学 高效的合作不仅仅是多个优秀个体的简单相加,它依赖于一套行之有效的群体运作规则。 1. 会议效率的革命: 会议是协作的“时间黑洞”。本书提出“目标驱动型会议设计”理念。内容聚焦于:如何在前十分钟内明确“这次会议的产出物是什么(Deliverable)”;如何使用“无声决策法”来避免群体思维;以及针对不同类型的会议(信息同步、问题解决、头脑风暴)所需的独特流程设计,确保每一次集合都能产生实际的价值。 2. 跨职能沟通的“通用语言”: 当不同专业背景的人聚集在一起时,术语和关注点往往产生巨大鸿沟。本书倡导建立一套“最小共同语义层”。我们展示了如何将复杂的专业概念转化为非专业人士也能理解的类比和视觉模型,特别关注技术、财务与市场部门之间的信息鸿沟弥合策略。 3. 授权与责任的清晰界定: 协作中的效率低下往往源于权责不清的“灰色地带”。书中介绍了“决策权矩阵(RACI的升级版)”工具,它不仅界定谁是执行者(Responsible),更重要的是明确谁是最终批准者(Accountable),以及信息需要咨询(Consulted)和告知(Informed)的对象。这套系统能够有效减少推诿和重复确认的流程,加速项目推进。 本书的最终目标是:让你从一个“被动响应者”转变为一个“主动塑造者”,无论面对何种复杂的人际环境,都能以清晰的意图、坚定的原则和深厚的理解力,去引导关系走向建设性的方向。 这是一本关于如何更深入地理解他人,并因此更有效地影响他人的实操手册。

