Designing the Obvious

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出版者:New Riders
作者:Robert Hoekman Jr.
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2010-11-16
价格:GBP 24.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780321749857
丛书系列:
图书标签:
  • design
  • 交互设计
  • 互联网
  • 设计
  • 产品经理
  • 用户体验
  • 设计思维
  • 可用性
  • 人机交互
  • 界面设计
  • 简约设计
  • 认知心理学
  • 设计原则
  • 用户研究
  • 信息架构
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具体描述

Designing the Obvious belongs in the toolbox of every person charged with the design and development of Web-based software, from the CEO to the programming team. Designing the Obvious explores the character traits of great Web applications and uses them as guiding principles of application design so the end result of every project instills customer satisfaction and loyalty. These principles include building only whats necessary, getting users up to speed quickly, preventing and handling errors, and designing for the activity. Designing the Obvious does not offer a one-size-fits-all development process--in fact, it lets you use whatever process you like. Instead, it offers practical advice about how to achieve the qualities of great Web-based applications and consistently and successfully reproduce them. This latest edition updates examples to show the guiding principles of application design in action on today's web, plus adds new chapters on strategy and persuasion. It offers practical advice about how to achieve the qualities of great Web-based applications and consistently and successfully reproduce them.

好的,这是一本名为《超越直觉:复杂系统中的意外之美》的图书简介: 超越直觉:复杂系统中的意外之美 一本挑战我们对“显而易见”的固有认知的深度探索之旅。 在人类历史的长河中,我们不断试图用简化的模型去解释这个不断膨胀、相互关联的世界。从牛顿的机械宇宙观到后来的信息论,我们习惯于寻找清晰的因果链条,那些似乎“不言而喻”的规则构成了我们日常决策的基石。然而,当我们深入观察自然界、经济市场、社会动态乃至我们自身的思维过程时,一个令人不安的事实浮现出来:真正的复杂性往往隐藏在最简单、最容易被接受的假设之下。 《超越直觉:复杂系统中的意外之美》并非一本关于如何设计或简化事物的指南,而是一次深入剖析那些看似“理所当然”的结构如何产生深远、非线性影响的哲学与科学之旅。本书聚焦于复杂适应系统(Complex Adaptive Systems, CAS)的内在悖论:一个由大量相互作用的个体组成的系统,其整体行为往往无法从个体规则中推导出来。 第一部分:直觉的陷阱与认知的边界 本书的开篇,我们首先审视人类认知赖以生存的“直觉”机制。我们的祖先为了生存,进化出了一套高效的捷径系统,这使得我们在处理线性、低维度的环境时表现出色。但当我们面对高维度的、动态变化的现实时,这种直觉就会成为最大的障碍。 “显而易见”的谬误: 我们将详细分析“奥卡姆剃刀”原则在现代科学中的局限性。过度的简化,尽管在数学上优雅,却可能掩盖了系统中最具信息量的部分——即那些边缘效应和涌现现象。我们将通过著名的“黑天鹅”事件分析,展示看似不可能或极度不可能的事件,如何成为塑造历史和技术进程的关键驱动力。 线性思维的腐蚀力: 许多现代管理学和经济学理论建立在“投入与产出成正比”的假设之上。本书将用大量的案例研究——从金融市场的微观结构到流行病的传播模型——来揭示反馈回路(Feedback Loops)如何将微小的初始扰动放大成灾难性的、非线性的结果。我们将探讨“临界点”(Tipping Points)的数学基础,以及为何在接近这些点时,系统的可预测性会骤然下降。 第二部分:涌现的逻辑:从简单规则到宏大模式 复杂系统的核心魅力在于“涌现”(Emergence)——系统整体属性的出现,这些属性无法归结于任何单一组成部分。这一部分将带领读者进入一个充满惊喜的领域,探究秩序是如何在看似混乱中自发产生的。 自组织与无中心控制: 我们将分析自然界中经典的自组织现象,例如蚁群觅食路径的形成、鸟群的同步飞行(Boids模型)以及晶体结构的生长。这些系统没有中央指挥官,它们仅通过局部规则的简单互动,就达到了远超个体智能的优化目标。关键在于,这种“智能”是分散的、分布式的,并且对环境变化具有极强的鲁棒性(Robustness)。 信息、熵与复杂性测量: 如何量化一个系统的复杂性?本书将介绍信息熵的概念,并将其应用于评估生态系统健康度、软件架构的脆弱性以及社会网络结构的健壮性。我们不追求最小描述长度,而是探索在信息冗余和系统适应性之间达到平衡的“最优复杂性”。 时间尺度上的错位: 复杂系统的时间行为常常是多尺度的。例如,一个城市的交通拥堵可能在几分钟内形成和消散,而其基础设施的演变却需要数十年。本书将分析跨时间尺度的相互作用如何导致系统内部的“锁定机制”(Lock-in),使得系统一旦进入某种状态,就极难被外部力量轻易改变。 第三部分:驾驭不确定性:面向未来的视角 认识到世界的复杂性并非悲观的宿命,而是通往更有效干预和创新的起点。本部分的重点在于,如何在承认不确定性的前提下,设计更具韧性的结构和流程。 鲁棒性与冗余的辩证法: 在追求极致效率(Efficiency)的同时,我们往往牺牲了鲁棒性(Robustness)。一个设计得过于完美的系统,面对未曾预见的压力时,更容易整体崩溃。我们将探讨在工程、供应链管理和生物系统设计中,如何策略性地引入“有益的冗余”和“可控的失败点”,以增强整个系统的长期生存能力。 适应性架构的构建: 我们将转向现代技术和组织设计。不再试图“一次性设计”一个完美的解决方案,而是构建能够自我学习、自我修复的适应性架构。这涉及到软件微服务的设计理念、去中心化自治组织(DAO)的初步探索,以及如何设计允许试错的社会实验空间。 从预测到情景规划: 复杂系统理论告诉我们,精确预测是徒劳的。因此,本书倡导一种思维模式的转变:从追求单一的“最可能未来”转向构建一系列“可能未来”的情景地图。通过识别系统的潜在临界点和关键的相互作用变量,决策者可以准备好应对多种现实路径,而不是被单一的“显而易见”的路径所误导。 结语:拥抱意外的创造力 《超越直觉:复杂系统中的意外之美》的最终目标,是培养一种对世界更深层次的敬畏感——敬畏那些我们无法完全理解,但却不断塑造我们的力量。它鼓励读者放下对确定性的执着,转而欣赏那些从底层互动中自然生长出的、既非预设也非随机的、充满生命力的秩序。 本书适合所有对科学、哲学、管理学、社会学和未来技术感兴趣的读者。它将为你提供一套全新的工具和视角,去洞察那些隐藏在日常表象之下的、真正驱动我们世界的强大力量。 准备好重新审视你认为“理所当然”的一切了吗?

作者简介

目录信息

读后感

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这几天正好翻到好几年买的第一版,发现 08 年和 12年的版本都翻错了。 如何做到显性设计 章节中: Things to build right now 应该理解为现在就必须的功能 Nice to have 应该理解为有更好,或者说是可有可无的功能 中文版 第 8 页 只提供用户所需的功能。从“比现在更好” (...  

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翻译出来的文字,就是译者和读者的交互界面。译者号称自己是“交互设计师”,这么糟糕的交互界面,如何对得起这个称号呢? 好歹,你自己得能看懂这种中文吧...  

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最好玩的还是读到那段。一般大家都相信问卷调查,认为这样才符合大众用户的取向。但是汉堡包店的惨痛经历告诉大家,一般人在选择答案的时候是去选择他认为正确的,而不是他个人的取向。反正那个低热量健康的三明治就是这个下场。大家都说会去买,但是实际出来了没有要。感觉跟...

