《细节决定成败》简介:在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到可以被忽略。可以说,所有的丰功伟绩,都是由细节积累而成的,把小事做精,小事就能成就大事,把细节做透,细节就能成就完美。
我们有理由相信,精细化管理时代已经到来,这是一个细节制胜的时代。现代的竞争已经转变成了细节的竞争,而细节的竞争则成了真正意义上的最终和最高层面的竞争。再精彩的战略,再完美的理念,再远大的目标,再宏伟的蓝图,也必须落实到每个细节的执行上,必须从细节入手,从细节开始,把细节做到位,把小事做实、做透。因为,只有在每一个细节上都用足工夫,企业才能充满活力,铸就辉煌,个人才能塑造形象,立于不败。 点击链接进入 :
销售攻心术:不懂心理学就做不好销售
工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法
责任比能力更重要
学会感恩 担当责任:世界500强企业首选职业精神培训读本
致加西亚的信(全新修订版)
工作就是解决问题
把信送给加西亚
公司员工三大纪律八项注意
工作要有责任心,生活要有感恩心
工作要有好心态
职场头三年决定你的一生
用感恩的心去工作
工作关键在于落实
节约的都是利润
珍惜工作 拒绝抱怨
陈浩,中国总裁培训网金牌培训师。国家中小企业银河培训工程注册讲师。国际职业培训师行业协会特约理事。理得管理顾问公司高级顾问。广东鸿极管理顾问公司高级培训师。浙江嘉兴践智管理咨询公司高级培训师。河北世纪慧泉管理顾问公司高级培训师。畅销书《工作就意味着责任》作者。
部分荣誉:★2005年山西省优秀企业家。★2006年中国十大培训师。★2007年五星级高级国际职业培训师。★1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师。★2009年最具影响力的实战派专家。服务过的客户:可口可乐、中国石化、中国银行、中国工商银行、深圳研祥科技、太钢集团、智海集团、粤电集团、艾克药业、美的电器、五叶神、汾酒集团、同舟电子、学英语报社、猫王家具、中国兵器、广州本田、路虎专卖……
代表课程:《职业精神》《工作就意味着责任》《赢在职场》《别找借口找方法》《赢在中层》《魅力领导艺术》《优秀员工成长之路》《如何有效辅佐上司》《执行重在到位》《颠峰销售》《有效沟通与团队执行力》《国际职业培训师培训》《绝对赢销》《管理者魅力演说训练》等。
观念决定思路,思路决定出路,要想改变结果,先要改变观念。所谓一念之差,差之千里,意思是说观念上的细小差异,会给实际工作带来巨大的影响。不管是企业也好,个人也好,不管有多么美好的设想,多么精妙的计划,如果在每一个环节链上,每一个小细节上,不用心,不仔细,一定...
评分观念决定思路,思路决定出路,要想改变结果,先要改变观念。所谓一念之差,差之千里,意思是说观念上的细小差异,会给实际工作带来巨大的影响。不管是企业也好,个人也好,不管有多么美好的设想,多么精妙的计划,如果在每一个环节链上,每一个小细节上,不用心,不仔细,一定...
评分观念决定思路,思路决定出路,要想改变结果,先要改变观念。所谓一念之差,差之千里,意思是说观念上的细小差异,会给实际工作带来巨大的影响。不管是企业也好,个人也好,不管有多么美好的设想,多么精妙的计划,如果在每一个环节链上,每一个小细节上,不用心,不仔细,一定...
评分观念决定思路,思路决定出路,要想改变结果,先要改变观念。所谓一念之差,差之千里,意思是说观念上的细小差异,会给实际工作带来巨大的影响。不管是企业也好,个人也好,不管有多么美好的设想,多么精妙的计划,如果在每一个环节链上,每一个小细节上,不用心,不仔细,一定...
评分观念决定思路,思路决定出路,要想改变结果,先要改变观念。所谓一念之差,差之千里,意思是说观念上的细小差异,会给实际工作带来巨大的影响。不管是企业也好,个人也好,不管有多么美好的设想,多么精妙的计划,如果在每一个环节链上,每一个小细节上,不用心,不仔细,一定...
