本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
仲裁之后,加多宝不得不放弃“王老吉”这一商标的使用权,这一价值1080亿元人民币的品牌经由加多宝的团队多年苦心经营,才成为“中华第一罐”,如此结果,实令加多宝受到沉重打击!广药拿回商标使用权之后,急于扩张产品线和推出红罐王老吉,但盲目品牌延伸这一昏招却实...
评分 评分越读越觉得有道理,很有针对性,尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合,对专业化和差异化的竞争策略解释详尽,大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂,一些段落和内容多次重复。总体上讲,还是学到不少东西...
评分当今年代,营销书籍、品牌书籍可谓汗牛充栋,不过如果从品牌战略的角度出发,无非两大阵营:公司品牌化和公司多元品牌化。前者的代表企业可以如飞利浦、西门子,后者的成功案例如宝洁。本书,站在了后一论点的一方。我不想对两者的核心争端做太多论述,实在是自己太过业余,不...
评分标题取得挺好,王老吉这个品牌确实是个成功案例,因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般,有些观点还是很有趣,跟以前学的看到的有相斥的地方,算是开拓思路吧,下面就写写对我而言有趣的几个点,mark之: 1) 为什么树立品牌日益重要,更准确的说,建立在该品类的领先地位日...
邓德隆功力深
评分领导品牌做更新。挑战领导品牌寻找其优势的背阴处。机遇来源于挑战的完美对应。
评分真正觉得醍醐灌顶的好书
评分营销圈和经营战略上,中国企业家似乎只知道定位理论,但并不妨碍这本书对品牌的洞察素养
评分.
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