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翻译出来的文字,就是译者和读者的交互界面。译者号称自己是“交互设计师”,这么糟糕的交互界面,如何对得起这个称号呢? 好歹,你自己得能看懂这种中文吧...  

用户评价

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《Designing the Obvious》这本书,名副其实。初次看到书名,我便被它所散发出的清晰、直接的魅力所吸引。在当下设计领域,充斥着各种晦涩的概念和复杂的理论,让许多初学者望而却步。我曾多次在学习和实践中感到迷茫,试图理解那些“高深”的设计原则,却常常不得其解。这本书的书名,如同一股清流,承诺着一种返璞归真的智慧,一种让设计回归用户本位的理念。我迫切地希望从中找到一条能够让设计变得简单、直观、易于理解的路径。 这本书的内容,完全符合我最初的期待,甚至超出了我的想象。作者以一种极其精炼且充满洞察力的方式,揭示了“显而易见”的设计之道。我惊讶于那些被我忽略已久,却又如此普遍适用的原则。它让我意识到,许多时候,我们之所以觉得设计困难,并非因为问题本身复杂,而是我们未能触及问题的本质,未能用最简单、最直接的方式去解决。这本书不仅仅是关于设计的理论,更是一种关于如何清晰思考、如何有效沟通的思维方式的启迪。

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《Designing the Obvious》这本书,给我的第一印象是它的“反潮流”气质。在这个追求“个性化”、“独特性”甚至“标新立异”的时代,一个以“显而易见”为核心的书名,本身就带有一种返璞归真的意味。我曾经在设计中花费大量精力去制造“惊喜”,去创造“令人惊叹”的效果,但事后发现,很多时候这些“惊喜”并没有真正解决用户的痛点,反而增加了他们的学习成本。我渴望找到一种方法,能够让我的设计不再需要刻意的引导,而是能够自然而然地融入用户的体验,成为他们生活的一部分。 这本书的内容,让我看到了我一直在寻找的那种“大道至简”的智慧。作者并没有用那些晦涩难懂的术语来堆砌理论,而是用清晰、流畅的语言,结合生动形象的案例,将“显而易见”的设计理念娓娓道来。我从中学习到了如何去洞察用户真正的需求,如何去化繁为简,如何去创造那些看似平凡却至关重要的细节。阅读这本书的过程,就像是在与一位经验丰富的设计大师进行对话,每一次翻阅,都能带来新的启示和思考。

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拿到《Designing the Obvious》这本书,我的第一感受是它传递出一种无声的自信。书名本身就带着一种不容置疑的力量,仿佛在说,“我就是要让你看到那些一直都在,却被你错过的东西”。作为一名在设计领域摸爬滚打了多年的从业者,我深知“显而易见”四个字的分量。在信息爆炸、需求碎片化的时代,要做到真正意义上的“显而易见”,实属不易。我曾经花了大量的时间和精力去学习各种花哨的理论和技巧,试图让我的设计脱颖而出,但往往适得其反,最终只是增加了用户的认知负担。因此,这本书对于我来说,不仅仅是知识的渴求,更是一种解脱的渴望,一种对返璞归真的追求。 这本书的内容,我只能说,它彻底颠覆了我过去的认知框架。作者并没有罗列那些陈词滥调的设计原则,而是通过一种更加哲学性的视角,引导读者去思考“为什么”。为什么某些设计能够自然而然地被理解?为什么另一些设计却让人望而却步?这本书的价值,在于它提供了一个全新的观察和分析的工具,让我能够以一种更加宏观和深入的角度去审视我所处的行业。我发现,许多时候,我们过于追求形式上的新颖,而忽略了用户最根本的需求和认知习惯。

