七项法则

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出版者:重庆
作者:(美)马克·汤普森//博恩·崔西|译者
出品人:
页数:212
译者:吴春雷
出版时间:2011-5
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787229037987
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 创业
  • 职场
  • 泛管理学
  • 商场
  • 差俩法则没读完。
  • 差一点没读完。再补充吧
  • 个人成长
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 习惯养成
  • 自我提升
  • 成功法则
  • 目标设定
  • 积极心理学
  • 人生规划
  • 影响力
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具体描述

《七项法则:从创业到卓越》主要内容简介:美国领导学专家马克·汤姆森、国际顶尖成功学大师博恩·崔西联合新作美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐20多种语言,30多个国家,800万册销量神奇的七项法则,各行业亿万富翁都在运用!世界最有效、最实用的创富工具!权威专业的内容:两位经管、成功学大师在《七项法则:从创业到卓越》中,向各行业人士传授“七项法则”,这七项法则来自于他们二人近年来亲自走访世界多位商业巨子(包括苹果总裁乔布斯、福特汽车总裁、丰田汽车社长、亚马逊总裁等),分析各个行业的巨子们,如何创业,又如何突破重重难关,最后成为卓越成功人士的过程。可执行借鉴的法则:将这个过程中遇到的种种问题分成七类:管理、规划、人力开发、产品、客户、营销、销售等七个方面,并针对这七个方面,给出最有用、可操作、可评估的解决办法,同时还就每一个领域,给出让读者思索的一些问题。名人推荐:《七项法则:从创业到卓越》由马歇尔·戈德史密斯作序,《福布斯》“五位最受尊重的执行教练”之一和《华尔街日报》的“十大高级管理教育家”。在美国《人力资源》杂志的评选中,他当选为“世界顶级人力资源咨询师”。

《七项法则》 《七项法则》是一本引人入胜的虚构作品,它将读者带入一个充满智慧、勇气与不懈探索的宏大叙事之中。故事围绕着一个古老而神秘的文明展开,他们世代传承着一套关于理解宇宙运行规律、洞察人生真谛的七项核心法则。这些法则并非简单的教条,而是经过无数代智者观察、实践、提炼出的关于能量、意识、因果、和谐、成长、关联以及超越的深刻洞见。 故事的开端,我们跟随年轻的学者艾瑞斯,他身处一个正面临着前所未有的挑战的时代。古老的和平被打破,社会的根基摇摇欲坠。艾瑞斯,一位对先人智慧抱有深深敬意的年轻人,偶然间发现了一系列失传已久的卷轴,这些卷轴正是关于那失落的“七项法则”的详细阐释。他意识到,只有重拾并理解这些法则,才能为他的文明找到走出困境的道路。 艾瑞斯并非独自踏上这段旅程。他结识了一群志同道合的伙伴,他们来自不同的背景,拥有各自独特的技能和视角。有智慧过人的长者,他们拥有丰富的经验和深邃的洞察力;有技艺精湛的工匠,他们能将抽象的法则具象化为实际的工具和应用;还有坚韧勇敢的战士,他们守护着探索的队伍,抵御着外部的危险。他们的旅途充满了艰辛,穿越了危机四伏的荒野,攀登了难以逾越的山峰,潜入了遗忘的古迹。 在寻找和解读“七项法则”的过程中,艾瑞斯和他的伙伴们不仅要面对自然的挑战,更要面对自身内心的迷茫和恐惧。每一次对法则的深入理解,都伴随着一次深刻的自我反思和突破。 第一项法则——能量的本质: 他们了解到,宇宙万物皆由能量构成,能量永恒不变,只是形态和频率的转化。这让他们学会了如何去观察、引导和转化自身以及周遭的能量,从而以更积极、更具创造力的方式去应对生活中的挑战。他们明白了,抱怨和恐惧会消耗能量,而感恩和爱则能创造无限的能量。 第二项法则——意识的力量: 随着对能量的理解加深,他们开始探索意识的领域。他们发现,意识是能量的指挥者,我们的思想、信念和意图直接影响着能量的流动和显化。这让他们学会了如何清理负面思维,专注于积极的愿景,从而有意识地创造自己想要的现实。他们见证了,一个坚定的信念能够改变一切。 第三项法则——因果的循环: 在旅途中,他们亲身体验了“种瓜得瓜,种豆得豆”的深刻道理。他们认识到,每一个行为、每一个念头,都在播下未来的种子。这促使他们对自己的选择更加谨慎,更加负责。他们学会了在行动前三思,并理解到,所有的结果都源于过去的作为,而未来的丰盛则需要当下的耕耘。 第四项法则——和谐的平衡: 随着法则的层层揭示,他们也逐渐领悟到了和谐的重要性。无论是人与人之间,还是人与自然之间,亦或是内心自身的平衡,都是生命得以持续发展的基石。他们学会了倾听、理解和尊重,并在冲突中寻求共赢,在动荡中保持内心的平静。他们发现,真正的力量来自于连接而非对抗。 第五项法则——成长的必然: 旅途本身就是成长的催化剂。他们明白,生命是一个不断学习、进化和超越自我的过程。每一次的失败都是一次宝贵的教训,每一次的困境都是一次成长的契机。他们不再畏惧未知,而是拥抱变化,将挑战视为蜕变的翅膀。 第六项法则——关联的纽带: 在经历了无数的冒险和协作后,他们深刻体会到了万物之间相互关联的本质。他们看到了个人与集体、个体与宇宙之间的紧密联系。这种认知让他们学会了分享、协作和承担责任,并认识到,个人的幸福与集体的福祉密不可分。他们开始以一种更广阔的视野看待世界。 第七项法则——超越的可能: 当所有前六项法则融会贯通时,他们便触及到了“超越”的境界。这并非逃避现实,而是指在深刻理解并实践了前六项法则之后,能够升华到一种更高维度的存在状态。他们得以跳出局限性的思维模式,以一种更宏大、更包容、更具有创造力的视角去体验生命,去影响世界。他们理解到,真正的自由来自于对法则的深刻领悟和运用。 《七项法则》不仅仅是一个关于冒险和探索的故事,它更是关于如何觉醒、如何成长、如何在这个复杂的世界中活出意义的深刻寓言。故事中的人物经历着从迷茫到清晰,从脆弱到坚韧,从个体到超越的转变。读者将跟随艾瑞斯和他的伙伴们,一同踏上这场感人至深、发人深省的智慧之旅,并在故事的结尾,或许能找到自己内心深处早已期盼的答案。这是一本关于人性光辉、智慧传承以及生命无限可能的史诗。

