本書第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析瞭定位的原理，給齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界指齣瞭三條齣路；下篇以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行瞭闡述和研討。本書簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。
具體描述
讀後感
本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...
評分首先这是本好书，很耐读，也很有节奏感，不会觉得枯燥。 不过还是要提醒各位，作为从业人员，每个项目的情况不一样，使用的观点和工具都不同，应该说这本书也是在卖自己的理念，所以建议大家辩证吸收。 书里主要是对广告的发展历程做了比较清晰的梳理 产品时代；形象时代；定位...
評分 評分标题取得挺好，王老吉这个品牌确实是个成功案例，因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般，有些观点还是很有趣，跟以前学的看到的有相斥的地方，算是开拓思路吧，下面就写写对我而言有趣的几个点，mark之： 1） 为什么树立品牌日益重要，更准确的说，建立在该品类的领先地位日...
用戶評價
挺實際的
评分其實這本書隻值2星半~個人感覺沒有翁嚮東的《本土化品牌戰略》講得好~
评分和金融的邏輯一樣是演講整閤的書，觀點比較重復，但是非常醍醐灌頂
评分對中國市場的品牌定位有瞭更深的思考。
评分營銷圈和經營戰略上，中國企業傢似乎隻知道定位理論，但並不妨礙這本書對品牌的洞察素養
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