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当我翻开《Designing the Obvious》这本书,我内心深处涌起一股久违的平静。在这个充斥着“人工智能”、“元宇宙”等前沿概念的时代,一个如此朴实无华的书名,反而显得格外珍贵。我曾深陷于各种新技术的迷宫,试图用最前沿的解决方案来解决最基本的问题,结果往往是劳神费力,效果平平。我渴望的是一种能够让设计回归本源,让用户能够毫不费力地理解和使用的智慧。这本书的名字,就如同沙漠中的甘泉,让我看到了通往彼岸的希望。 这本书的内容,没有让我失望。作者用一种极其温和而坚定的语气,带领我一步步剥开设计的层层迷雾。那些被我长期以来忽视的、却又至关重要的“显而易见”的原则,在作者的笔下,如同闪耀的星辰,指引着我前行的方向。我开始反思自己过往的设计理念,发现许多时候,我过于追求形式上的新颖,而忽略了用户最根本的认知习惯和情感需求。这本书,让我重新找回了设计最初的初心,它教会我如何去观察,如何去倾听,如何去创造那些真正能够触动人心的“显而易见”的美好。

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《Designing the Obvious》这本书,初见书名,我便被其简洁明了的风格所吸引。在这个信息爆炸、设计趋势瞬息万变的时代,一个强调“显而易见”的书名,无疑是在提醒我们回归设计的本质。我曾多次在设计工作中陷入困境,总觉得自己的设计不够“惊艳”,不够“独特”,而忽略了用户最基本的需求——易于理解和使用。这本书的书名,就像是一盏明灯,照亮了我内心深处对“简单之美”的渴望,也让我对它所蕴含的智慧充满了期待。 这本书的内容,可以说是一次颠覆性的体验。作者以一种极其精炼和深刻的笔触,将“显而易见”的设计理念剖析得淋漓尽致。它没有罗列那些陈词滥调的设计技巧,而是从更深层次的心理学和行为学角度,解释了为什么某些设计能够自然而然地被接受,而另一些则步履维艰。我从中学习到了如何去化繁为简,如何去洞察用户真正的需求,如何去创造那些看似平凡却至关重要的细节。这本书,让我重新审视了我过去的设计思路,也为我未来的设计实践提供了宝贵的指导。

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这本书,名曰《Designing the Obvious》,初见书名,我便被深深吸引。那种直指核心、不落俗套的承诺,仿佛在与我进行一场心灵的对话,唤醒了我内心深处对“显而易见”之美的追求。我曾无数次在设计领域中徘徊,试图寻找那条通往清晰、直观、能够自然而然地被理解的路径。然而,现实往往是复杂的,充满着各种干扰和不确定性,使得“显而易见”似乎成了一种遥不可及的奢望。这本书的出现,像是一盏明灯,照亮了我前行的方向。我期待着它能够揭示那些隐藏在复杂表象之下的简单原理,指引我如何剥离繁复,直达本质。 在阅读这本书的过程中,我沉浸在一种前所未有的顿悟之中。作者以其精妙的笔触,将看似遥不可及的设计哲学,一点点地剖析开来,展现出其内在的逻辑与美感。我惊讶于那些被我忽略已久、却又如此重要如此普遍的原则,竟然能够以如此清晰、如此具有说服力的方式呈现出来。它不仅仅是一本关于设计技巧的书籍,更像是一次关于如何观察世界、如何思考问题的深刻启示。我开始重新审视我过往的设计经历,发现许多曾经的困惑和瓶颈,在这些“显而易见”的原则面前,迎刃而解。