作者简介

美国首屈一指的个人成长权威人士,在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔两是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。

博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家最高荣誉,每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。另外,他为500多家公司提供咨询服务,其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。

博恩·崔西的教学训练课程从1988年开始至今在美国连续14年创下有史以来的最高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,成为最有效的学习工具。

除了进行演说和咨询活动,博恩·崔西还是畅销书作家,其著述颇丰,作品包括《吃掉那只青蛙》、《涡轮战略》、《成为百万富翁的21诀窍》、《创建你的未来》、《关键点》等。迄今为止,他出版了30多种图书、300多盒相关的录音带和录像带。很多作品被翻译成20多种语言,传播到世界35个国家,销量不计其数。

马克·汤普森,美国领导力研究中心成员,作为企业发展管理研究者,他通过实践操作去获取成功经验,然后把经验以畅销书的形式写出来。他先后在美国开创多家企业,并在企业最辉煌的时候把它售出,然后再重新开创另一个企业。写作本书期间.他在斯坦福大学作访问学者,并以1亿美元的价格售出手中的一个公司。 目前是SCHWAB公司CEO,该公司旗下有多家跨国企业,例BEIBESTBUTT(在美国是跟沃尔玛齐名的企业)和KORN FERRY。

目录信息

序/1引言/5致谢/7法则一:磨炼管理能力和人格魅力/1核心提示: 艰难时期更适合创业/3 苹果、惠普创业之始都很难/5 单枪匹马干不出大事业/9 管理者必备能力:意愿、激情、执行力/10 领导人并非天生,而是磨炼出来的/14 多赞扬下属,并且主动承担责任/16 对你所管理的事务进行测评/20 凡事都要认真,凡事追求完美/23 将你的内心所想表达出来/27 伟大的管理者是不断变化的代理人/28延伸思索/32法则二:优化商业规划,抓重点、可操作/37核心提示: 亚历山大大帝以少胜多,瞬间扭转战局/38 制订战略的5大原则/43 制订战略性规划的6个关键点/48 德鲁克的5个经典问题/50 将成本中心转变为利润中心/51 你最宝贵的资产是什么?/52 监测规划实施进程的33个指标/55延伸思索/58法则三:人力资源是公司发展的第一生产力/61核心提示: 人力方程式/62 什么样的人才是优秀的/65 数字“三”法则/67 斯旺(SWAN)公式/69 不要那些只会说“是”的人/72 解雇害群之马/72 员工与老板的关系/76 三“R”动力/78 搞清楚你的上下级在乎的是什么/80 用月度成就奖代表员工的月度计划/81 快乐工作的四“C”原则/81 将注意力集中在那些需要做的事情上/82延伸思索/88法则四:让产品和服务在竞争中得满分/91核心提示: 一心一意做一件事情/92 对优质的痴迷/94 成也声誉,败也声誉/95 所有人都可能制造低劣的产品/97 产品定价策略/98 你的产品和服务不能是“大路货”/98 要么与众不同,要么从市场消失/100 创新的四个小秘诀/102 为什么小公司能击败大企业/104 冒险要比维持现状风险低/105 决定客户期望的四个生产要素/106 让你的产品购买方便、易于使用并且没有风险/108 起作用的绝不是单一因素/111 意大利面酱(意粉酱)的启示/112 参与客户的研发活动/112 盈利能力取决于顾客亲密度/113延伸思索/114法则五:创新、营销,才能刺激销售额和现金流/117核心提示: 营销计划的四个关键战略性问题/119 适销对路的产品和服务质量具有的5大属性/121 顾客买的是一种归属感/125 将客户转变为产品福音布道者?