作者简介

目录信息

上篇 不可不知的360度高效沟通技巧第1章 人生处处离不开沟通,成功时时离不开沟通 什么是沟通 体验沟通的力量 人际交往的成功离不开沟通 管理沟通:实现最佳执行力的金钥匙 亲情沟通:家庭和睦离不开沟通 沟通,无处不在无时不在第2章 沟而不通,一切问题都是沟通出了问题 没有明确的目标.沟通没目的 口才不到位,沟通没效果 人性的弱点对沟通的影响 沟通中常见的几种心理障碍 成功的沟通要注重情感和思想第3章 雄关可越,用信念敲开沟通之门 带着自信来沟通 主动接近,和陌生人做朋友 勇敢一点,沟通的心灵不上锁 坚定信念,就是不怕闭门羹第4章 3分钟决定胜负。有型形象有效沟通 第一印象好,沟通难不倒 打造亲和力,沟通没距离 腹中有诗书,沟通有底气 有德又有礼,沟通很满意 人格魅力足,沟通自然顺第5章 态度决定沟通,别让情绪阻碍了沟通 阳光心态,让沟通更顺畅 控制情绪,沟通不伤人 关注细微,创造沟通氛围 不狭隘、不顽固.沟通畅通无阻 宽容,让沟通无限循环第6章 以诚待人,心灵不设防沟通无极限 诚实做人,让沟通更放心 诚恳道歉,没有化不了的干戈 信誉筑就沟通大厦的基石 上善若水:让人无法拒绝的善良 平等对话:沟通原来可以更轻松第7章 以情动人,爱是最伟大的沟通师 施恩比受惠更有福 关切的问候,关心的帮助 对别人表示感激 爱心是一种循环第8章 摆事实讲道理。沟通有理说服有道 说服之前先了解对方 晓之以理,动之以情 不做无意义的争辩 用事实说话 找到问题的症结是关键 没有什么矛盾摆不平第9章 耐心是金,沟通沟通再沟通 沟通就怕不耐烦 沟通不好是因为耐心不够 耐心地倾听别人的倾诉 多沟通,勤沟通,常沟通第10章 如何说别人愿意听,会说会沟通 言简意赅:三分钟内表达你的意思 谨慎周密:把话说得天衣无缝 一语中的:说到对方心坎上 曲径通幽:巧妙婉转把话说 学会捧场:说说对方的得意事儿 态度恭敬:称呼、敬语、客套话第11章 怎么听别人愿意说,会听会沟通 少说多听:倾听是沟通的开始 有效倾听:听见、听清和听懂 心有灵犀:用心体会话中味 细心聆听:知晓对方的弦外之音第12章 见机沟通,把握沟通时机选择沟通方式 把握时机,争取沟通的最优效果 沟通不能哪壶不开提哪壶 话不投机的尴尬:最怕没“共同语言” 避免无聊的“抬杠” 避开矛盾的焦点 沟通的最佳境界:一拍即合第13章 应对自如,不同的人不同的沟通策略 与不同性格的人怎样沟通 与不同脾气的人怎样沟通 与不同年龄的人怎样沟通 与异性怎样沟通 与名人怎样沟通第14章 沟通三不:不批评、不争辩、不抱怨 比批评更有效的力量 让对方感受到自尊 切勿与人争论激辩 理智面对他人的过错 少一点抱怨,多一点方法第15章 沟通三绝:微笑、赞赏、幽默 用微笑打开沟通的大门 赞美有方,拣好听的说 学会欣赏,沟通升个级 赞赏有度:别让你的夸奖成了谄媚 幽默是最神奇的沟通术第16章 不会提问不会沟通。沟通要学会解方程 主动提问,化被动为主动 做到有控制性地提问 问对问题,把沟通落到实处 艺术提问8法第17章 脸皮太薄难沟通。学会如何说“不” 不会说“不”的麻烦 克服“不好意思”的心理障碍 对权威可以说“不” 别人强加的意志不要违心接受 巧妙的拒绝法第18章 不是教你诈:善意谎言沟通不能少 不是所有的谎言都令人痛恨 善意谎言的力量 理解善意谎言背后的用意 说好善意的谎言第19章 身体会说话,无声胜有声的沟通 肢体语言在沟通中的重要作用 眼神交流:透露你内心情感的信息 脸色:读懂人的内心活动 手势:沟通的第二唇舌 姿态:使你的语言更动听 看透小动作中的心理动机第20章 不要踢翻蜂巢:跨越沟通的雷区 距离得当,不要轻易踏人他人“空间” 有效沟通,小心误会“绊脚” 开玩笑也是有讲究的 不触碰别人的“痛处” 传言无益,千万别当长舌妇 下篇 沟通活学活用,迈向人生顶峰
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的写作风格非常独特,它没有采用枯燥乏味的理论阐述,而是通过一个个鲜活的案例故事,将沟通的智慧融入其中。我最喜欢的是其中关于“同理心”的章节,作者用一个感人至深的故事,讲述了一个主人公如何通过站在对方的角度去理解和感受,最终化解了一场家庭矛盾。这个故事让我深刻体会到,“同理心”并不仅仅是理解对方的想法,更是要去感受对方的情绪,去体会他们的痛苦和喜悦。我尝试着在日常生活中, whenever possible, 去换位思考,去理解那些与我意见不同的人,去感受他们的立场和顾虑。这种练习让我变得更加包容和有耐心,也让我能够更好地与不同类型的人建立连接。书中还提供了关于“积极反馈”的技巧,它教导我如何给予有建设性的反馈,既能指出对方的不足,又能鼓励对方进步。我过去在给予反馈时,常常因为过于直接而伤害到对方,或者因为过于含糊而让对方无法理解。这本书为我提供了清晰的反馈框架,让我能够用更加艺术的方式来表达我的意见。这本书让我明白,沟通的最高境界,是能够通过语言和行动,点燃他人内心的光芒。

