《班主任工作的50个细节》从具体的教育行为中探寻教育的真谛。在我为数不多的听课经历中,或者在与学校管理者的交往过程中,我常常能够注意到校长和老师们确实是秉承着一种细节决定成败的理念在工作,在教学和管理实践中从大处着眼小处着手。把这些细节展示出来,把教育教学的细节把握经验提炼出来,把细节蕴含的意义揭示出来,也就成了这套丛书的主旨。
郑金洲:男,河北泊头人。1965年生,教育学博士,华东师范大学教育学系教授,博士生导师。全国教育基本理论专业委员会副主任委员、中国浦东干部学院科研部主任。出版有《教育通论》、《中国教育学百年》(合著)、《教育文化学》、《教育碎思》、《教师如何做研究》、《多元文化教育》、《文案例教学指南》、《学校教育研究方法》(合著)、《校本研究指导》等几十部著作。在《教育研究》、《华东师范大学学报(教育科学版)》等报刊发表论文近百篇。研究成果曾获全国普通高等学校教学成果二等奖,全国教育科研成果二等奖,上海市哲学社会科学研究成果二等奖等。
李冲锋,山东沂源人,教育学博士,中国浦东干部学院副教授。在全国40多家报刊发表论文80余篇,出版专著《语文教学范式研究》、《教学技能应用指导》、《教师教学科研指南》、《课堂教学应变:案例与指导》等。
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我接触过不少教育类书籍,很多都充满了理想主义的光辉,读完让人热血沸腾,但一回到现实的泥潭,就发现那些方法根本行不通。这本书给我的初步印象是,它似乎更贴近“地面温度”。从封面那一丝丝的磨损痕迹(或许是装帧设计,但感觉很真实)就能看出,它不是一本高高在上的理论指导手册。我尤其关注那些关于“时间管理”和“自我关怀”的部分。班主任工作常常让人感觉像是一个永不停止的陀螺,邮件、会议、家访、突发事件处理,几乎没有喘息的机会。如果这本书能提供一套切实可行的方法,帮助我这个“多面手”在保证工作效率的同时,还能保留一点点属于自己的空间和精力,那它简直就是一场及时雨。我希望它能告诉我们,如何体面地拒绝不合理的要求,如何在疲惫不堪时依然保持专业和耐心。
评分这本书的封面设计得非常朴实,没有过多花哨的装饰,字体选择也显得稳重,这让我对它所承载的内容充满了期待。我拿到手后,首先翻阅了目录,内容结构清晰,涵盖了班主任工作的方方面面,从日常管理到情感沟通,从家校合作到突发事件处理,似乎每一个环节都被细致地梳理了一遍。尤其是一些标题,比如“如何处理课间十分钟的‘小插曲’”,或者“学生情绪低落时的无声陪伴”,都精准地击中了作为一线教师的痛点。我个人非常看重实操性,这本书的介绍似乎暗示着它并非空谈理论,而是提供了大量可复制、可借鉴的经验。在快节奏的教学环境中,我们需要的不是高深的教育哲学,而是能够立刻应用到明天早上的课堂上的有效策略。我对其中关于“如何构建积极的师生关系”的那一章特别感兴趣,因为我深知,好的关系是教育成功的一半。希望它能提供一些打破僵局、建立信任的“独门秘籍”,让班级管理少一些对抗,多一些理解与协作。
评分说实话,初拿到这书时,我抱着一种“看能不能找到新东西”的心态。毕竟,关于班主任工作的心得体会网上和各种培训材料里多得是,大部分都是老生常谈,换汤不换药。但这本书的排版和用词却透着一股子“匠人精神”。它没有用那种宏大叙事的方式来笼罩主题,而是像一个经验丰富的老同事,坐在你身边,用最接地气的语言,掰开了揉碎了讲道理。我特别留意了关于“后进生”转化的那一部分,很多时候,我们教的都是那些“乖孩子”,但如何对待那些“麻烦制造者”才真正考验一个班主任的功力。我期待看到一些细腻的观察,比如某个眼神、某个不经意的动作,是如何扭转一个孩子的内心世界的。那种将抽象的“关怀”具象化为可操作步骤的能力,才是这本书的价值所在。如果能从中找到一两个能让我茅塞顿开、立即用在下周主题班会上的点子,那这本书的价值就远超其定价了。
评分这本书的厚度适中,拿在手里沉甸甸的,不会轻飘飘地让人觉得内容注水。我注意到它似乎采用了某种“情景再现”的叙事结构,每一条“细节”都可能附带着一个简短的案例描述。对我来说,最难把握的往往是那些灰色地带——不是原则性的错误,而是人际交往中的微妙平衡。比如,如何在维护班级纪律和保护学生自尊心之间找到那个精确的平衡点?或者,在处理两个学生间的矛盾时,如何做到绝对的公平又不显得冷漠无情?这类需要高度情商和经验积累的问题,是书本最能发挥作用的地方。我希望这本书里能提供一些处理复杂人际关系的“剧本”,哪怕只是一个思考框架,也能帮助我在面对压力时,不至于手忙脚乱,而是能迅速进入到解决问题的状态中去。
评分翻阅这本书的纸张质感,有一种熟悉的、带着墨香的气息,让人仿佛回到了学生时代捧读教科书的感觉,亲切而又充满敬意。我最欣赏它能将一个宏大的职业角色,拆解成如此微小的、可感知的“颗粒度”。我们总说要做一个“好”班主任,但“好”的标准太模糊了。这本书试图将“好”量化、具象化。我特别好奇关于“庆祝机制”的章节,很多班级只注重纠错和惩戒,却很少有人系统地去设计如何发现并放大每一个微小的进步。这种从负面导向转向正面激励的思路,在我看来是教育理念进步的标志。如果这本书能提供一套完整的、可以融入日常的“正向反馈系统”,那么它不仅能改善学生的面貌,更能显著提升我们班主任自身的职业幸福感。这种由内而外的积极影响,才是一本真正的好书所能带来的改变。
评分少部分内容值得借鉴。
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