《危机中的变革:清末政治中的激进与保守》内容简介:清末变革以悲剧告终,同时也是二十世纪更大悲剧的起点。只有悲剧时代的人们,才能对人生与社会产生刻骨铭心的体验,这是那些幸福而质朴的小民族所不可能有的珍贵精神资源;只有民族的苦难,才能成为史家研究人性最好的原材料。
萧功秦,湖南衡阳人,1946年生。现为上海师范大学历史系教授、上海交通大学政治学系教授,博士生导师,中国社会科学院“社会预测”专家,中国国有企业研究会常务理事,中国青年研究会常务理事,上海社会科学联合会委员,海峡两岸学术交流促进会学术委员,《大公报》特邀评论员。
不太同意上面这位的观点,作者实际上重点落笔在庚子赔款后清廷启动的长达十一年的新政。统治阶级终于意识到非改不可了,但为时已晚,力不从心,预备立宪已经跟不上人心的变化了,革命已成为主流的呼声。我是边读这本书边看“走向共和”的,对晚清的这段历史也起了兴趣,...
评分大清朝自南京条约被迫开国, 直至皇祚不永, 仅七十年. 而这短短七十年间, 一则国步艰难, 二则各种思潮各种势力纷至沓来, 风起云涌, 大清朝左支右绌, 终于武昌城下一声炮响, 万劫不复. 源于天朝的自信和惰性, 在皇朝尚有能力进行变革之时, 北京城中的皇帝们并没有意识到危机和风...
评分清末新政与改革政治学 萧功秦 几个星期以前,在复旦大学的校园系列学术讲座作一次演讲。题目是"从改革的政治学的角度看清末新政"。 我演讲的主要内容是,清末新政是近代以来中国最重要的改革运动,但过去没有受到学术界足够的重视。如果我...
评分广东人民出版社的2010年版增加了2篇文章下面是第一篇。 再说走向静悄悄的革命 作者:萧功秦 作者按语:近日来易中天的《品三国》引起社会极大反响,一些学院派历史学家对此颇为不满,这使我想起当年同样引起社会轰动的电视剧《走向共和》,学...
评分广东人民出版社的2010年版增加了2篇文章下面是第一篇。 再说走向静悄悄的革命 作者:萧功秦 作者按语:近日来易中天的《品三国》引起社会极大反响,一些学院派历史学家对此颇为不满,这使我想起当年同样引起社会轰动的电视剧《走向共和》,学...
这本书的语言风格,用“冷峻的诗意”来形容或许最为贴切。它既有数据和事实的支撑,显得逻辑严密无懈可击,但在关键转折点,作者会突然切换到一种富有哲理和画面感的表达方式,让人在数据洪流中抬起头,看到更广阔的天空。我花了很长时间才适应这种叙事节奏的跳跃,但一旦适应,就会发现这种风格极大地增强了阅读的沉浸感。例如,在描述全球供应链重构时,作者没有堆砌冗长的图表,而是用了一段极富画面感的文字来描绘“蝴蝶效应”在现代商业世界中的真实体现——一个港口的停摆,如何引发数千公里外工厂的停工。这种“以小见大,由微观入宏观”的手法,使得复杂的全球经济形势变得清晰易懂。此外,本书对风险管理的讨论也极为透彻。它强调,在危机中,规避所有风险是不可能的,真正的智慧在于识别“可接受的风险”和“致命的风险”,并敢于承担那些能带来结构性收益的后者。这本书就像一位经验丰富的老船长,在暴风雨来临时,指明了航道,但最终掌舵的责任,仍然在你自己的手中。
评分从装帧设计到内容排版,这本书都体现出一种对读者的尊重。字体选择适中,留白恰到好处,长时间阅读也不会感到视觉疲劳,这在厚重的商业著作中是难能可贵的。内容上,我感受最深的是作者对于“慢思考”的推崇,这在如今这个追求即时反馈的时代显得尤为珍贵。作者通过对几次重大历史性变革的复盘,论证了真正颠覆性的变革往往需要漫长的酝酿期,那些看似毫无进展的时期,其实是组织内部在进行至关重要的“内化”和“融合”。本书反对那种“头痛医头,脚痛医脚”的短期修补行为,而是倡导构建一种能够自我修复和进化的“系统免疫力”。这对我来说是一个醍醐灌顶的启发,让我意识到,我们在推动变革时,常常因为看不到立竿见影的效果而心生焦虑,从而采取了无效的“表面工程”。这本书教会我,真正的变革是深埋于地下的根系生长,只有足够坚韧和耐心,才能最终迎来那场绚烂的爆发。它为每一个身处变革漩涡中的管理者,提供了一份沉稳而充满力量的心理锚点。