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这本书的价值远超我最初的预期,它就像一位经验丰富的导师,为我揭示了沟通的奥秘。我特别喜欢其中关于“情商”与沟通结合的部分。作者深刻地阐述了如何在沟通中管理自己的情绪,同时识别和理解他人的情绪,从而建立更深层次的连接。我过去常常因为情绪波动影响了我的沟通效果,比如在压力大的时候,容易变得急躁,说话语气也变得生硬。书中提供了“情绪识别”和“情绪调节”的练习方法,比如通过记录自己的情绪日记,分析触发情绪的事件,以及学习“认知重评”技巧,来改变负面情绪的解读方式。我发现,当我能更好地管理自己的情绪时,我在与他人沟通时也变得更加从容和自信。书中还详细介绍了“积极肯定”的沟通模式,它鼓励我们在沟通中多使用积极、支持性的语言,比如“我信任你”、“我相信你可以做到”等,这些话语能够极大地提升对方的信心和合作意愿。我尝试着在与我的下属沟通时,多用这种积极肯定的方式,鼓励他们在工作中勇于尝试,即使犯了错误,也积极引导他们从中学习。这不仅改善了工作氛围,也激发了团队的创造力。这本书让我深刻体会到,沟通不仅仅是语言的交流,更是情感的传递和心灵的共鸣。

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这本书的内容可以说是我在沟通领域的一次“醍醐灌顶”。我过去常常在职场中遇到一些棘手的人际关系问题,比如如何婉转地拒绝同事不合理的要求,或者如何有效地向上级表达自己的想法并争取支持。这本书就像一个万能工具箱,为我提供了应对各种沟通场景的解决方案。其中关于“冲突管理”的章节,简直是我的救星。我曾经因为一次沟通不畅,与一个重要的客户产生了隔阂,导致项目进展受阻。这本书里详细讲解了冲突的根源分析,以及如何通过“区分人与行为”、“聚焦问题本身”等原则来化解矛盾。我印象最深刻的是书中提出的“负面情绪处理”技巧,它教导我如何在自己情绪激动的时候,先暂停一下,深呼吸,然后用清晰、客观的语言来表达自己的感受,而不是指责对方。我尝试着在一次与团队成员的意见分歧中运用了这种方法,结果令人惊喜。我没有直接批评对方的方案,而是先肯定了对方的出发点,然后用“我担心……”、“我认为……可能更容易实现……”这样的句式来表达我的顾虑,并提出了替代方案。这种沟通方式不仅避免了正面冲突,还让团队成员感到被理解和尊重,最终我们达成了一个更好的共识。书中还提供了大量的沟通模板和句式,涵盖了从面试、谈判到日常社交等各个方面,我把这些内容记下来,在实际应用中反复练习,效果非常显著。这本书让我明白,有效的沟通不是靠天生的才能,而是可以通过学习和实践来掌握的技能。

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我一直认为,语言的力量是无穷的,而这本书正是将这种力量展现得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在描述“说服力”这个概念时的深入剖析。它不仅仅是强硬地推销自己的观点,而是通过理解对方的需求和立场,巧妙地引导,最终达成共识。书中详细介绍了“FABE法则”(Features, Advantages, Benefits, Evidence)在说服沟通中的应用,我对此进行了深入的学习和实践。例如,在向我的团队推荐一个新的项目管理工具时,我没有只强调工具的功能(Features),而是深入分析了这个工具如何能帮助我们提高效率(Advantages),为团队成员节省宝贵的时间(Benefits),并通过实际案例(Evidence)来证明它的有效性。这种有理有据、直击人心的沟通方式,比我过去那种模糊笼统的表述效果要好得多。书中还强调了“提问的艺术”,我过去总是习惯于陈述,很少主动提问,而这本书让我认识到,好的问题能够引导对话,挖掘信息,甚至在不经意间“植入”自己的观点。书中提供了一些“开放式问题”和“封闭式问题”的区分以及应用场景,我通过练习,学会了如何用提问来引导客户思考,从而发现他们真正的需求。这本书的内容不仅仅是理论,更充满了实践指导,我感觉自己已经脱离了过去那种“光说不练”的沟通模式,变得更加主动和有影响力。