/126 客户总是正确的/127 从你的竞争对手身上汲取经验/129 战略营销的四个关键/130 以客户为中心做营销/136 让你的核心竞争力为你创造利润/137 好广告直奔客户心底/139 逆风险营销/141延伸思索/144法则六:没有销售,一切都是零/147核心提示: 客户想要什么?/149 如果你的客户是企业/150 如果你的客户是批发商或者零售商/151 增加销量的三种方法/153 如何衡量销售是否成功/154 销售“医生” /157 销售流程的七个高效规则/159 建立销售诚信的六个要素/166延伸思索/172法则七:顾客高兴了才会和你做生意/175核心提示: 打造完美客户体验的12个窍门/177 哪些方面是你应该改进的?/188 旧理念还能发挥新作用吗?/189 仅让顾客满意是不够的/190 顾客满意的四个层次/191 满足客户的期望,而不是你自己的期望/192 客户体验三“A”原则:认可、感激、关注/194 延伸思索/198附录:马上开创卓越的人生/201核心提示: 你也能跻身巨富一族/201 成功,你需要多少钱?/204 重新规划你的余生/204 目标设定公式/206 现阶段哪个目标是最重要的?/207不再延伸的思索/209译后记/210
· · · · · · (收起)

读后感

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书中的许多观点是发人深省的,例如我们一直认为“天时”或者“时机”是很重要的,往往会对个人或企业的成功造成非常重要甚至是决定性的影响,但本书认为:不能盲信时机,不必非要等到“适当的时机”来临的时候才开始做某些事情。作者举了大量的例子说明艰难时期往往是开创事业...

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请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

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买了一本送给当店长的姑父,姑父看后说:这本书太适合我看了,书中的观点非常新颖,看了这本书后思路开阔了不少。他还说:咱虽然没机会出国去学习,但是看看国外的书还是很有启发的。例如书中提到的一些新颖的观点:领导才能的重要性;艰难时期更适合创业;危机中的机...  

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请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

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请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

用户评价

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《极简主义生活指南》这本书,它带来的不是物质上的清空,而是精神上的重塑。我过去一直被“拥有更多”的社会观念裹挟着,衣柜里塞满了衣服,硬盘里堆满了下载的资料,但内心深处却总有种空虚感。这本书的切入点非常独特,它从“数字极简”讲到“情感极简”,再到最终的“目标聚焦”。作者的叙述风格非常沉静,读起来仿佛置身于一个安静的禅室,让人不自觉地放慢呼吸。让我印象深刻的是关于“为你的选择负责”的论述,它没有强迫读者扔掉所有东西,而是引导你去审视每一个物品、每一段关系、每项承诺背后的“价值密度”。我尝试着实践了书中的“一年未使用物品清理法”,结果发现,很多我以为“以后可能会用到”的东西,其实是我对不确定性的恐惧的投射。这本书的厉害之处在于,它把极简变成了一种主动的选择,而不是一种匮乏的限制。它让我明白,真正的自由不是拥有一切的自由,而是能够果断地对不需要的东西说“不”的自由。

