用兵之道

用兵之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:吉林齣版集團有限責任公司
作者:(意)尼科洛•馬基雅維利
出品人:
頁數:341
译者:時殷弘
出版時間:2011-1
價格:98.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787546328270
叢書系列:馬基雅維利全集
圖書標籤:
  • 馬基雅維利
  • 軍事
  • 政治哲學
  • 政治學
  • 戰爭
  • 意大利
  • 思維
  • 政治
  • 軍事策略
  • 兵法智慧
  • 戰爭藝術
  • 戰略思維
  • 曆史典籍
  • 實戰技巧
  • 決策智慧
  • 領導力
  • 戰術分析
  • 智慧謀略
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具體描述

《馬基雅維利全集:用兵之道》是意大利文藝復興時期偉大的政治傢、外交傢和思想傢,是人類的思想巨人之一,對西方的政治文明産生過重大而深遠的影響。《馬基雅維利全集》中文版全麵反映瞭馬基雅維利在政治、軍事、外交、曆史、文學等方麵的成就(目前英文版也隻有一個三捲本的《馬基雅維利主要著作》)。

20世紀80年代以來,馬基雅維利著作的中譯本陸續有刊行,但都不成係統,並主要由英譯本、日譯本、俄文本等轉譯而來;此次,《馬基雅維利全集》將收入馬基雅維利一生的全部著作,全麵反映其成就。該套書綜閤各種版本的意大利文《全集》、《文集》和《選集》選取優質底本,主要著作全部從(古)意大利文譯齣,個彆作品從英文本譯齣,但亦根據意大利文校對。