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这本书给我最大的启发在于,沟通并非一蹴而就,而是需要持续的学习和练习。作者在书中提供了大量的“沟通练习”和“案例分析”,让我能够将理论知识转化为实际行动。我尤其喜欢其中的“角色扮演”练习,作者模拟了各种职场和生活中的沟通场景,并邀请读者进行角色扮演,思考如何运用书中讲授的技巧来应对。我尝试着在私下里扮演不同的角色,比如一个需要拒绝同事不合理请求的员工,或者一个需要向上级争取资源的部门经理,并运用书中提供的“沟通剧本”来进行模拟。这种练习让我感觉自己对各种沟通情境的预判能力和应对能力都大大增强了。书中还提供了一些“沟通自查表”,帮助我反思自己的沟通习惯,找出其中的不足之处。我认真填写了这些自查表,并且根据上面的反馈,有针对性地进行改进。比如,我发现自己有时候在表达时过于冗长,缺乏重点,于是我开始练习使用“三点式表达法”,每次沟通只讲最重要的三个要点。这本书不仅仅是知识的传授,更是能力的培养,它让我从一个被动的沟通者,变成了一个主动的、有影响力的沟通者。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象,简约而不失力量感,书名“有效沟通大全集”几个大字跃然纸上,传递出一种包罗万象、内容详实的信号。我一直对人际交往和沟通技巧非常感兴趣,在生活中也时常感到自己的沟通方式存在一些不足,希望能找到一些切实可行的方法来提升自己。当我翻开这本书,首先被其清晰的章节划分和循序渐进的编排所吸引。它并没有直接抛出一些空洞的理论,而是从最基础的倾听能力开始,深入剖析了同理心、非暴力沟通、积极反馈等关键要素。我尤其喜欢其中关于“倾听”的章节,作者用了很多生动的案例来阐述如何才能真正地“听见”对方,而不仅仅是“听到”声音。比如,书中提到一个场景,主人公在与同事沟通项目进展时,总是急于表达自己的观点,而忽略了同事话语中透露出的潜在担忧和顾虑。通过书中提供的技巧,主人公学会了在对方讲话时保持眼神交流,适时点头,并用“嗯,我明白了你的意思是……”这样的语句来确认自己理解的内容,这不仅让同事感到被尊重,也使得信息传递更加准确。书中还详细介绍了如何运用肢体语言来辅助沟通,比如开放的姿态、适度的微笑等,这些看似微不足道的细节,在实际沟通过程中却能起到意想不到的效果。我尝试着在日常与家人朋友的交流中运用这些技巧,发现沟通的氛围变得更加融洽,误会也大大减少。这本书就像一位循循善诱的老师,耐心引导我一步步走向更高效、更和谐的沟通境界。

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这本书的结构和内容安排非常人性化,我感觉它就像一个私人沟通教练,时刻陪伴在我身边。我特别欣赏书中关于“建立信任”的章节,作者深入浅出地讲解了信任在沟通中的重要性,以及如何通过持续性的行动和真诚的言语来建立和维护信任。书中提到了一些建立信任的“黄金法则”,比如“言行一致”、“说到做到”、“坦诚相待”等。我过去虽然也知道信任的重要性,但在实际操作中总有些顾虑,害怕过于坦诚会暴露自己的弱点。但是,这本书通过大量的案例,让我看到,真正的坦诚和信守承诺,恰恰是建立稳固关系的关键。我尝试着在与我的合作伙伴沟通时,更加注重信守承诺,即使是再小的约定,我也认真对待,并且在过程中保持积极的沟通,让他们了解项目的进展和可能出现的风险。这种做法显著地提升了我们在合作中的默契度,也为我们带来了更多长期的合作机会。书中还提供了关于“倾听的层次”的讲解,从“假装倾听”到“选择性倾听”,再到“同理心倾听”,每一个层次都进行了详细的描述和案例分析。我通过学习,认识到自己过去常常停留在比较浅层次的倾听,现在我努力做到“同理心倾听”,尝试从对方的角度去理解他们的感受和观点。