这本书的叙事风格极其冷静、克制,像一位经验丰富的老法医在解剖一个复杂的社会现象。它没有大喊口号,也没有空泛地鼓吹“努力”的价值,而是通过大量的、近乎枯燥的对比实验和数据分析,来论证一个核心观点:宏大的成功往往建立在一系列微小、可被量化、但极易被忽视的环节上。我尤其对书中关于产品迭代流程中“用户反馈回路”的分析印象深刻。作者没有简单地说“要听取用户意见”,而是详细描绘了不同反馈收集渠道的信噪比,以及如何设计问卷和访谈中那些看似无关紧要的“锚定问题”,如何影响最终的用户决策。这让我开始反思我们团队过去那种“拍脑袋”决定功能的开发模式,意识到每一个功能点的上线,都应该有其坚实的、细节支撑的数据基础。这本书的价值在于,它把“工匠精神”从一个褒义词,变成了一套可以被系统化、流程化的管理工具。阅读过程中,我时常停下来,对照自己的工作清单,看看自己在哪些流程末端留下了“不洁净的指纹”,那些可能导致最终产品失败的微小瑕疵。
评分我欣赏这本书的逻辑严谨性,它在论述过程中展现出一种近乎科学研究的严谨态度。书中引用了大量的历史案例,但绝非泛泛而谈,而是深入到决策链条的每一个微小节点进行分析。例如,书中对某次大型工程事故的复盘,没有停留在“人为失误”的表层结论上,而是细致到哪一个工序的操作手册措辞不够明确,哪一个质检表格遗漏了一个必填项。这种追根溯源的深度挖掘,让我开始在自己的领域内进行“事故预演”。这本书像一个冷酷的导师,它不给你安慰,只给你工具和框架,让你自己去发现自己工作流程中那些隐藏的“断裂点”。我发现,这本书真正培养的,是一种“零容忍缺陷”的工作习惯,这种习惯一旦养成,对工作的质量和效率都会产生颠覆性的影响。它让你明白,那些你认为不重要的百分之零点一的疏忽,最终会成为压垮骆驼的最后一根稻草。
评分这本书给我的最大启示是关于“心智模式”的转变。它不是教你如何去管理细节,而是帮你建立一种“对细节敏感”的思维过滤器。比如,作者探讨了艺术创作中“留白”的艺术,这看似与“细节”背道而驰,实则是一种更高维度的细节控制——知道在何时、何处、以何种方式“不去做”或“少做”,本身就是对整体结构最精妙的把握。我过去总觉得工作要“满”,要塞满时间、塞满内容,但这本书让我领悟到,真正的专业,在于对冗余的剔除,对核心价值的精准聚焦。它引导我重新审视项目管理中的“范围蔓延”问题,认识到每一次不加思考的额外功能增加,都是对整体质量的隐性侵蚀。这本书的语言非常富含哲思,读起来像是在进行一场与自己内心“懒惰”和“应付”倾向的辩论。它迫使你不断地问自己:我做的这个选择,是不是为了偷懒而省掉了一个本该做完的、耗时的、但至关重要的检查步骤?
评分说实话,刚开始翻阅这本书时,我对它的期望值并不高,觉得又是一本老生常谈的成功学读物。但很快,我就被它那种近乎偏执的细节关注度给吸引住了。作者似乎对“粗糙”抱有一种本能的反感,他似乎相信,任何一个环节的敷衍了事,都会在链条的末端以几何级数放大后果。书中有一段关于航空工程质量控制的描述,仅仅是关于螺丝拧紧扭矩标准的一个小小的偏差,在极端环境下可能导致灾难性的后果。将这个逻辑延伸到日常管理中,我开始关注那些平时被我们视作理所当然的“边界条件”——比如合同条款的定义是否足够精确,项目交接文档的命名规则是否统一,甚至是团队内部共享文件的权限设置。这些看似繁琐的行政工作,在这本书的解读下,瞬间拥有了至关重要的战略意义。它让我明白了,构建一个强大的体系,不是靠一两个闪光的创意,而是靠无数个“到位”的、扎实的细节堆砌起来的。这种读完后让人“如坐针毡”的反思感,是很多畅销书无法给予的。
评分这本书简直是打开了我对职场沟通的新世界大门。我一直以为,只要把事情做好了,别人自然会看到我的价值,但这本书里那些鲜活的案例,像一把手术刀一样,精准地剖析了我过去忽略的那些“小动作”——比如会议记录的排版细节,邮件主题的措辞斟酌,甚至是递交报告时资料的装订方式。我记得书里提到一个关于项目经理如何在跨部门会议上掌控全局的章节,不是靠权力压制,而是通过对参会人员发言习惯的细致观察和提前准备,巧妙地引导讨论方向。这让我猛然惊醒,原来那些看似不经意的场合,都充满了博弈和机会。以前总觉得高层领导那些微妙的表情变化、语气停顿,是种玄学,现在读完这本书,我开始有意识地去捕捉这些信号,并学会用更具说服力的方式表达自己的观点,不再是干巴巴地陈述事实,而是用富有逻辑层次感的叙事去构建我的论点。这本书对于那些初入职场,渴望快速成长的年轻人来说,简直是本“心法秘籍”,它教你的不是具体的技能,而是一种观察世界、处理人际关系的底层逻辑。读完之后,我发现自己看待周围事物的角度都变得更加立体和审慎了。
评分我居然是豆瓣第一个给这本书评分的人...整体显得粗糙 里面的例子有些倒是挺有趣的。
评分案例比较值得一读,其他部分口号空话比较多,远不如案例来的深刻。
评分我居然是豆瓣第一个给这本书评分的人...整体显得粗糙 里面的例子有些倒是挺有趣的。
评分我居然是豆瓣第一个给这本书评分的人...整体显得粗糙 里面的例子有些倒是挺有趣的。
评分案例比较值得一读,其他部分口号空话比较多,远不如案例来的深刻。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有