本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
具体描述
读后感
标题取得挺好，王老吉这个品牌确实是个成功案例，因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般，有些观点还是很有趣，跟以前学的看到的有相斥的地方，算是开拓思路吧，下面就写写对我而言有趣的几个点，mark之： 1） 为什么树立品牌日益重要，更准确的说，建立在该品类的领先地位日...
评分 评分最近读了两本书，《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的，内容高度凝练且有深度，但是所举的例子很多都是外国的，有很多公司我不熟悉，后者更贴近中国本土原生态的商业环境，因此读起来更亲近，能结合周围的现实生活看一本书，理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
评分从产品时代到UPS到品牌形象到定位，简明的汇总，让你快速理解和掌握品牌理论的来龙去脉。 虽不是原创的理论，但能够清清楚楚讲明白。还是难得。
评分从产品时代到UPS到品牌形象到定位，简明的汇总，让你快速理解和掌握品牌理论的来龙去脉。 虽不是原创的理论，但能够清清楚楚讲明白。还是难得。
用户评价
所以看到王老吉現在成『加多寶王老吉』好難過，品牌一旦涉及商權就煩
评分营销圈和经营战略上，中国企业家似乎只知道定位理论，但并不妨碍这本书对品牌的洞察素养
评分其实这本书只值2星半~个人感觉没有翁向东的《本土化品牌战略》讲得好~
评分《定位》的中国补充版，没看过《定位》的就当是预习，看过《定位》的就当作复习。
评分其实这本书只值2星半~个人感觉没有翁向东的《本土化品牌战略》讲得好~
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