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我最近翻阅的这本《历史的侧影:被遗忘的瞬间》简直是一部充满野趣的非主流史书。它完全避开了那些教科书上耳熟能详的帝王将相,而是专注于那些在宏大叙事下被忽略的微小群体和偶然事件。作者的文笔极其生动,充满了探险精神,仿佛带着读者钻进了历史的犄角旮旯。比如,书中对中世纪欧洲某个小镇酿酒师工会的内部权力斗争的描述,比读任何一部宫廷小说都要精彩。我特别喜欢作者那种“以小见大”的叙事手法,通过一个不起眼的瘟疫时期的信件,折射出当时社会结构和民众心态的巨大变化。这本书的魅力在于它的“不可预测性”,你永远不知道下一页会跳到哪个时代,哪种职业。它颠覆了我对历史的刻板印象,历史不再是冰冷的年代线,而是充满了鲜活的、有着自己的烦恼和梦想的普通人的生活画卷。读完后,我感觉自己对当下世界的许多怪现象都有了更深层次的理解,因为很多“现代问题”,其实早就在历史的侧影中留下了模糊的印记。

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这本《时间管理的艺术》简直是为我量身定做的,我一直觉得自己是个“时间黑洞”的受害者,待办事项列表永远比我一天的时间要长。这本书没有那种空泛的理论,而是直接切入核心,用一种非常实用的“番茄工作法”的改良版框架,让我找到了掌控时间的感觉。作者非常坦诚地分享了他自己如何从一个拖延症晚期患者变成高效人士的经历,读起来完全没有压力,就像有个经验丰富的朋友在旁边手把手教你。特别是关于“精力管理”那一章节,它强调了休息和专注力的重要性远超于简单的“多做几个小时”。我试着按照书中建议的进行“深度工作块”的划分,发现原本需要一整天才能完成的复杂报告,在高质量的三个小时内就完成了,而且质量还更高。最让我惊喜的是,它还提供了一套评估你当前时间分配的工具,我用那个工具分析了上周的时间流向,才惊觉我竟然花了将近20%的时间在处理那些“紧急但不重要”的琐事上。这本书不是让你变成工作机器,而是让你更聪明地工作,把时间留给真正能带来价值和快乐的事情。读完后,我的焦虑感明显降低了,因为我知道,即使任务再多,我也有系统性的方法去应对,而不是盲目地扑上去。

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我最近读的这本《人际沟通的微妙之处》完全颠覆了我对“有效对话”的理解。我一直以为沟通就是把话说清楚,但这本书深刻地揭示了非语言信号、潜台词以及“倾听的层次”才是决定关系质量的关键。作者的笔触非常细腻且富有洞察力,她用了很多贴近生活的案例,比如职场会议上的沉默、家庭晚餐时的眼神回避,这些细节都被剖析得淋漓尽致。我特别欣赏作者对于“同理心式回应”的阐述,那不是简单地附和对方,而是一种深层次的情感链接技术。读到关于“冲突中的情绪导航”那部分时,我忍不住停下来,回顾了上个月与同事产生矛盾的经历,当时我完全被自己的情绪淹没了,现在回看,如果我能运用书中的技巧,比如先确认对方的情绪再表达自己的需求,结果可能会完全不同。这本书的语言风格非常优雅,但内容却极其硬核,它不是那种鸡汤式的鼓励,而是提供了一套可以立即投入使用的、关于如何解读人心和自我表达的“操作手册”。看完之后,我感觉自己像戴上了一副能看穿迷雾的眼镜,看待人与人之间的互动变得清晰而有章法。

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关于《零基础编程入门实战》这本书的体验,我必须说,它成功地将我这个对代码一窍不通的“文科生”拉进了数字世界的大门。这本书的结构设计得非常巧妙,它没有一上来就扔给我复杂的语法概念,而是采用了“项目驱动”的学习方式。第一章我们就用Python构建了一个简单的“猜数字”游戏,这种即时反馈的成就感是其他理论书籍无法比拟的。作者的解释极其耐心,尤其是对于那些初学者最容易混淆的“循环”和“条件判断”,他用了生活化的比喻来解释,比如把代码逻辑比作做菜的步骤,非常形象易懂。我最欣赏的一点是,这本书非常强调“调试”的重要性,作者明确指出,写代码的大部分时间都在找Bug,并教会了我们如何有条理地排查错误,这极大地缓解了新手面对错误时的挫败感。这本书的排版也很清晰,代码块和解释文字的穿插得当,很适合在平板电脑上学习。对于任何想跨界了解编程但又害怕被高深术语劝退的人来说,这本书绝对是开启数字思维的第一把钥匙。

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我最讨厌这种泛泛而谈的说,什么都包括,什么都讲的如此浅显。浅显的要求是,深入浅出,做不到的话,还是好好地深入下去。

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Brian Tracy,

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Brian Tracy,

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我最讨厌这种泛泛而谈的说,什么都包括,什么都讲的如此浅显。浅显的要求是,深入浅出,做不到的话,还是好好地深入下去。

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