评分坦白说,我最欣赏这本书的一点是它的“可操作性”和“反教条主义”。市面上很多管理类书籍,要么过于理想化,给出的方案在现实中根本无法落地;要么就是过于关注短期战术,缺乏对长期战略的指引。而《危机中的变革》巧妙地找到了一个平衡点。作者没有提供一套放之四海而皆准的“万能公式”,而是提供了一套分析工具箱和一套核心的“变革心法”。比如,书中对于“最小可行性产品(MVP)”的重新定义,已经超越了传统的互联网思维,将其引申到企业文化的微小试验和快速反馈机制上。我尤其喜欢书中关于“领导力悖论”的讨论——真正的变革领导者,需要在极端自信和深度谦逊之间找到一个动态的平衡点。他们必须坚信愿景能够实现,却又必须对每一步的执行细节保持开放和接纳失败的态度。这种充满张力的叙述,让读者在阅读时始终保持着一种积极的紧张感,而不是被动地接受信息。这本书的结构安排也非常精妙,每一章的结尾都留有一个开放性的思考题,迫使读者立刻将书中的理论与自己工作中的实际困境进行对接,真正做到了学以致用。
评分《危机中的变革》这本书的封面设计实在是引人注目,那种深沉的蓝色调配上醒目的橙色字体,仿佛在暗示着在最黑暗的时刻,也蕴藏着爆发性的力量。我初次翻开它时,就被那种直击人心的叙事方式所吸引。作者似乎有一种魔力,能将那些看似枯燥的商业案例,描绘成一幕幕扣人心弦的史诗。比如,书中对一家传统制造业公司在市场剧变面前的挣扎与重塑的描述,简直是教科书级别的。它没有停留在空泛的理论说教上,而是深入到决策层的每一次犹豫、每一次孤注一掷的尝试,那种细节的真实感,让人仿佛亲历了那段惊心动魄的转型期。我特别欣赏作者对于“变革”这个主题的解读,它不是简单的技术升级或流程优化,而更像是一场深刻的哲学拷问:在旧秩序崩塌时,我们该如何坚守核心价值,同时又敢于彻底颠覆既有的思维定式。读完第一部分,我感觉自己的思维边界被极大地拓宽了,对于如何在高压环境下做出“非对称”决策,有了全新的体悟。这本书的行文流畅,逻辑缜密,即便是对商业管理不甚了解的普通读者,也能被其强大的故事张力和深刻的洞察力所折服。它不仅仅是一本关于商业转型的指南,更像是一面镜子,映照出我们在面对不确定性时的真实面貌。
评分这本书的文字密度相当高,我需要放慢速度,甚至反复阅读一些关键段落,才能真正消化其中的精髓。我注意到作者在论述“变革的必然性”时,引用了大量跨学科的知识,从社会学的人群行为模式到生态学中的物种竞争理论,这种宏大的视角,极大地提升了本书的厚度和说服力。尤其是在探讨组织惰性那一章节,作者犀利地指出,最大的危机往往不是来自外部的竞争者,而是内部对“舒适区”的迷恋。他通过几个著名的企业衰亡案例,解剖了这种“慢性自杀”是如何发生的:决策链条被冗余的审批流程所固化,创新精神被KPI考核所扼杀,最终使企业对市场信号变得麻木不仁。我感觉作者在写作时,姿态是批判性的,但笔触又是充满人文关怀的。他没有一味地指责过去的错误,而是着力于描绘如何通过建立一种“持续学习”的文化来打破这种僵局。这种对组织心理学的深刻洞察,让我反思了自己团队内部的沟通机制和激励体系。这本书读起来像是在和一位经验极其丰富、同时又保持着清醒头脑的智者进行深度对话,受益匪浅,尤其是在如何推动自上而下的文化变革方面,提供了许多可操作性的思维框架。
评分毕业论文参考书。从制度主义看晚清新政。描述了改革过程中的国家的弱化和社会动员的游离态。缺乏对现代化的国家建构过程与社会互动关系的考量。
评分作者最大的贡献在于搭建了一套理论框架、采用学术语言叙述了晚清革命为何走向激进。相对的,结论则显得比较常见。
评分萧干爹又捞了一笔退休金
评分萧功秦对于清末新政的研究侧重于激进与保守两股力量的博弈,隐现其中的是对当下社会发展的问题意识。问题意识和当下关怀,这是我所推崇的。但新权威主义的构想虽言之在理,但其根本仍是将希望寄托在个别强权人物的出现及其铁腕和良心身上,未免流于空幻,也很容易滑入粉饰太平的保守一路上去。好在萧近年来的立场略为鲜明了些,而时势也似乎变得越发的刻不容缓了。
评分结构与观点都比较清晰,不过具体论证稍显冗赘。
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