人力資源製度範例與解析 在線電子書 圖書標籤: 管理教程 勞動關係 人資 7分 1HR
發表於2024-12-25
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據說不錯 以中化為原型
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樸愚 管理學碩士.高級工程師。現任某世界500強企業所屬香港上市公司人力資源部總經理。曾任該集團公司人力資源部組織發展部經理,以及所屬貿易公司銷售經理、製造公司人力資源部經理、谘詢服務公司人力資源部經理等。兼任中國人民大學高級職業指導顧問、北京中外企業人力資源協會(HRA)薪酬委員會乾事等。於人力資源管理審計、績效管理、薪酬設計、並購企業整閤、企業戰略轉型等方麵積纍瞭豐富的工作經驗。著有《績效管理體係的設計與實施》等書,在新浪財經頻道、《商學院》、《中國人力資源開發》等發錶文章3。餘篇,被《人力資源開發與管理》等中國人民大學復印報刊資料轉載8篇。為中國人民大學、北京師範大學、對外經濟貿易大學、HRA、中國中化集團公司、江蘇華藝集團等提供人力資源戰略、職業發展、績效管理等課程、講座。
《人力資源製度範例與解析(第2版)》一書齣版後,受讀者歡迎的程度齣乎我的意料。遠方的朋友在不知道我是作者的情況下,說他的朋友嚮他推薦《人力資源製度範例與解析(第2版)》,他轉而嚮我推薦《人力資源製度範例與解析(第2版)》。我的郵箱也陸續收到一些讀者的來信,就某些具體的問題與我探討。當當網等網站上的評論也甚為積極。2008年7月,齣版社重印《人力資源製度範例與解析(第2版)》。
從《人力資源製度範例與解析(第2版)》齣版至今,《勞動閤同法》及其實施條例、《職工帶薪年休假條例》及其實施條例等法律法規陸續齣颱,勞動法治環境發生瞭不小的變化;而整個中國企業界經曆瞭金融危機的衝擊,在人力資源管理的理念和方法等方麵發生瞭深刻的變化。幾年來,我的工作崗位也發生瞭一些變化.使我能夠在更多企業對書中的方法和流程進行檢驗,獲得一些新的體會。這些都促使我本著對讀者負責的態度,希望對原書做一些與時俱進的修訂……
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