品牌策划与管理

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出版者:中国人民大学出版社
作者:程宇宁
出品人:
页数:359
译者:
出版时间:2011-7
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787300140063
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌管理
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具体描述

《品牌策划与管理》内容简介:品牌作为一个企业营销与传播的概念,早在20世纪60年代就由美国著名的广告大师大卫•奥格威提出。20世纪80年代末,随着冷战的结束,一个全面开放的全球市场逐渐形成,而一些跨国企业凭借其所拥有的知名品牌在国际市场上攻城略地,取得了骄人的业绩。针对这一现象,美国知名学者大卫•艾克陆续出版了其对品牌理论的研究著作《品牌价值管理》、《建立强势品牌》和《品牌领导》。这些研究成果一方面为品牌理论研究奠定了基础,另一方面也促使企业界更加重视品牌在营销战略中的角色和地位。从此,品牌就成为营销界、传播界、广告界等社会各界使用最为频繁的词汇之一。21世纪初,哥伦比亚大学率先在美国成立品牌研究中心,使品牌研究成为多学科、多领域相互渗透的一门新兴的边缘学科。

作者简介

目录信息

第1章 品牌概述 第1节 品牌理论的衍生 第2节 品牌的本质与构成 第3节 品牌的作用第2章 品牌定位策划 第1节 品牌定位原理 第2节 品牌定位决策 第3节 品牌定位评估与管理第3章 品牌个性识别策划 第1节 品牌个性塑造 第2节 品牌文化提炼与传播第4章 品牌形象识别策划 第1节 品牌名称策划 第2节 品牌标志及视觉风格策划 第3节 品牌商品包装设计第5章 品牌传播策略 第1节 品牌传播的基本概念 第2节 品牌传播策略(上) 第3节 品牌传播策略(下)第6章 品牌延伸策略 第1节 品牌延伸的原理 第2节 品牌延伸的决策 第3节 品牌产品线延伸的决策第7章 品牌营销与管理 第1节 品牌营销战略 第2节 品牌营销管理 第3节 品牌维护 第4节 品牌危机管理第8章 品牌资产管理 第1节 品牌资产的基本概念 第2节 品牌资产价值的评估 第3节 创建品牌附加价值 第4节 品牌创新管理第9章 品牌的国际化管理 第1节 品牌国际化的趋势 第2节 品牌国际化的障碍 第3节 品牌国际化管理决策参考文献后记
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读后感

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用户评价

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我得说,这本书的叙事风格非常吸引人,它以一种近乎于讲故事的方式,将枯燥的商业理论变得生动有趣起来。我以前看过的很多营销书籍,要么是术语堆砌,要么是过于学术化,读起来非常费劲。但这本书的作者显然深谙如何与读者沟通,他用一种非常接地气、又带着一丝幽默感的笔触,将那些复杂的管理模型拆解得清晰明了。我记得有一个章节专门讲了品牌危机公关的处理流程,作者没有采用那种教条式的“SOP”,而是通过模拟了几个知名企业的真实危机场景,让我们代入角色去思考最佳应对策略,这种沉浸式的学习体验非常棒。而且,书中对于不同行业、不同规模企业的品牌建设差异性也做了深入探讨,不像有些书那样“一刀切”。这对我这个在中小企业工作的营销人来说,提供了极具针对性的指导。感觉作者不仅仅是一个理论家,更像是一位经验丰富、愿意倾囊相授的行业前辈。

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这本书真是让我受益匪浅!我一直对如何打造一个深入人心、经久不衰的品牌感到迷茫,而这本书简直就像是一盏指路的明灯。它没有停留在空泛的理论层面,而是提供了大量实际可操作的案例和框架。特别是关于品牌定位和价值主张构建的部分,讲解得极为透彻。作者似乎对市场动态有着惊人的洞察力,书中分析的那些经典品牌的兴衰史,读起来就像在听一场精彩的商业辩论赛,充满了真知灼见。我尤其喜欢它剖析消费者心理的章节,那种层层递进的分析方法,让我彻底明白了“品牌”的本质,远不止一个漂亮的Logo或一句口号那么简单。它教我如何将品牌植入到企业的每一个细胞中,让品牌成为一种信仰和文化。对于任何一个希望在红海市场中脱颖而出、建立强大护城河的创业者或市场营销人员来说,这本书无疑是案头必备的工具书。读完之后,我感觉自己对“品牌”的理解上升到了一个全新的维度,不再是盲人摸象,而是拥有了全局观。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期。起初我以为它会主要聚焦在市场推广和广告创意上,但深入阅读后发现,它对品牌“治理”(Governance)和长期战略的论述才是其精髓所在。作者花费了大量篇幅讨论品牌资产的量化评估,以及如何在跨部门协作中确保品牌信息的一致性,这正是很多公司在品牌发展中遇到的最大痛点。书中提出的“品牌生态系统”概念,让我对内部员工的培训和激励有了新的思路。特别是它对于数字化时代品牌交互方式的探讨,虽然篇幅不是最多的,但其前瞻性令人印象深刻。它没有沉迷于最新的社交媒体热点,而是回到了品牌与用户建立信任关系的根本逻辑上,这非常难得。这本书的价值在于,它不仅仅教你如何“做”品牌,更教你如何“管理”和“维护”品牌这个活生生的有机体。

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坦白讲,我是在一个朋友的强烈推荐下才开始阅读这本厚厚的著作的,当时还担心会读不完或者理解不了。然而,这本书的结构设计简直是教科书级别的优秀。它的章节安排逻辑清晰,层层递进,从宏观的战略蓝图到微观的操作细节,过渡得非常自然。阅读过程中,我发现作者非常善于使用图表和思维导图来辅助说明复杂的流程,这大大降低了理解难度。更让我惊喜的是,书中对“品牌文化”的剖析。它不再将文化视为软性的、难以捉摸的东西,而是将其视为品牌战略执行的“操作系统”。通过分析一些成功企业的内部故事,我看到了文化如何驱动战略落地,以及文化一旦偏差会给品牌带来多大的损害。这本书非常适合作为大学高年级或研究生的教材,因为它提供的分析框架既严谨又具有高度的实践指导意义,绝对不是那种浮光掠影的“成功学”读物。

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我是一个追求实用主义的读者,对于那些空谈概念的书籍向来敬而远之。这本书最大的亮点,在我看来,是它极其务实的态度。它没有回避品牌建设中常常被忽视的“脏活累活”——比如品牌架构的梳理、产品线管理的冲突解决、以及品牌延伸中的风险控制。作者在讲解这些挑战时,语气非常坦诚,直接指出了很多公司在这些方面容易犯的陷阱。我特别欣赏它对“品牌资产回收”的讨论,这让我重新审视了那些过时或定位模糊的产品线。书中提供的一套详细的审计流程,我立马在我的团队中试行了一部分,效果立竿见影。这本书更像是一本“品牌手术刀”,它不仅告诉你哪里出了问题,还细致地指导你如何动刀,如何缝合,确保品牌在重塑后能够更健康地成长。对于那些需要立即解决实际品牌问题的专业人士来说,这本书的投资回报率极高。

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该老师是朵奇葩,教的东西跟不上时代,上课就晓得推销书。 话说该出版社出版的该系列书都很垃圾,例如管理学、市场营销等……

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不够精简,二维码太多了。

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该老师是朵奇葩,教的东西跟不上时代,上课就晓得推销书。 话说该出版社出版的该系列书都很垃圾,例如管理学、市场营销等……

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