下班時間扭轉未來

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克雷‧薛基(Clay Shirky)在紐約大學互動電訊計畫(Interactive Telecommunications Program)執教,也是《大家一起來》(Here Comes Everybody,暫譯)的作者。

他為從事網路設計的組織提供諮詢,包括諾基亞(Nokia)、英國廣播公司(BBC)新聞公司(Newscorp)、微軟、英國石油、全球商業網絡(GBN)、國會圖書館、美國海軍、利比亞政府和樂高(LEGO)。

他的文章常見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》、《哈佛商業評論》(HBR)、Business 2.0和《連線》雜誌。

出版者:行人文化實驗室
作者:克雷·薛基
出品人:
页数:272
译者:吳國卿
出版时间:2011-8-29
价格:NTD350元
装帧:平装
isbn号码:9789868711259
丛书系列:
图书标签:
  • 克雷·薛基 
  • 社会 
  • 生活之乐 
  • 手帳+整理術+時間管理 
  • 台版书 
  • 2011 
  • 联结 
  • **台·X行人* 
  •  
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☆商業周刊1240期書摘介紹

☆2010年商業、生活、思想類十大必讀好書之一(brainpickings.org)

●電視的時代已遠去,網際網路接手世界的命運

靠電視打發時間的時代已遠去,網路科技已成為新媒介,全世界為數眾多的人口每天都在擁抱這項新科技,如今新世代看電視的時間已比上一輩少,取而代之的是網際網路,他們在網路上消費、分享、與他人連結。看似只是「一個人的」閒暇活動,而世界卻正從其中發生驚人的轉變。

●網際網路,聚集眾人的「閒暇力」

閒暇時間上網進行各種活動,看似只是「一個人的」行為,其實背後有如匯江成海,人人在網路上互相連結,成本低廉,集眾人之力獲得豐碩成果;2007年為協助民眾追蹤肯亞發生的種族暴力事件,起源於二位工程師與一位社運人士的網路服務「烏沙希迪」(Ushahidi.com),讓人人都能將隨時隨地、親眼看到的暴力事件張貼出來,從此之後人們不再仰賴政府得知最新資訊。

●認知剩餘這項偉大的免費文化,來自於我們都是業餘的愛好者,不須任何金錢的誘因就成就了這件事。

我們都貢獻出自己的閒暇時間與腦力,不須有人支付薪水與任何酬勞,我們僅僅是因為「喜愛做這件事」,而不須金錢的誘因,便在網路上創造出驚人的網路世界,並由此合力創造共有的新資源。

具体描述

读后感

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克莱舍基的上一本书的副标题叫无组织的组织力量,而这本书的副标题是自由时间的力量。如果我们认为自由时间是资源,无组织的组织是调度,那么就会产生力量。 简要总结一下书中的内容,可能理解的也有偏差 1.要相信时间的越来越多的,我们并非生活在一个缺少时间的年代(虽然我...  

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当自由时间累积成认知盈余   麦当劳想提高奶昔销量,因此雇用了研究员来弄清楚顾客最关注奶昔的哪种特质。是要做得更稠?更甜?还是更凉?几乎所有研究员关注的都是产品。然而Gerald Berstell却选择了忽略奶昔本身,对顾客进行研究。他每天坐在麦当劳里长达18个小时,观察都...  

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翻了几十页,觉得外国人写书的思维方式仍然让我接受不了。不是说逻辑性强的么,我更像是在沙尘暴中找沙堆。有书评说第六章是亮点,我还未读到。回头翻下,看了前几张,只看到颠来倒去的重复一个意思,不懂作者的逻辑  

用户评价

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书名翻译比较水,写于五年前,不算落伍。前两章比较有启发。

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书名翻译比较水,写于五年前,不算落伍。前两章比较有启发。

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书名翻译比较水,写于五年前,不算落伍。前两章比较有启发。

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