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这本书的实用性是我选择它的重要原因,我希望能够找到一些能够立即应用于生活和工作中的沟通技巧。这本书在这方面做得非常出色,它提供了大量可操作的“沟通工具”和“实用方法”,让我能够轻松上手。我尤其喜欢书中关于“解决问题的沟通”的章节,它详细讲解了如何运用“SCQA模型”(Situation, Complication, Question, Answer)来清晰地呈现问题,并引导对方思考解决方案。我过去在团队会议上,常常会遇到一些含糊不清的问题,导致大家讨论陷入僵局。现在,我能够运用SCQA模型,首先清晰地描述问题背景,然后阐述问题的复杂性,提出关键问题,并最终给出我的建议。这种结构化的沟通方式,不仅让讨论更加高效,也能够引导大家更聚焦地解决问题。书中还提供了一些关于“时间管理与沟通”的技巧,它教我如何在有限的时间内进行有效的沟通,避免不必要的浪费。比如,在发送邮件时,我会先明确邮件的目的,然后用简洁的语言表达,最后提供清晰的行动项。这种注重效率的沟通方式,让我能够在忙碌的工作中,依然保持良好的沟通状态。这本书真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”,它教会我如何成为一个终身学习的沟通者。

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我一直以来都对“非语言沟通”这个领域很感兴趣,而这本书在这方面的讲解,简直是教科书级别的。作者用生动的语言和大量的图片,为我揭示了肢体语言、面部表情、语调等非语言因素在沟通中的巨大作用。我过去常常只关注自己说了什么,而忽略了自己“怎么说”。这本书让我明白,有时候,一个眼神、一个微笑,甚至一个不经意的动作,都可能传递出比语言更强烈的信息。我特别喜欢书中关于“解读身体语言”的部分,它教会我如何观察和理解他人的非语言信号,比如交叉的双手可能表示防御,身体前倾可能表示兴趣,回避眼神交流可能表示不安。我尝试着在与人交流时,更加留意对方的非语言信号,并将这些信号与对方的语言内容结合起来理解,这大大提高了我的理解能力和判断力。书中还提供了关于如何运用自己的非语言信号来增强沟通效果的方法,比如保持开放的姿态,适度的眼神交流,以及运用手势来强调重点。我通过练习,发现自己在演讲和会议发言时,变得更加自信和有吸引力。这本书让我对沟通有了全新的认识,它不仅仅是嘴巴的交流,更是身体和心灵的对话。

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我一直对“非暴力沟通”这个概念很着迷,这本书的出现让我有机会深入了解并实践它。作者在书中对“非暴力沟通”的四个核心要素——观察、感受、需要、请求——进行了极其详尽的阐释,并提供了大量的真实案例来展示其应用。我尤其喜欢书中关于“区分观察与评论”的部分。我过去常常不自觉地将自己的主观评价掺杂在观察中,比如“你总是迟到”,这是一种评论,而“你今天早上9点25分才到办公室”,这才是客观的观察。当我开始有意识地运用这种区分时,我发现我与同事的交流变得更加平和,对方也更容易接受我的意见。书中还强调了“表达感受”的重要性,我过去常常压抑自己的感受,或者用模糊的方式表达,比如“我觉得不舒服”,而这本书教我用具体的语言来描述我的感受,如“我感到有些沮丧”,或者“我感到有些担忧”。这种清晰的表达方式,能够让对方更准确地理解我的内心状态,从而做出更恰当的回应。我还在书中学习了如何清晰地提出“请求”,而不是含糊的“期望”。比如,我不会对家人说“多帮帮我”,而是会清晰地说明“你能帮我把这个文件打印出来吗?”这本书真的像一本沟通的“圣经”,为我指明了方向。

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