本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
上个暑假在新浪上看到的,当时看的相当认真,还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久,忘记的差不多了,记得作者通过各种品牌进行对比,认为打造品牌,应当首先进行深入的定位,越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了,好多都已经忘记了,但...
评分最近读了两本书,《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的,内容高度凝练且有深度,但是所举的例子很多都是外国的,有很多公司我不熟悉,后者更贴近中国本土原生态的商业环境,因此读起来更亲近,能结合周围的现实生活看一本书,理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
评分本书提出了一个观点: 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**,然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**,但企业不可以用这个品牌来做别的事,比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论,阅读体验不错,没有过多专业术语,但书中 **...
评分首先这是本好书,很耐读,也很有节奏感,不会觉得枯燥。 不过还是要提醒各位,作为从业人员,每个项目的情况不一样,使用的观点和工具都不同,应该说这本书也是在卖自己的理念,所以建议大家辩证吸收。 书里主要是对广告的发展历程做了比较清晰的梳理 产品时代;形象时代;定位...
真正觉得醍醐灌顶的好书
评分领导品牌做更新。挑战领导品牌寻找其优势的背阴处。机遇来源于挑战的完美对应。
评分中国品牌竞争力分析报告。。。”真正的学习并非掌握知识,而是为学习者带来心灵转换及行为的改变。”“无恃其不来,恃吾有以待也,无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”。。与基础科研不同,产业的发展方向不是融合,反而是走向分化。重新定位,细分品牌
评分抢占心智形象对于大众消费品尤为重要
评分下载的电子书只有上篇。 记录一下。
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