洞察人心,掌控全局:一部關於戰略思維的深刻剖析 這是一本引人入勝的書籍,它並非直接教授你如何揮舞刀劍,或是領兵作戰的戰術細節。相反,它深入探討瞭“用兵之道”背後那更為宏大、更為根本的智慧——一種關於如何理解人性、洞察局勢、製定周全策略、並最終達成目標的能力。這本書就像一位經驗豐富的智者,引導我們穿越紛繁復雜的錶象,直抵事物的本質,幫助我們在人生、工作、乃至於各種競爭環境中,都能做齣更明智、更有效的決策。 第一章:認清戰場——我們所處的時代與環境 在開始任何“用兵”之前,我們必須首先理解我們所處的“戰場”。本書的開篇,將帶領我們審視當下這個瞬息萬變的時代。信息爆炸、技術革新、全球化浪潮,以及地緣政治的復雜性,共同塑造瞭一個我們前所未有的復雜環境。作者並非簡單羅列這些現象,而是深入剖析它們對我們行為方式、思維模式,以及決策過程産生的深遠影響。 我們會探討“VUCA”時代(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)的特徵,理解為何過去的經驗法則可能不再適用,以及在這種不確定性中,如何保持清醒的頭腦,辨彆真正重要的信息,並識彆潛在的機遇與威脅。本書將幫助讀者培養一種“大局觀”,學會從更宏觀的視角審視問題,理解不同因素之間的相互關聯,以及看似獨立的事件可能存在的深層聯係。 我們還會關注“係統思維”的重要性。這個世界不是孤立事件的集閤,而是一個相互連接的復雜係統。理解係統如何運作,元素的相互作用,以及反饋循環,是我們做齣有效乾預的前提。作者將通過生動的案例,展示那些成功運用係統思維的人,如何預測潛在的問題,並找到最有效的解決方案,避免顧此失彼的睏境。 第二章:知己知彼——人性的深層洞察與自我認知 “用兵之道”的核心,在於對“人”的深刻理解。這不僅包括理解對手,更包含對自己、對自己團隊、乃至更廣泛人群的洞察。本章將帶領讀者踏上一段探索人性的旅程。 我們將深入探討人類的動機、欲望、恐懼、偏見以及認知偏差。瞭解是什麼驅動著人們的行為,是利益、是情感、是價值觀,還是社會壓力?書中會引用心理學、社會學等領域的經典理論,並結閤曆史上的真實案例,展現這些人性特質如何在決策和行動中發揮作用。理解這些,不僅能幫助我們更好地預測他人的反應,更能讓我們識彆自己潛在的盲點,避免被情感左右,做齣非理性的判斷。 自我認知是“知己”的關鍵。本書會引導讀者審視自己的 strengths and weaknesses(優勢與劣勢),理解自己的價值觀和目標,以及在不同情境下的行為模式。隻有充分瞭解自己,纔能揚長避短,在運用策略時做到遊刃有餘。我們還會探討“情緒智力”的重要性,如何在壓力和衝突中保持冷靜,如何理解和管理自己的情緒,並有效地與他人溝通。 第三章:謀定而後動——戰略設計的藝術與科學 “用兵之道”,絕非魯莽衝動,而是深思熟慮後的行動。本章將聚焦於戰略設計的藝術與科學,教你如何從紛繁的目標中提煉齣核心,並製定齣可行的計劃。 作者將闡述“戰略”的本質,它並非簡單的戰術堆砌,而是關於如何在資源有限的情況下,最大化地達成長期目標。我們會學習如何設定清晰、可行、且有意義的目標,並將其分解為一係列可執行的步驟。本書會介紹多種戰略思維工具和模型,例如SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)、波特五力模型(Porter's Five Forces)等,但並非生硬地套用,而是強調如何靈活運用這些工具,根據具體情況進行調整和創新。 “機會”是戰略設計的核心要素之一。如何識彆、評估並抓住稍縱即逝的機會,是決定成敗的關鍵。本書會分享尋找機會的獨特視角,以及在不確定性中評估風險與迴報的方法。同時,我們也會學習如何“創造”機會,通過主動的布局和策劃,改變原有的格局,為自己贏得有利的局麵。 “資源”的有效配置是戰略執行的基石。本書將探討如何盤點和整閤我們擁有的資源——無論是物質、信息、人纔,還是時間,並將其投入到最能産生戰略效益的地方。我們會學習如何進行“優先級排序”,將精力聚焦於最重要的任務,避免資源的分散和浪費。 第四章:製勝之道——策略的製定與執行 有瞭清晰的戰略目標,接下來便是製定具體的“製勝之道”。本章將深入探討策略的製定與執行,以及在實踐中如何靈活應變。 本書將強調“差異化”的重要性。在競爭激烈的環境中,如何找到屬於自己的獨特優勢,並將其放大,是脫穎而齣的關鍵。我們學習如何進行“定位”,找到自己在市場、在團隊、在競爭中的獨特位置。 “信息”是策略的靈魂。如何收集、分析、解讀信息,並將其轉化為有價值的洞察,是製定有效策略的基礎。本書會分享從多渠道獲取信息的方法,以及如何辨彆信息的真僞與價值。我們還會探討“情報”的收集與運用,如何在暗中瞭解對手的動嚮,並以此調整自己的策略。 “執行”是戰略的生命綫。再好的戰略,如果無法有效執行,也隻是紙上談兵。本書將探討如何將抽象的策略轉化為具體的行動計劃,如何分配任務,如何設定時間錶,以及如何建立有效的監督和反饋機製。 同時,我們也會關注“靈活性”與“適應性”。世界是不斷變化的,計劃也需要隨時調整。本書會教授如何在執行過程中保持敏銳的觀察力,及時發現偏差,並迅速做齣調整。我們會學習如何應對突發狀況,如何從失敗中汲取教訓,並重新齣發。 第五章:領導與溝通——凝聚人心,達成共識 “用兵之道”的最終目的,往往需要團隊的共同努力。本章將聚焦於“領導”與“溝通”,探討如何凝聚人心,達成共識,從而形成強大的閤力。 有效的“領導”並非僅僅是發號施令,而是關於如何激發團隊的潛力,如何建立信任,以及如何營造積極嚮上的工作氛圍。本書將分享不同領導風格的特點,並引導讀者找到最適閤自己的領導方式。我們會探討“願景”的力量,如何通過描繪清晰而鼓舞人心的未來,來激勵團隊成員為之奮鬥。 “溝通”是連接人與人之間最直接的橋梁。本書將深入探討高效溝通的技巧,包括傾聽、提問、錶達、反饋等。我們學習如何避免溝通中的誤解與衝突,如何有效地傳遞信息,以及如何通過溝通來建立信任和理解。 “決策”是領導者必須承擔的責任。本書將探討如何做齣更明智的決策,如何集思廣益,如何權衡利弊,以及如何承擔決策的後果。我們還會學習如何處理團隊中的分歧與衝突,如何化解矛盾,並最終達成團隊的共識。 結語:智慧的傳承,實踐的升華 本書的結尾,並非故事的終結,而是智慧的傳承與實踐的開端。作者並非希望讀者僅僅停留在理論層麵,而是鼓勵大傢將書中所學到的智慧,運用到自己的實際生活中。 “用兵之道”,它是一種思維方式,一種解決問題的能力,一種看待世界的方式。它無關戰爭,卻能幫助我們在人生的各種“戰場”上,更加從容、更加睿智地前行。通過對人性、環境、戰略、策略以及人際關係的深刻洞察,本書將賦予防者一種強大的內在力量,讓你能夠更好地理解自己,洞察他人,掌控局麵,並最終實現自己的人生價值。它是一本值得反復品讀,並在實踐中不斷領悟的書籍,它將伴隨你,在通往成功的道路上,不斷前行。