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《Designing the Obvious》这本书,初见书名,我便被其简洁而有力地信息所吸引。在当下这个信息泛滥、追求“酷炫”与“创新”的时代,一个强调“显而易见”的书名,无疑是在发出一种不同的声音。我曾多次在产品设计中遇到瓶颈,试图通过复杂的交互或视觉元素来“惊艳”用户,但往往适得其反,增加了用户的学习成本和操作难度。我一直在寻找一种能够让设计回归本质,让用户能够轻松、愉快地完成任务的方法。这本书的书名,恰恰击中了我的痛点。 这本书的阅读体验,可以说是一次深刻的“拨云见日”。作者没有用任何晦涩的理论来束缚读者,而是以一种极其直观和接地气的方式,阐述了“显而易见”的设计理念。我惊叹于作者能够将那些看似理所当然的原则,用如此精准的语言和生动的案例呈现出来。它让我重新审视了许多我曾认为理所当然的设计选择,开始思考其背后的逻辑和用户体验。这本书不仅仅是一本设计指南,更像是一本关于如何更清晰地认识世界、如何与世界进行更有效沟通的哲学读物。

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当我看到《Designing the Obvious》这本书的书名时,我脑海中瞬间浮现出许多过去的设计困境。我常常会陷入一种“过度设计”的泥沼,总觉得设计得越复杂、越有“创意”,就越能吸引人。然而,事与愿违,许多时候,我创造出的“复杂”反而是用户理解的障碍。我渴望找到一条能够让设计回归“易用性”、“直观性”的道路,让用户能够毫不费力地理解和使用我创造出的产品或服务。这本书的书名,正是我内心深处最迫切的呼唤。 这本书的内容,给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的转变。作者以一种极其精炼的方式,揭示了许多被我们忽视的设计原则。我开始意识到,“显而易见”并非意味着“简单粗暴”,而是一种精妙的平衡,一种对用户认知规律的深刻理解。这本书让我学会了如何去观察生活中的每一个细节,如何从中提炼出设计灵感,如何将那些看似微不足道的元素,巧妙地融入到设计之中,使其变得自然而然,易于接受。

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这本书,名唤《Designing the Obvious》,它带来的不仅仅是一本书籍,更是一种对设计本质的重新思考。在这个日新月异的科技时代,我们常常被各种新颖的概念和炫目的技术所吸引,而忽略了设计最根本的使命——为用户提供便捷、直观的体验。我曾一度陷入“创新陷阱”,总觉得设计就应该与众不同,就应该充满惊喜。然而,事实证明,许多时候,那些“与众不同”反而成为了用户理解的障碍。这本书的书名,恰恰是一种直击灵魂的提醒,它告诉我,真正的智慧往往隐藏在最朴素、最显而易见之处。 阅读这本书的过程,让我如同经历了一次心灵的洗礼。作者以一种极其细腻和深刻的洞察力,将“显而易见”的设计哲学剖析得淋漓尽致。它并没有教导我如何去“做”设计,而是引导我如何去“看”设计,如何去理解用户,如何去洞察那些隐藏在表象之下的需求。我开始重新审视我过往的设计作品,发现许多曾经自以为是的“亮点”,在“显而易见”的原则面前,显得如此笨拙和多余。这本书,让我更加坚信,设计的终极目标,是让用户感到轻松、自在,仿佛一切本该如此。

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《Designing the Obvious》这本书,其书名本身就透露出一种自信和一种承诺。在设计领域,我们常常追求“独特”、“创新”,但往往忽略了最基本也是最重要的要素——“易懂”。我曾多次在项目中遇到瓶颈,设计出的产品虽然在视觉上很吸引人,但在用户体验上却饱受诟病。我深知“显而易见”的重要性,但如何才能真正做到,却始终是一个谜。这本书的出现,仿佛为我指明了一个方向,一个能够让我摆脱“过度设计”泥潭,回归用户本位的希望。 这本书的内容,给我带来的启示是巨大的。作者以一种极其平和且富有逻辑的方式,阐述了“显而易见”的设计原则。它不仅仅是关于视觉设计或交互设计,更是关于一种思维模式的转变。我从中学习到了如何去观察用户,如何去理解他们的行为模式,如何去创造那些能够让他们感到自然、舒适的界面和流程。阅读这本书,就像是在与一位经验丰富的设计导师对话,每一次翻页,都能带来新的感悟和对设计的全新理解。

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