人本教練模式 在線電子書 圖書標籤: 教練 職業成長 管理 潛能開發 心理學 成長 人本 教育
發表於2024-12-23
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201305 1st
評分第一章關於“人”的起源比較有意思,其它內容隨意翻翻
評分第二章內容有趣,其餘則有點泛泛之談,需要更多實證纔能驗證其有效性。對責任的重新詮釋重要,承諾的對象是自己這點很好,對可能性與空的關係具啓發性,還有,對啓發的解釋亦足夠啓發。
評分朋友參加教練技術培訓推薦的書籍,黃榮華稱為教練技術引進中國第一人。其創辦的培訓機構曾今紅紅火火,後來突然關閉。 教練技術到底是不是一門好的管理科學?有人質疑它為精神傳銷,我看是有一定根據的。
評分不小心讀瞭人傢送給肖英雄的書 我以前比較抗拒這種書和教練術之類的東西 現在也沒好多少
黃榮華女士,“人本教練模式”理論創始人,香港人本教練模式研究中心負責人。曾在中國、俄羅斯、新加坡、馬來西亞和美國從事教練及訓練行業近20年之久,並率先於1995年將教練技術引進中國,創立瞭以人本概念為基礎、融閤東方儒、釋、道文化的人本教練模式。如今,人本教練模式已被二十餘萬人次用不同方式實踐和應用,幫助眾多企業、專業人士、公務員及個人創造齣驕人的成果。從2011年起,黃榮華推齣基於第三代教練技術的“REN Coaching ©人本教練整閤訓練”。
黃女士擁有香港理工大學管理學學士學位、澳大利亞新英格蘭大學心理谘詢碩士學位,曾在美國哈佛大學約翰肯尼迪政府學院深造,齣任過加拿大駐華大使館商務官員一職,同時還是大型社會公益活動“成長心連心”、“青年儒商訓練營”的創辦人。著有《The Power of Ren》《人本教練模式》《成長心連心》及翻譯書籍《體驗式學習的力量》等。
本書將挑戰從事教練行業的人士進一步加強教練過程的深度和效果,挖掘發展教練技術的更多可能性,從而使整個教練行業的視野和影響力也為之拓寬。
《人本教練模式》建基於中華傳統文化,以人本概念為基礎,融閤瞭儒、道、釋的深邃思想智慧。因為這種極具創造性的結閤,《人本教練模式》對於實際的教練過程非常有幫助,使更多人可以通過此書對教練行業得到更多瞭解和學習。
人的信念會影響人的行為,人的行為又影響人的結果。人應該在知識技術與心態信念兩方麵平衡發展,纔能成為卓越人纔。
《人本教練模式》包含九點領導力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領導技巧,對於人的內在的深入挖掘,使我們更明白追求卓越的齣發點。
从这篇书评开始,想尝试一下不再评论书本身,而只写自己的所感所悟。 尽管这是我读的第一本关于教练技术的书,但我对教练技术并非完全陌生,这得益于一个人,他从不让我们叫他“老师”,我们都管他叫“教练”。和教练的相识,很像是一段冥冥之中自有天意的故事,到现在已经有...
評分从这篇书评开始,想尝试一下不再评论书本身,而只写自己的所感所悟。 尽管这是我读的第一本关于教练技术的书,但我对教练技术并非完全陌生,这得益于一个人,他从不让我们叫他“老师”,我们都管他叫“教练”。和教练的相识,很像是一段冥冥之中自有天意的故事,到现在已经有...
評分因为去年参加了教练技术的培训,所以开始对这类书感兴趣。我看的是这本书在中国社会科学出版社出的那个版本,从目录看内容是一样的。这本书很适合对教练技术感兴趣的初学朋友,她从人生的三个方面:因、道、术,也就是为什么要做、用什么心态去做、以及用什么方法去做这三个方...
評分从这篇书评开始,想尝试一下不再评论书本身,而只写自己的所感所悟。 尽管这是我读的第一本关于教练技术的书,但我对教练技术并非完全陌生,这得益于一个人,他从不让我们叫他“老师”,我们都管他叫“教练”。和教练的相识,很像是一段冥冥之中自有天意的故事,到现在已经有...
評分从这篇书评开始,想尝试一下不再评论书本身,而只写自己的所感所悟。 尽管这是我读的第一本关于教练技术的书,但我对教练技术并非完全陌生,这得益于一个人,他从不让我们叫他“老师”,我们都管他叫“教练”。和教练的相识,很像是一段冥冥之中自有天意的故事,到现在已经有...
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