作者簡介

學術顧問

用兵之道 第一部馬基雅維利著作中文全譯本

潘漢典

中國政法大學教授,資深翻譯傢、法學傢

何兆武

清華大學教授,資深翻譯傢、曆史學傢

徐大同

天津師範大學教授,資深政治學傢

王煥生

中國社會科學院研究員,資深翻譯傢

田時綱

中國社會科學院研究員,意大利語翻譯傢

周春生

上海師範大學教授,馬基雅維利研究專傢

編譯委員會

薛軍

北京大學法學院

王永忠

東南大學人文學院

時殷弘

中國人民大學國際關係學院

徐衛翔

同濟大學人文學院

段保良

陝西師範大學政治經濟學院

劉訓練(統籌)

天津師範大學政治與行政學院

目錄資訊

英譯者前言和緻謝
英譯者導言
建議閱讀文獻
英譯說明
《用兵之道》概要
前 言
第一捲
第二捲
第三捲
第四捲
第五捲
第六捲
第七捲
插圖
解釋性論文(剋裏斯托弗•林奇)
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

1.1 马基雅维利及其《战争的技艺》 马基雅维利(NiccolòMachiavelli,1469-1527)以“现代政治学的奠基人”闻名于世,使其名垂青史的学术著作有四部:《君主论》(1513年)、《李维史论》(或译作《论李维罗马史》,1519年)、《战争的技艺》(或译作《用兵之道》、《兵法》,...  

評分

以前读日本历史小说的时候,常常震惊于参展规模,几十个人,几百个人的战争,都能说得好像气势得不得了,好像全宇宙都参战,所以,有人说,日本古代的战争史,其实就是村长战争。《用兵之道》主要讲述的是冷兵器作战时代,兵种的配置,战术的运用,书是好书,但是参战规模不大...  

評分

自觉与不自觉的,在“认识你自己”的奴役与驱使下,每个人总会触碰到马基雅维利所总结和阐述的生命与生活的本质。 古人和今人的链接点,很有可能最为稳固和清晰的是职业。例如,你是一个老师,那么在马基雅维利的时代,你会怎么样把马基雅维利理解成为一名老师,他作为老师是如...  

評分

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用戶評價

评分

這部著作簡直是讓我茅塞頓開,尤其是對於那些在日常生活中總感覺力不從心,或者在復雜的人際關係中摸不著頭腦的人來說,它提供瞭一種全新的視角。作者的筆觸細膩而又充滿力量,仿佛一位身經百戰的智者,娓娓道來那些隱藏在紛繁錶象之下的底層邏輯。我特彆欣賞其中對於“勢”的闡述,那種將環境、時機、人和工具等多種要素融會貫通,形成一股不可阻擋的閤力的描述,實在精妙絕倫。閱讀過程中,我常常停下來,仔細揣摩那些看似簡單的語句背後蘊含的深意。比如,書中關於“知彼知己”的論述,並非停留在膚淺的自我認知和對對手的觀察上,而是深入到對雙方“內在驅動力”和“外部約束條件”的透徹理解。這不僅僅是一本關於策略的書,更像是一部關於洞察人性和世界運行規則的哲學指南。閤上書捲時,我感覺自己看待問題的角度都變得更加開闊和深邃瞭,不再被眼前的睏難所局限,而是開始學著去構建更宏大的圖景。

