本書第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析瞭定位的原理，給齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界指齣瞭三條齣路；下篇以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行瞭闡述和研討。本書簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。
具體描述
讀後感
越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...
評分最近读了两本书，《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的，内容高度凝练且有深度，但是所举的例子很多都是外国的，有很多公司我不熟悉，后者更贴近中国本土原生态的商业环境，因此读起来更亲近，能结合周围的现实生活看一本书，理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
評分用戶評價
前半部分很好的對定位理論做瞭本土化，後半部分講王老吉有乾貨
评分友人推薦的書，2小時能搞懂品牌麼？
评分領導品牌做更新。挑戰領導品牌尋找其優勢的背陰處。機遇來源於挑戰的完美對應。
评分在品牌定位上醍醐灌頂，但外延延伸太多，略感不滿。
评分真正覺得醍醐灌頂的好書
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