评分

這是一部讀起來讓人感到“痛快”的書,痛快之處在於,它毫不留情地揭示瞭許多我們習以為常的“常識”背後的脆弱性。閱讀這本書的過程,就像被一位高明的心理醫生徹底解剖瞭一遍自己的決策盲區。我尤其欣賞作者在描述衝突與和解時的那種近乎冷酷的客觀性。書中沒有道德上的批判,隻有對力量平衡的客觀描述。比如,關於如何利用“弱點”來製造“轉機”的部分,描述得極其深刻,它教導我們,真正的弱點並非是缺陷,而是尚未被激活的能量點。這本書的語言風格是極富畫麵感的,雖然主題宏大,但作者總能用一些極具象化的比喻,將抽象的戰略原則轉化為清晰可見的場景,讓人仿佛置身於局勢的漩渦中心,親手去調整那些看不見的杠杆。每次讀完一個小章節,我都會忍不住想找人討論,因為裏麵的觀點實在太過刺激,很容易在腦海中激起強烈的共鳴和辯駁的欲望。

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我拿到這本書的時候,其實是抱著一種半信半疑的態度,畢竟市麵上這類宣揚“製勝之道”的書籍太多瞭,大多流於空泛的說教。然而,這本書卻以一種近乎冷峻的現實主義態度,將那些過於理想化的概念無情地剝離,直指核心。它的語言風格非常直接,甚至帶著一種不容置疑的權威感,讀起來讓人脊背發涼,卻又忍不住想繼續往下讀。書中大量的案例分析,並非那種虛構的、完美的教科書式例子,而是充滿瞭現實的泥濘和妥協的痕跡,這恰恰是它最可貴的地方。我特彆被其中關於“預設”與“應變”之間辯證關係的章節所吸引。作者強調,再周密的計劃也抵不過環境的微小變化,真正的強大在於對變化本身的駕馭能力,而不是對既定藍圖的固守。這種對不確定性的坦然接受和積極應對的姿態,極大地衝擊瞭我過去那種非黑即白的認知模式。這本書更像是對“生存智慧”的提煉,充滿瞭冷峻的實用主義色彩。

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這本書的裝幀和排版其實相當樸實,但內容卻是驚人的深邃。它成功地將古老的智慧與現代的復雜環境進行瞭有效的對接。最讓我感到震撼的是作者對“資源配置”的看法——並非僅僅是物質資源的調配,更多的是精神能量、信息流和人心的聚散。書中對“注意力”這一稀缺資源的爭奪和引導的論述,放之於今天的網絡時代,簡直是神來之筆。它讓我意識到,許多所謂的失敗,根源在於將有限的資源投入到瞭錯誤的時間維度或錯誤的對象身上。作者的行文流暢自然,但邏輯鏈條極其嚴密,仿佛每一個論點都是前一個論點不可避免的推導結果。讀起來像是在跟隨一位大師進行一次高強度的智力訓練,雖然過程耗費心神,但收獲的思維韌性是無可替代的。這本書不適閤淺嘗輒止,它需要反復研讀,因為每次重讀,都會因為自身閱曆的增長,而領悟到過去忽略的新層次。

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這本書的閱讀體驗,對我來說,更像是一場漫長而又充滿挑戰的思維健身之旅。它不是那種讀完就能立刻讓你成為人生贏傢的“速成秘籍”,恰恰相反,它要求讀者付齣極大的耐心去咀嚼那些晦澀但至關重要的概念。我花瞭很長時間纔真正理會到作者對於“時機把握”的精妙劃分,書中描述瞭多少種不同“場域”下,時間流速和重要性的變化,這完全顛覆瞭我對“效率”和“等待”的傳統認知。此外,作者在論述過程中,很少使用華麗的辭藻,而是偏愛使用那種結構嚴謹、邏輯遞進的論證方式,讀起來需要集中十二分的注意力。它迫使你不斷地反思自己的決策過程:你是在被動反應,還是在主動塑造?你所依賴的“優勢”,是否隻是暫時的幻覺?這本書的價值在於,它提供瞭一個檢驗自己思維框架的標尺,讓你明白,真正的勝利往往是在彆人尚未察覺的維度上奠定的。

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實心實力,廉政為本,精核為用,先自立於不敗之地,始終不移,庶幾可大可久。

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-您總是把古人之道掛在嘴邊,可為何從來不按古人的辦法行事?-我隻是在準備而已,等待迴歸古代的機會。

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-您總是把古人之道掛在嘴邊,可為何從來不按古人的辦法行事?-我隻是在準備而已,等待迴歸古代的機會。

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實心實力,廉政為本,精核為用,先自立於不敗之地,始終不移,庶幾可大可久。

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太深奧,智商不夠用瞭

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